监理工作计划.doc

地质钻探监理工作计划一 项目概况1.项目名称：地质详查2.项目地点：xx市xxx镇3.地理与交通条件：（略）4.项目工作量及目的：本次详查共布置15个钻孔，包括13个探矿孔，2个水文孔。钻探总工程量185660米。目的是重点详查3#矿体，大致查明1#,2#矿体，探求（332）+（333）资源量。5.施工工期：20-年-月20-年-月6.提交报告时间：20-年-月7.施工单位：xx地质勘查研究所二 监理依据1.项目委托合同2.施工单位勘查设计、施工组织设计及相关文件3.相关国家规范和行业规范：固体矿产勘查规范总则（GB/T13908-2002）铁、锰、铬地质勘查规范（DZ/T0200-2002）固体矿产勘查、地质资料综合整理、综合研究规定（DZ/T0079-93）固体矿产勘查原始地质编录规定（DZ/T0078-93）固体矿产资源/储量分类(GB/T17766-1999)固体矿产勘查/矿山闭坑地质报告编写规范（DZ/T0033-2002）地质岩心钻探规程（DZ/T0227-2010）以及水、工、环地质勘探和勘查规范。三监理工作范围及主要控制点1监理工作范围包括但不限于以下内容：1.1本项目合同规定内容。1.2本项目勘查设计内容。1.3审查施工方施工组织设计、施工技术方案、质量保证体系、确保进度、安全计划的实施并提出改进意见，督查其实施情况。1.4督促检查施工方严格执行国家及行业规范、工程技术标准及设计要求情况。2.主要控制点包括但不限于以下内容：1.1钻孔间距及钻孔定位严格执行设计要求。1.2岩心钻探六项技术指标。1.3物探测井严格执行设计要求。1.4岩心取样严格执行设计要求。1.5样品化验严格执行设计要求。样品的内检及外检要求。1.6单个钻孔竣工验收。1.7全部工程竣工验收。四监理工作目标及主要内容 1.进度目标控制 1.1以合同约定工期为进度控制总目标。施工单位依据合同规定制 定月度计划。1.2进度控制内容：1.2.1对进度目标进行风险分析，采取防范性措施。1.2.2检查进度计划的实施，当实施计划落后计划进度时，督促施工单位采取调整措施加快进度计划。1.2.3定期向公司汇报项目进度情况，及时提出预防由于自身原因导致的有关工程索赔的建议。1.2.4要求施工方每月25日前报下月进度计划和本月完成情况。2.质量目标控制2.1本工程质量控制目标以合同约定和勘查设计要求为总目标。2.2质量控制内容：2.2.1检查施工方人员、材料、设备的投入是否满足质量保证要求。2.2.2检查施工方工作内容是否严格执行相关规范要求。2.2.3督促施工方内部自检自查。3.安全目标控制施工安全问题由施工方按照有关安全文件规定自行负责。监理可以就安全存在的问题提出建议。4.投资目标控制4.1本工程以合同约定价为投资控制总目标。4.2投资控制内容：4.2.1施工方须就现场监理认可的、满足合同进度和质量要求的工程，填报工程量清单和进度款申请表，报公司批准。4.2.2监理应依据合同条款，结合现场施工情况进行风险分析并提出预防风险的建议。五监理工作方法及控制措施1工作方法1.1.检查施工方施工组织设计是否满足合同目标要求。1.2.检查施工方施工记录及质量保证体系是否满足合同要求。1.3.资料抽查和现场检查相结合。1.4.旁站监理。关键工序、关键控制点在施工现场旁站监视。1.5.跟踪监理。对现场悬而未解的问题或工作实施同步跟踪监理，直至问题解决或工作落实,以满足施工进度和质量要求。1.6.见证取样。按照有关规定，取样检验有必要时需见证取样。1.7.拍照录像。重要的、必要的、非此不能说明的、备查的采用此法。2控制措施2.1组织措施。2.2技术措施。2.3合同措施。六监理工作制度1.例会制度。定期召开例会，由施工方、现场监理、公司三方参加。并由公司技术部整理会议纪要，签发各方。2.监理周报和月报制度。现场监理整理每周工作情况并形成工作简报，每月撰写月报总结本月工程进展情况，报公司领导。3.工程变更及变更签证制度。施工方提出变更先由现场监理报审，由公司技术部批准方可有效。工程变更必须以文字为准。4.监理日志制度。现场监理必须每日记录工程进度、质量、工程变更、现场决定、上级指令、双方发生异议的问