看电影广告方案交流PPT.doc

/s/articlelist_1708082727_0_1.html 看电影广告方案交流PPT（01）-百加得2011年度电影映前广告投放建议看电影广告方案交流PPT（02）-值得投资的二三线电影广告市场拿出一个前段时间做的PPT放在自己博客上，和大家交流一些心得。同时在秋叶老师的专栏上也发了，这里把秋叶老师的点评一并附上，点评部分用红体高亮从就职公司的角度出发，电影映前广告这一媒体属于相对稀缺资源，在全年票房高峰档期内，一线城市的北上广深基本面临超时上刊状态。太多的客户无法在这一档期的一线城市投放，而对于二、三线城市，超时上刊的状态得以缓解。2010年末，几大立足全国市场的重点大客户对市场以及媒体市场的把握非常及时，也提出在2011年度提高对二、三线城市追加投放的需求。对于公司来说，2011年以及未来的几年，二、三甚至四线城市，迫切需要的是提升当地媒体资源的利用，最大化开发这些城市的媒体价值。因此，在这样的背景和目的下，这个PPT应运而生。我希望可以通过这个方案，与客户进行交流，传递一个需要关注二、三线城市电影广告投放的观念在这里，也想通过这个PPT和大家探讨，当面对内容庞杂、数据量较大的情况下，如何用相对简洁的方式在PPT中呈现。对于图表的使用，能够不断提高，并形成自己的风格。做这个PPT，首先想到的是需要一个能够贯穿整个方案的线，既然希望读者关注二、三线市场，那自然要通过分析，体现这些市场的价值。当时，想到了“长尾理论”，所以在此方案中“偷换”了一下这个概念，在电影映前广告中也存在这样一条“长尾”。秋叶评点：其实可以用大大小小的银屏做一条长尾，代表一线，二线，三线城市，屏幕上写城市名，是不是更直观？以上两页的排版和呈现方面，稍微费了些时间，之前想过简单使用柱形图了事，但发现无论怎么排版，都感觉欠缺。既想把详尽的数据呈现给读者，又想做的工整，怎奈城市数量太多。于是想到，反正柱形图在此的目的是为了对比，索性把它转化为面积图，票房在上，观影人次数据在下，完全可以展现这种对比。整体呈现上也接近长尾图，左边可以看对比，右边用表格呈现具体城市数据便于读者详尽了解。最后将需要对比的数字汇总形成饼图配合，以体现二、三线市场总计后的价值已大大超过一线城市。如果给这个图起个名字，干脆叫“海上日出图”算了。秋叶评点：总觉得字体应该不用蓝色，和图表的颜色应该区分一下。 通过票房、人次数据表述了二、三线电影市场具有巨大的投放价值之后，下一步就是引导客户对二、三线市场的营销关注了。 这方面，波士顿咨询公司（BCG）在2011年11月发布的小城市大收获 2010报告，提供了最给力的支持。报告中的图表我不太喜欢，所以自己动手做，统一成公司模板的风格。秋叶评点：这个投放策略还缺乏文案配合，比如“农村包围城市”，比如“十面埋伏”，比如“一个中心，两个支撑点”，这样可以代表策略的词汇写在中间，图表的易读性才能提升。 -把上面2009年的观影人次数据汇总后，分别给出每个城市观影人次的比重，可以作为客户分配预算、选定市场的建议之一。同样涉及城市较多，将条形图一份为二，来个“关门打狗”。美中不足的是为了两个条形图的对称，横坐标轴的刻度单位不同，难免显得不够客观。秋叶评点：我个人觉得这页PPT不需要图表，框图和文字就足够了，图对文字理解是干扰。分享之后还一点个人总结，我习惯在Excel中做图表，调整好之后以图片的形式粘贴到PPT中，感觉这样处理起来比较便于排版。