应急救援预案演练方案.doc

山东乐康信制药有限公司2010年事故应急救援预案演练方案一、目的为了进一步增强我公司应对化工生产突发事故的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力，提高我公司应急救援水平，切实保障人民生命和公司财产的安全，公司特组织本次应急救援演练。二、演练时间2010年12月17日上午8点30分至11点30分。三、演练地点：山东乐康信制药有限公司临邑生产厂区具体地点：车间高压反应釜周边四 、演练前准备工作： 、演练前1-2天由办公室处向全厂通报，以免引起不必要的恐慌。（张贴通知形式）。 、演练前准备如下抢救物资：棕绳（3分）30米，防毒面具6只，12#铅丝3公斤，空气呼吸器二套，防化服二套，防酸碱工作靴二双，浸塑手套6副，现场消防器材，医药箱一只及急救药品、器材若干、警戒隔离带、袖套（治安、救护、指挥）。并对器材的完好情况进行检查。所有参加人员做好个人劳动保护，如安全帽、工作服、工作鞋。抢修人员穿防酸碱工作靴、防化服、呼吸器。 ，确认专人（当天该岗位当班人员）负责车间运行和停车的所有设备，保证演练中不影响车间本体系统的正常运行。防止现场参加演练人员无意中触动生产装置发生意外。参加演练人员在演练中应注意安全，避免发生各类事故。 ，资料组拍摄图片、进行摄像，做好资料搜集和整理。五、演练基本情况（一）泄露周边环境：北临硬化路面，东临真空泵组，西临硬化路面，南临7#蒸甲醇釜（二）泄露情况高压反应釜转料时甲醇泄漏（三）人员情况车间现场操作工10人六、演练内容：一员工发现高压反应釜转料时甲醇泄漏，有一人昏迷，在初步处理后报警，经救援队处理，泄漏得到控制，伤员被送往医院救治。七、组织指挥本次演练由厂区组织实施，成立总指挥部和现场指挥部。设立抢险救灾组、医疗救护组、疏散引导组、通讯联络组四个专业工作小组。（一）总指挥部总 指 挥：谭庆峰副总指挥：周世荣 （二）现场总指挥总 指 挥：朱 涛（三）应急救援组1、抢险救灾组组 长：高振龙成 员：刘俊利 张本良 张本虎 张成刚 王新平 王付明 李 严 2、医疗救护组组 长：汤 竞成 员：谭庆福 王振静3、疏散引导组组 长：苏 强组 员：肖强恩 吴海峰4、通讯联络组组 长：谭 静成 员：乔爱英 孙秀兰 八、演练程序1、各组组长将各组人员带入待命地点。2、总指挥发出指令，演练开始。3、现场准备，模拟甲醇泄露。4、车间生产工人发现泄露，立即切断电源，同时向公司负责人报告：有一人昏迷，男，40岁左右，身高1.75米，体重75公斤。5、公司负责人接到报告后，迅速发出警报，组织公司人员开展救援，同时向总指挥部报告。6、现场指挥部立即召开紧急会议，启动应急救援预案。7、应急救援组接到指挥部命令，迅速组织各组人员进入现场。抢险救援组：高振龙组织人员，准备防泄露工具，戴好防护用品，进入现场清理医疗救护组：由汤竞组织，谭庆福开车进入现场，将昏迷人员扶上车，紧急送入医院。 通讯联络组：由谭静打120急救，汇报人员伤亡情况，准备人员救治。同时立即上报县安全生产监督管理局等有关部门。疏散引导组：苏强引导人员向上风向走，同时戴好防毒口