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文档简介

部门职责权限表版本号：部门名称：人力资源部隶属最小部门：制定者：审核者：生效日期：本部门职位结构图（画本部门及上级主管的职位结构图）及人员编制： 总裁人力资源经理招 聘 专 员薪酬与绩效专员培 训 专 员人 事 专 员人力资源副经理部门主要职责（填写本部门担负的主要工作内容和责任）：重要性工作模块主要工作内容和责任1人力资源规划根据公司战略，组织制定公司人力资源规划和年度人力资本预算负责组织拟订公司机构、岗位设置，编制或修订部门职责及职位说明书2招聘与选拔负责中高层人员招聘工作，保证对各事业人力支持事业部之间人才优化方案建立人才内部选拔机制，促进内部人才发展3培训负责人力资源培训、开发工作，确保公司岗位与人员的动态匹配对管理团队绩效状况实时监控、分析、组织课程开发和实施培训；4绩效与薪酬组织员工考核、负责集团型人力资源绩效管理体系的建立与实施；负责薪酬、福利等体系实施、保证激励机制运行5企业文化制定企业文化宣传计划并负责组织宣传工作制定公司的文化课程、员工手册并负责实施培训6事业部人力资源管理负责对事业部经理以上人员进行招聘、任免、晋升、调配、绩效考评、薪酬福利、奖惩。对事业部人力资源管理体系进行审核。确保事业部的企业文化必须与公司总部保持一致。部门主要流程（填写本部门开展工作所依据的主要流程）：人力资源规划招聘考核培训发展外部供给内部供给薪酬晋升激励内部需求部门主管权限表：分类工作事项拟制/申请(负责或组织)审核/审议审批/签发备注人力资源规划人力资源SWOT分析拟制外部人力市场调研拟制内部人力需求分析拟制制定人力资源规划拟制/组织招聘管理审核人员需求审核制定招聘计划拟制审核招聘成本审核培训管理培训需求调查与分析组织培训资源调研组织培训模式设计拟制培训流程及制度的制定审核培训效果评估组织绩效及薪酬管理绩效方案设计拟制绩效考核组织实施组织审核薪酬方案设计拟制企业文化管理员工行为规范拟制公司集体活动组织组织公司宣传活动的开展组织事业部人力资源管理对各事业部人力资源管理进行指导、考核、控制审核对各事业部经理以上人员进行招聘、任免、晋升、调配、绩效考评、薪酬福利、奖惩。申请审核审核各事业部副经理的任免、晋升申请审核各事业部人力资源经理由总部人员轮岗或为各事业部代为培
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