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文档简介

配 套 部 职 责一、在公司领导下做好工程项目的配套工作。二、做好与工程部的协调。三、做好配套工程计划工作。四、办理配套工程的各项手续。五、做好配套工程的市场调查。包括价格、材料、规格、品牌。六、做好配套工程招标工作。七、搞好配套工程相关单位的关系。八、起草配套工程合同及协议，报公司领导审查鉴定。九、根据项目工程进度制定落实配套工程工期及进度。十、做好配套工程结算，及时回收应收款项。配套部人员配置经理一名 业务员两名配套部工作程序一、根据公司开发项目的开发计划制定配套工程计划。二、配套部经理指定经办人员准备相关资料。三、由经办人员办理相关手续、考察市场，明确配套工程的价格、规格、品牌。四、与工程部相关技术人员制定招标计划，报公司领导批准。五、联系多家施工单位，报送施工方案、工程造价、效果图、施工图，考察施工单位从中选出23家有实力的优秀施工单位，报公司领导审批后，进行工程招标，确定施工单位。六、起草配套工程合同及协议，报公司领导审查批准后与施工单位签订合同，确定进场时间。七、配合工程部落实监督工程质量及进度，及时解决施工过程中出现的各种问题。八、工程完成后，配合各相关部门进行工程验收，验收合格后交付用户使用，上报公司领导审批后进行工程决算。配套部经理职责一、制定配套工程工作计划。二、安排业务员工作。三、负责与工程部、设计公司沟通协调。四、向公司领导汇报配套工程中问题及向业务员传达公司对各项配套工程的要求。五、主持召开配套部的例会，对业务员工作的评议。指导协调业务员的工作，及时处理业务员工作中的问题。一、 完成公司交给的其他各项任务。配套部业务员职责一、做好配套部各项工作。二、熟悉配套部本人所负责手续的办理，搞好与相关单位的关系。三、熟悉配套部办理各项手续所需的资料及政策。四、在工作中遇到问题，及时向领导汇报。五、起草配套部本人所负责手续的合同。六、做好房地产计算机的使用、管理、维护。七、完成领导安排的其他工作。配套工程的各项工作流程一、供水报装程序填写用水申请表准备报装资料交报装工程处受理现场勘查设计及审查签订合同施工竣工验收装表送水二、天然气报装程序准备资料设计及会审交工程款签订合同交燃气工程公司施工验收送气三、供电报装程序填写用电申请表准备报装资料交配电工程处受理现场勘查草拟供电方案签订供电项目协议设计及设计审查施工竣工验收签订供电合同装表送电四、供暖报装程序准备资料经营处现场勘查设计交工程款签订合同施工竣工验收送暖五、电话报装程序调查洽谈签订合同施工验收收回优惠款项六、有线电视报装程序调查洽谈签订合同施工验收交付工程款七、文物勘探办理程序申请登记提供规划局规划的红线图、总平面图初查施工现场进入现场实地
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