BCG的小城市大收获 2010下载地址：/cn/newsandpublications/publications/reports/report20101108002.html建议从事市场和广告的朋友看一下。好了，收工回家！看电影广告方案交流PPT（03）-很明显，图表中有些东西是多余的先来分享一个最近网络上颇为流行的接力贴吧，可以用来探讨关于简洁图表的话题：原文：现在许多领导都喜欢搞漂亮的女下属接力1：很明显“现在”是多余的，简洁成“很多领导都喜欢搞漂亮的女下属”。支持接力2：很明显“许多”是多余的，简洁成“领导都喜欢搞漂亮的女下属”。支持接力3：很明显“漂亮的”是多余的，简洁成“领导都喜欢搞女下属”。支持接力4：很明显“女”是多余的，简洁成“领导都喜欢搞下属”。支持接力5：很明显“喜欢”是多余的，简洁成“领导都搞下属”。部分支持接力6：很明显“都”是多余的，简洁成“领导搞下属”。不支持这个接力的贴子挺有意思，在博我们一笑的同时，我们也可以来说说图表、PPT的简洁话题依个人判断，感觉接力14都非常不错，在保留“原汁原味”的语义基础上，做到简洁有力但到了接力5开始，语义是否已经发生了改变，是否还能保留原来的“原汁原味”，要看每个人不同的理解与判断了。毕竟我们的汉语博大精深，“搞”这个字存在太多释义：1.搞男女关系；2.恶搞、恶作剧、作弄；3.欺负、欺骗、政治斗争；如果停留在接力3的结果，无论怎么理解都应该属于第一种的释义，而接力4开始之后，三种释义似乎都可以适用因此在我们制作图表和PPT的时候，不妨想想这个例子，简洁的目的是去掉干扰主题的多余元素，使主题更加突出，但简洁化的过程中，一旦发现主题开始发散，容易产生歧义的时候，就应该回过头来想一想，是否需要重新修正一下了。下面结合一个手头的方案，来看看如何去简洁一个图表： 一个客户非常关心全国各城市电影市场的增长情况，如果能够从整体趋势上给予客户一些参考，对于客户制定投放计划，选择重点投放市场以及分配预算的帮助非常之大。幸好，手头可以收集到的数据如下表以上这张表格，是收集到的2009年46个年度票房超2000万城市的票房和观影人次，而在2008年这样的城市还只有36个。有了这些城市的年度票房和观影人次，可以计算出各城市同比2008年的增长情况，表中红体字为计算同比增幅。在Excel中有了同比增幅的百分比数据，可以利用这个数据制作图表。传统的做法，可以做出这样一张条形图（以票房增长为例）：对于这张条形图，可以把增幅数字降序排列，西安、济南、中山这三个城市可以排到前三位，但我感觉这样的处理忽视了一个重要的问题，即城市票房的基数。目前的这种排列，是保持了城市票房排序的同时，反映城市的增长幅度。虽然图表已经完成，但发现阅读起来并非简洁，我希望一眼可以看到西安、苏州、济南、中山等城市的高增长幅度（方案需求）。好，下面我们来简洁处理：很明显“纵坐标”是多余的，删除很明显“条形图”也是多余的，无填充处理很明显“数据标签的数值”也是多余的（方案注重反映趋势，不刻意关心具体数字），数据标签不显示数字，只显示类别名称。重要：标签位置选择“数据标签外”，保证标签刻度相对精确很明显，以上根据条形图进一步简洁修饰之后，可以明显看出西安、苏州、济南、中山等城市的增长幅度均超过80%以上，西安更是超过100%，以及其它各城市的增幅在怎样的一个区间内。从上至下，也是这些城市票房的排名。