




已阅读5页,还剩2页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
企 业 内 训 方 案实施计划 企 业 内 训 方 案* 团队整体持续提升 *您了解您的企业团队吗?您想您的团队成员成为企业的主人吗?您想您的团队与企业共同创造、成就未来吗?企业内训方案有效渐进的模式,持续不断的改善,我们推荐富有企业管理经验、训练有素的导师和教练,从认知、整合、检视您的企业团队开始,使您的团队能够主动承担责任,重塑团队凝聚力、执行力、竞争力、创新力和生命力,使您的企业成为一个团结凝聚、高效卓越的优秀团队!企业内训方案:第一阶段:认知 整合 检视团队建设(2天1晚)第二阶段:蜕变 突破 成为突破阶段(3天2晚)第三阶段:目标 学习 成果实践计划(3个月)企业内训方案第一阶段认知 整合 检视团队建设 团队凝聚力特训营目的:v 真实反映团队目前的现状;v 让参训者深刻体会到团队成员之间相互信任、有效沟通、协作共赢,增强企业员工的凝聚力;v 建立一个沟通开放、互相信任、互相支持、目标至上的团队;v 提升员工的企业忠诚度、责任感及归属感,支持员工将个人目标与企业愿景和谐统一,愿意主动创造。 特训营主题:v 突破固有的团队工作模式,使团队间更团结及有默契v 团队信任、合作与沟通v 发掘优秀团队的特质v 团队共赢与负责任 特训营效果:v 让学员对曾经走过的人生旅途做全方位的巡礼,找回真我。从内心活现关爱、付出、感恩、共赢等内在的美好特质。从而用积极正面的心态面对未来的工作、生活和人际关系。v 体验将自己融入和贡献给团队的感受。当带着这份体验回到企业时,便愿意主动营造一种开放、承诺、付出的环境。对自己、对企业、对客户更负责任。v 专注工作目标,看清自己的现状以及在团队中的位置,主动调整和优化行动。将所有力量集中在“清晰目标,看清现状,迁善心态,及时行动,说到做到”的良性循环中。v 感悟、感恩与珍惜,从内心生起对企业的忠诚度。 特训营形式:体验式、互动式学习。分为:v 主题探讨(占时20%)导师会与学员在研讨会中探讨工作和生活上的不同主题,并提出不同的观点,而学员无须同意或否定导师的观点。主题探讨目的只是协助观察自己对工作和生活的态度。v 体验式活动(占时60%)学员有机会参与不同形式的活动或练习,可能是二人对话是单对单互相间的交流,也可能被分成8一12人的小组,也可能是被分成大组。在这个参与互动过程中,可以反映出自己平时在日常生活中是如何表达自己、如何与他人相处、如何参与团队合作,从而更了解自己目前的状态。v 分享研讨(占时20%)分享的形式包括有一对一分享、小组内分享或面对整个团队的分享。在整个课程中,学员将会有机会通过分享和聆听别人的休验而获得更大收获。因此主动开放地分享感受和体验,会带来更大的收获。 特训营天数:2天1晚第1天 9:00-约21:30第2天 9:00-约18:00 特训营形式:户内 特训营人数:50-100人 开课时间: 5月1819号 导师费用:3万 企业内训方案第二阶段企业内训方案突破阶段 企业内训突破阶段目的:企业内训突破阶段,在深化初级阶段的认识,通过行动把“知”变成真正拥有的成果。你可以在精心设计的一个个环节里,进一步认清自我,突破局限去发挥潜能。每个参加者之间都是一面面互动的镜子,使你有机会在这个特定环境里,全方位、有效地洞悉自己的状况和表现。 企业内训突破段阶效果:突破阶段通过转变心态去突破、丰富自我,增强达成目标、自我发展、人际沟通等方面的灵活性和有效性,并将所学延伸作用于企业的团队中,去获取更大的成就。 突破阶段天数:3天2晚 突破阶段人数:20-40人 开课时间: 导师费用:4万企业内训方案第三阶段(企业PA)目标 学习 成果实践计划(企业PA) 通过企业教练,在3个月的持续支持实践中,让参训企业员工达致:v 依企业整体业务发展策略,按SMART系统订立3个月个人工作计划,成功拓展业务。v 打开员工可以提升的空间,在企业内建立有效的教练平台;v 激励与挑战学员认识自己的行为模式,包括管理模式、沟通模式等;v 提升学员的企业归属感,建立负责任、互助、关爱、珍惜、感恩、主动、积极、乐观的主人翁心态;v 清晰目标与成果的关系,突破自我限制,开发潜能,主动创新v 主动与企业建立共赢的伙伴关系,与企业共同持续成长和发展;v 促进团队协作,发挥团队核心竞争力,创造卓越;v 成为优秀教练型管理者,发挥教练能力,带动全员,有效激励队伍。v 激励全体员工全力以赴,方向一致,冲刺团队的目标。 专业教练服务架构v 启动面谈v 教练电话v 教练式小组会v 小型工作坊v CP工作坊l 首周启动:启动3个实践计划,设定范畴,课程方向和目标;(一天)l 中周检视:量度计划目标达成状况,总结,调整;户外展能;(一晚一天)l 尾周总结:检验最终的计划实施成果,总结及前瞻。(两天两晚)l 企业版教练技术理论:教练的力量(PC)工作坊 (一天)l 企业PA时间安排:首周: (一天)CP工作坊: (一天)中周: (一晚一
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年事业单位工勤技能-江西-江西水文勘测工四级(中级工)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年事业单位工勤技能-广西-广西林木种苗工四级(中级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年事业单位工勤技能-安徽-安徽食品检验工一级(高级技师)历年参考题库典型考点含答案解析
- 2020-2025年二级建造师之二建建筑工程实务自我提分评估(附答案)
- 2025年事业单位工勤技能-北京-北京水文勘测工四级(中级工)历年参考题库含答案解析
- 2025年中级卫生职称-主治医师-肿瘤放射治疗学(中级)代码:343历年参考题库典型考点含答案解析
- 2025年通信专业技术-通信专业技术(中级)-中级通信专业技术(全科)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年药学职称考试-辽宁省-辽宁省药学(初级中药师)历年参考题库含答案解析(5套)
- 2025年职业技能鉴定-热工职业-热工自动装置检修职业技能鉴定(初级)历年参考题库含答案解析(5套)
- 热控维护基本知识培训课件
- 第1课时 化学方程式的意义及书写课件2024-2025学年人教版九年级化学
- 制药人职业素养培训
- DL∕T 1100.1-2018 电力系统的时间同步系统 第1部分:技术规范
- 2024阿克苏拜城县招聘社区工作者(30人)笔试备考题库及答案解析
- GB/T 22581-2024混流式水泵水轮机基本技术条件
- (完整版)12123交管学法减分考试题及答案
- 电气安全操作手册
- 银行对公客户营销案例分析
- 台铃电动车电子说明书
- 浪潮线上测评题和答案
- 过敏性疾病的预防及护理课件
评论
0/150
提交评论