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文档简介

*分公司2008年车站紧急疏散演练方案一、指导思想以科学发展观和“安全发展”理念为指导，紧紧围绕安全生产“隐患治理年”、“基层基础建设年”总体部署，突出综合治理这条主线，深入宣传“安全发展”科学理念和“安全第一、预防为主、综合治理”方针，普及安全生产法律法规和安全知识，弘扬安全文化，迎接奥运的召开，落实隐患治理的各项措施，结合“安全生产月”活动要求，通过安全逃生现场演练，让员工在发生火灾、灾害性天气等紧急情况时能够逃生自救，能够迅速、有序、安全地撤离疏散，最大限度地减少财产损失和人员伤亡，同时提高员工和乘客的安全意识和逃生能力。二、事件假设：停车场因意外而发生火灾并迅速蔓延。三、时 间：2008年8月 5日下午六点四、地 点：*汽车站五、参演人员：全体站务员、旅客及安排的相关人员六、分 工：见附件七、形 式：紧急疏散旅客、员工和车辆八、逃生线路： 组织候车室旅客从旅客进口处、车场驾乘人员、员工和旅客从车辆进口处向外紧急疏散。车场内车辆从车辆出口紧急疏散。九、演练程序事项1准备横幅“*分公司2008年紧急疏散演练”2现场管理人员和警报负责人集中各环节值班，维护秩序，负责各管区人员疏散安全。（名单见附件）3演练总指挥宣布演练开始。4警报负责人用广播通知，发出紧急情况。同时拨打火警电话119报警。5听到紧急信号后，现场人员组织人员、车辆迅速、有序地向外撤离疏散，跑到指定的安全区（大门外广场及沿河南路）。6在各现场人员的指挥下，有秩序地进行疏散。（广播反复告诫：请大家不要慌张，服从管理人员指挥，不要拥挤抢道。）7疏散结束时，现场管理人员要检查各室是否有人员滞留，确认无人时紧急离开，并将情况上报指挥部。8安全逃生演练总指挥进行总结讲话，并宣布本次安全逃生演练结束9警报解除。附件：紧急疏散演练人员分工及工作要求一、总指挥：*，负责演练的总体策划。副总指挥：*，协助总指挥协调演练有关工作。二、疏散指挥：*（人员疏散）、*（车辆疏散），负责疏散演练的现场指挥。三、现场管理人员：1、人员疏散组：*负责人员疏散现场具体指挥。*（第一侯车室）、*停车场）、现场指挥负责督促该组人员按时到位，将演练的要求传达到每个组员。*负责指挥在一侯人员向旅客进口处撤离。*负责停车场人员向车辆进口处撤离。2、车辆疏散组：*负责车辆疏散现场具体指挥。* （车辆进口处）、*（车辆出口处）。*负责在停车场的车辆向出口处撤离、*协助沈福星向外疏散旅客。在演练期间，车辆进出口要保证畅通，车辆允许出不许进 。四、拍照：* 、* 五、警报：*（广播）、* （119）六、医务小
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