在这里也要提及一下，经过这样的修饰，数据标签的刻度不会很精确，下面这张图片是对数据标签进行了加边框的处理，每一个标签的左边框，其实才是这个城市相对精确的刻度这样的一张图片，可以放在PPT中作为一页，在给客户现场提案的时候，将高增长幅度的城市突出出来，配合现场的话述，给人简洁突出的风格但是由于这样的处理，也牺牲了数据的精确表现，例如重庆市场实际增长为59%，无论数据标签怎样选择，都无法保证所有标签的位置准确。很明显，我们发现这样的处理过程中，已经牺牲了数据的精确性。如果是高度专业的市场分析，宁可牺牲图表的创意性，也要保证呈现的客观性。所以，我也在供阅读的PPT方案中，将这个图表和表格配合一起使用，这样也让读者更加明晰每个城市具体的增长幅度和票房基础情况。通过上面的一个笑话和一个实际案例，所要表达的是，图表中存在很多可以明显去掉的多余元素，但是在去掉的过程中，考虑两个问题，是否可以突出主题和是否会保留原汁原味，如果两个结果都符合，大可以去掉。但如果发生意思改变，或如这个案例中的精确性降低，那么有必要三思后行，或者加入表格进一步注释分享到此，希望可以通过这个案例，和大家共同提高图表、PPT的制作水平，和大家交流经验而且春节日益临近，提前预祝大家（看贴即回者）在新的一年里，得到更多搞下属的机会，碰到更少被领导搞的现象。（此处“搞”为释义3，看贴不回者反之）看电影广告方案交流PPT（04）-我和图表的约定看电影广告方案交流PPT（05）-成为PPT高手的一大障碍“懒惰”最近一段时间由于工作较忙，一直没时间更新些文章和各位分享，这几天看刘俊老师和曹将同学发表文章之快，作品质量之高，感觉再没什么东西拿出来分享，恐辜负了秋叶的期望所以赶紧草草更新一篇，水文也好，敷衍也罢，至少是这几天的一点心得分享PPT 高手本身就是一个相对虚化的称呼，需知山外有山，每当自己做出一个算是不错的东西并在那里沾沾自喜的时候，再看看各位朋友的作品，那份打击哦！但是成不成高手不要紧，如果想认真把PPT做好，个人认为第一障碍是“懒惰”，这是初学者必须要克服的“懒惰”还有其它的表现：“差不多得了”、“凑合着吧”、“时间紧任务急，哪有功夫修饰细节”先来看今天做的一个不能算方案的PPT必须承认这个PPT还不够美观、简洁，因为需要讲太多的东西和码更多的文字来解答客户提出的问题与分析策略但我想用第4、5页的内容来分享心得，我们把它放大来看这页左下角的曲线图，是影片上映各周票房趋势，来源艺恩咨询，原图为如果是懒惰的做法，完全可以将这个图片直接放在PPT里，作用是一样的这样的做法，正是因为偷懒，让页面整体美观、颜色的统一、风格等方面大打折扣，如果让客户看到，也一定不会给客户留下专业认真的印象高手与否不要紧，重要的是给客户留下的印象，我认为是第一重要的所以，虽然还有30分钟就要邮件发出，虽然我知道自己做一个曲线图需要5分钟，虽然我知道时间已经快来不及了，虽然我也知道这种细节客户并不特别关心但出于长期在这方面的“强迫症”，决定还是自己做图表，以统一风格表现这里不是自夸和炫耀，我也承认当时确实心存侥幸，想敷衍了事，经过短时间的思想斗争，还算一个好品质的“强迫症”最终战胜了我的“懒惰”可能您看到这篇文章的时候感觉不屑一顾，“切，我一直是这么精益求精的”，那太好了，说明您绝对有可能成为或已经是一位PPT高手了,说明秋叶老师博客读者的PPT水平普遍很高但我的工作经历中，经常碰到这样的偷懒现象，经常看到一些偷懒的作品，让人没有继续看下去的欲望所以对于想要提高PPT水平的朋友，我第一个建议就是，在买书或研究技术之前，先培养自己的“强迫症”，懒惰这一障碍克服了，再看博客中各位作者的文章一点点的积累和进步，才是最踏实最有效的方法您说呢？