管理理论案例1-4.doc

国际商学院2011级MBA管理理论案例分析材料 案例材料I 谁接任正非的班 完成时间2010年11月14日 华为是世界500强中国三家民营企业之一另外两家分别是联想集团和沙钢集团规模和声誉已经大到了外界对其内部发生的所有事情都饶有兴趣当然外界最感兴趣的还是其接班人人选2010年11月上旬任正非在一次内部讲话中否定了外界关于华为董事长孙亚芳离职任正非的两个孩子任平和孟晚舟出任公司核心高管的传言他并没有直接回答任平和孟晚舟是否会出任核心高管的问题也没有提到孙亚芳是否会离职而是答以在中国民营企业家群体中任正非有教父级的企业家身份以其智慧和筹划能力这个问题肯定早有定数也不可能不想到这个问题任平和孟晚舟能够在华为工作并且可能成为公司关键的领导这是任正非有意谋划还是华为和任正非子女的双向选择的结果如果是前者目标导向是否家族化如果是后者唯一的问题是任正非如真想让华为彻底去家族化儿女对公司的重要性可能会成为障碍 讨论题 您认为任正非有家族企业情结吗请对企业家族化和公众化进行利弊评论请说明资本市场对上市公司公司治理会产生什么积极效应 黄光裕与陈晓博弈 完成时间2010年10月第一稿2011年4月第二稿 在香港上市公司的公司治理规则下国美的股东按照自己利益最大化的原则做出了自己的选择国美特别股东大会对国美提出的一系列重大议案进行决策投票率80多本次特别股东大会8项普通决议案及结果为 重选竺稼为非执行董事 赞成9426 反对574 通过 重选Ian Andrew Reynolds为非执行董事4535反对获得通过 重选王励弘为非执行董事赞成5466反对4534通过 即时撤销本公司於二零一零年五月十一日召开的股东周年大会上通过的配发发行及买卖本公司股份之一般授权赞成5462通过 即时撤销陈晓作为本公司执行董事兼董事会主席之职务赞成4811反对5189被否决 即时撤销孙一丁为公司执行董事职务赞成4812反对5188被否决 即时委任邹晓春为公司的执行董事赞成 4813反对 5187被否决 即时委任黄燕虹为公司的执行董事赞成4817反对5183被否决 大股东黄光裕在投票中明显不占优势也可以说是输了除了自己的357的投票权外只获得6左右的其他支持票黄光裕之所以会输关键在于他当初为了大量套现不断稀释股份最终从绝对控股股东变成相对控股股东作为公众公司是要追求全体股东的利益最大化而不是追求控股股东的利益最大化有了这样的具有常识性的认知 这次国美之争发生在香港是在英美公司法律体制下予以解决的这种对私有财产保护的重视对每个股东投票权的尊重都值得中国大陆企业学习 案例扩展一 2011年3月9日国美电器发布公告证实陈晓辞职由张大中接任业界普遍认为张大中出山与陈晓当时的地位不尽相同也不会重蹈陈晓的覆辙 张大中从家电圈隐退了四年这一次出山他能否胜任这一职位呢张大中一手创办了大中所以说他对整个行业比较熟悉现在回到国美从经验上来讲他肯定是没有问题的从职务方面来看他是非执行董事也就是说他是不担任一些具体职务的也许他出山只是帮黄家一个忙因为现在无论从人选还是从整个的关系层面上来讲张大中都是一个比较合适的人选第一他的经验比较丰富第二他对大中电器也比较了解大中电器作为国美非常重要的一个品牌他也是了如指掌的第三从人员来讲张大中是王俊洲之前的老板所以说作为管理层的董事局主席来讲他能镇得住手下的这帮人所以从各方面来讲他都是比较合适的 张大中现在担任非执行董事一职是和以前陈晓的地位是完全不一样吗当然他们的职务首先是一样的其次从他们两个人的作用上来讲陈晓之前确实是一个持权人物要以整个国美的发展为考虑要做出一些重要的决策所以陈晓是一个决策性的人物但是张大中这次出山他不会是一个决策性的人物因为现在幕后的杜鹃也开始参与到国美的运营当中来所以说张大中应该在这个局面当中他仅仅是一个来镇场子的而不是一个决策性的人物他跟陈晓这一点是非常不一样的 陈晓在928特别股东大会之后的这半年里都做了些什么带给国美哪些改变其实928不是一个非常重要的节点应该说是从2010年的11月双方签了谅解备忘录之后陈晓基本上就开始做自己退出的一些工作或者说他已经不参与到国美的一些重要决策当中了这半年或者说从这几个月以来陈晓都是在做一些交接的工作如何把自己手中的这些工作交接给下一任的管理层或者是交接给黄家 