PS：又因为出于强迫症，刚发现如果第二张图片中，右侧的文字和左侧的图表能够底端对齐，会更加的严谨、美观看电影广告方案交流PPT（06）-介绍与提案（上）前段时间将公司的公版介绍升级为2.0版本，在此借用这个PPT分享介绍与提案这个话题PPT对于商务人士来说，除了演讲、演示以外，更多用到的工作型PPT，应该不外乎两类：介绍与提案介绍/Presentation：主要用于给初次接触或不了解这个行业的客户进行讲解阐述，让客户对你所从事的行业、公司情况从陌生到了解甚至到熟知的程度提案/Propose：在介绍之后，客户对你，你对客户均有深入沟通和了解的情况下，提案PPT是争取客户订单，使销售成功的必要工具介绍PPT通常建议，从行业到公司再到产品这种由大到小的逻辑结构来呈现和讲解提案PPT通常建议，从介绍情况、发现问题、解决问题这样的逻辑结构来呈现举个例子，你去面试，通常属于自我介绍。我是谁，做过什么，能做什么，优势是什么等等，当然也有一些特别牛的，一面试上来就按提案的逻辑，您公司现在。有问题啊。我来了就。，但通常这种面试成功率不高赵本山的卖拐，基本属于提案，“我说了你指定不信，你有病，腿不好”（发现问题），“之前我就这样，都甩掉好几双鞋啦”（介绍情况），“你得拄拐”（解决问题）。所以通常广告公司、媒体公司内部的人把见客户提案，称为去忽悠客户，团队去提案，通常称为组团忽悠。当然忽悠是个中性词，你很难界定它是正面的还是负面的，如果一个在忽海闯荡多年的老油条，通常可以将客户“变为自己的病友，一起坐下来探讨病情”所以用简短的一些时间，简单梳理一下介绍与提案的区别，我觉得还是有必要的，能够在PPT撰写方面找到清晰的逻辑在这个系列帖的上部分，借这个公版介绍2.0，分享一下介绍PPT通常可以怎样呈现；在中部分，准备分享一个迄今为止，大多人永远无法企及的千年牛提案；下部分，等我找到以前还算可以的提案，也准备拿出来晒晒既然是公版介绍，我选择了从行业到公司再到产品，这种由大到小的逻辑结构呈现封面之后的连续四页，先从电影行业引入，第一页遍于感性，通过“繁星点点”般的影片名称，来体现行业的高速发展，这里也可以用电影海报，但总感觉不够简洁，五颜六色的海报反而不如影片名称更加具有冲击效果当然，述说行业的增长，感性后面必须跟进理性的数据，才够说服力。所以接下来，用简洁的图表分别呈现票房、观影人次、影院建设三方面的高速增长情况表现动画方面，清晰图片出现，然后淡出一张经过模糊处理的原图，让前景图表更加容易阅读，排除干扰，我感觉是不错的技巧另一个动画就是绿色部分，用动画强调一下图表中需要读者特别注意的地方说完高速增长的电影产业，自然将话题从产业引入产业之下的公司，这里把产业比作沃土，而票房、人次、影院建设给这片沃土供给充足的养分，让一家公司能够迅速从幼苗成长为大树动画部分全屏播放时会有这样的过程，比单纯的文字描述更加直观，印象深刻“正是由于高速发展的产业，才能让我们快速成长”，抛出一颗感恩和谦卑的心。这和年终总结中高频次被引用的文字，“因为领导的栽培及公司提供的良好平台，才能让我取得如此的进步”是一个道理。你见哪个缺心眼儿的在年终总结说，“能取得这么好的成绩，和我平时的努力是分不开的”？（虽然事实如此）都讲到公司了，那发展历程必不可少公司有什么核心产品，说一下产品优势，讲一下围绕核心产品还能做什么接下来，客户比较关心的，你的媒体受众是怎样的受众描述方面，延用1.0方式，但在动画表现上加以着力，原图灰色，出现图表同时，图片人物淡出彩色绿色部分动画突出需要重点关注的数据完善的服务流程必不可少看了很多公司介绍，最后通常来个logo墙，俗俗俗！