案例扩展二 2011年3月陈晓向21世纪经济报道的记者曝光了国美的三个致命内幕可以说是潜规则第一对供应商来说国美收取的费用最高第二从总部到柜台每个环节都向供应商收费包括大量灰色收费第三即使海尔西门子每销售100元也只能从国美拿到55元回笼资金而最弱势的小家电企业回笼资金拿得更少帅康每销售100元只能从国美回笼25元 陈晓还说电器连锁的好日子都要结束了因为卖场经营模式已经成为无论消费者还是供应商都想摆脱的高价卖场他说自己手中持有的国美电器股票将很快卖掉因为国美电器的股价不可能再涨了从机构云集的热门股票到现在成为散户的集中营国美电器的股票在投资价值上没有前途 这则新闻出来后掀起轩然大波陈晓很快通过微博称这不是他的本意他本来就是国美的股东对国美有很深的感情写这则新闻的记者也随后澄清称他与陈晓聊天时聊到了这些并不是陈晓有意要向媒体来曝光国美的一些内幕这位记者将所有的错误揽在自己身上称是他违背了诚信原则 无论责任在谁是是非非确实让人唏嘘陈晓的这番言论又让人想起了国美内部之争时陈晓对媒体说出的鱼死网不破与上次不同这次陈晓的言论听上去有点鱼死网破的意味 国美之争是国美大股东与国美管理层的内部斗争虽然打的热闹但毕竟是兄弟之争打过了还是一家人而陈晓退出后陈晓不再担任国美的任何行政职务陈晓的身份立刻就从自家人变成了外人而外人评价自己这性质就不一样了评价的可能是对的也可能是歪曲的但是对于当事人来说只要说的不好听总有诽谤的嫌疑再加之陈晓原本就执掌国美他对国美的任何评论在他被众人看来是败北的背景下总有一种过河拆桥的意味 在这次舆论事件中无论陈晓如何为自己开脱依然无法摆脱故意而为之的嫌疑他首先应该清楚的是他面对的是一位记者尽管这位记者长期以来与自己私交甚好他还是应当注意自己的言行面对记者如此口无遮拦只会让人感觉陈晓的不专业或是他有着某种故意而为之的嫌疑网络上有句话形容他为吃饱了骂厨子在国美之争之时面对同一位记者他说出了鱼死网不破的言论致使国美大股东与之翻脸这次不禁让人感觉陈晓要与国美鱼死网破其次陈晓应该注意维护与国美的关系毕竟他依然是国美的股东没必要弄得如此尴尬在国美公布国美电器2010年业绩时新任国美电器董事会主席张大中曾经这样评论他与黄光裕以及陈晓之间的关系非常有缘分国美电器一共出过三个董事会主席第一位黄先生第二位陈先生的第三位张先生我们三位在家电市场是非常熟悉的伙伴也是后来的朋友国美尚且如此慷慨陈晓也应该心胸宽广一些不该再评论国美的不是否则让外人感觉有小人之嫌 最后陈晓作为黄光裕出事之后被黄家认为是最值得信任的人应该顾及与黄家的感情永乐被国美收购陈晓成为黄光裕的部下其中黄光裕如何体恤这位部下的各种故事流传甚广而这些故事也最终被黄氏家族所确认即便是陈晓离开国美后所乘坐的坐骑依然是黄光裕送给他的那辆黑色迈巴赫黄光裕对外那种飞扬跋扈的形象与对待陈晓的举动相差甚远可见黄家对待陈晓也算是不薄即便是双方之间发生了很多不愉快但是最终还是好聚好散即便离开国美依然被国美称作是朋友的陈晓是否应该顾及一下与黄家之间的感情没必要说出如此伤人的话 讨论题 基于上述案例描述请回答假如员工高工资和企业高利润不可兼得那么员工工资高的公司是好公司还是利润更高的公司是好公司 案例材料III 比亚迪的冬天 2011年9月9日 2000年当华为风头正劲的时候任正非发表了一篇名为华为的冬天的文章接下来的互联网泡沫破裂让这篇文章广为流传冬天自此超越季节成为危机的代名词 十年后尽管比亚迪一直用人员优化来替代裁员的说法但其手机代工业务客户的市场份额不断缩小传统汽车业务大幅衰退新能源汽车业务遥遥无期已经让比亚迪步入了冬天 手机代工业务方面诺基亚和摩托罗拉作为比亚迪的两个大客户在手机行业从硬件主导过渡到软件为王的时代市场份额已经急剧萎缩在摩托罗拉移动部门被谷歌收购之后诺基亚被微软收购的命运已经一触即发而对于市场份额日益扩大的苹果等手机客户尚未听说比亚迪已经获得大额订单 传统汽车方面虽然自主品牌生存条件进一步恶化但比亚迪的下滑还是超出了预期成为自主品牌车企中下滑速度最快的一个2010年8月22日比亚迪发布