你是考验读者对品牌logo的认知水平吗？用近几年投放客户数量增长情况表现，反而更有新意和说服力总结来看，由于加入较多动画，并力求保证图片清晰品质，文件体积较大，适合现场讲述使用。如能结合公司中，我深倾佩的那些忽海大师的精湛口才，说服力方能体现下一步，3.0此处下载PPT源文件：/c06y6dfs8看电影广告方案交流PPT（07）-介绍与提案（中）上部分通过一个PPT，简单勾勒出公司介绍型PPT的逻辑结构，并且在文章中说过，中部分准备分享一个迄今为止，大多人永远无法企及的千年牛提案“提案”二字虽然颇具现代风格，但这个事物本身不是新生，从有人类社会开始，就有这样的活动。不是只有PPT、keynote、演讲、客户研讨会这些是提案，介绍情况、发现问题、提出解决问题的方案，这个过程中无论你采用哪种形式和哪些工具都算提案我说的这个提案，只有区区三百余字，可见其简洁精炼这个提案，限于当时条件，没有网络、电脑、软件，只用口述，却能描绘和奠定一个时代的政治格局，推进未来几十甚至百年的历史演进，可见其成就价值之高这个提案，让一个只会哭哭啼啼的破落皇室后代（演义成分），找到自己可以利用的资源，并将资源最大价值开发，可见其凝结的智慧、信息与对当时市场状况的把握没错，这个就是公元207年，1800多年前的隆中对也叫草庐对，这里的“对”，我个人理解为“对策”之意，和提案、策略、解决方法可以看做一个意思而隆中对的作者（至少是命名）实为三国志的作者陈寿，想来也是陈寿听别人转述之后整理出来，这个就是后话了因此，说隆中对是大多数人永远无法企及的经典提案，绝对不是托大看电影广告方案交流PPT（09）-数据分析之后要有你的观点和结论工作型PPT中有一种常见的方案类型就是数据分析方案，以我的工作为例，经常需要给客户做一些简单的行业投放数据呈现，让客户对公司从事的媒体，以及媒体平台内投放过的行业同类产品情况有个基本了解。因此我会用到CTR监测到的第三方数据，将数据透视之后得到客观结果，在PPT中用各种图表呈现给客户。在这种工作型PPT中，有一个建议和大家一起分享，在几次运用中，感觉客户还是比较认可而且大量的节省了客户人员的时间和精力。我的建议就是：数据分析之后要有你清晰的观点和结论。也就是说，你的观点和结论应该是你数据分析之后的结果，或者说你前面的数据分析与图表呈现，是对你的观点和结论的最有力补充。通常情况下，读者很难记住你的图表所呈现的东西，甚至如果你采用了比较新颖或前卫的图表，很有可能你的读者无法完全看懂或准确理解，这个时候你的数据客观分析之后，如果能够有你的观点和结论加以提炼和总结，是再好不过的。而且一个提案或一次PPT浏览过程之后，我们希望的是读者或客户，可以对你的观点和结论有深刻的印象。结合之前做过的一个数据分析方案如下：目标读者（客户）是1966年诞生于泰国的红牛，1986年由奥地利商人引入欧洲正式更名为“Red Bull”。红牛从赞助F1一直到聘请林丹代言，一直是功能性饮料的领导品牌，更是能量饮料这一细分饮料品类的创造者。这样一份数据分析PPT，意在为客户客观呈现公司媒体平台上的行业投放情况，让客户有一个基础的了解和认知，同时坚定投放电影映前广告的信心与必要。在客观的图表呈现中，我选择了展示一部分图表之后，立即给到一个基于图表展示的观点和结论，一步步由浅入深。第一页的图表基于原始数据透视得出，电影映前广告中饮料这一行业的投放增长，从2007年到2010年增长明显，几百万量级增长到过亿量级，体现了饮料行业在这个媒体平台上的增