机动处经济责任制.doc

机动处专业经济责任制一、考核范围纳入本考核规定的单位有：炼铁厂（包含烧结车间）、炼钢厂（包含氧气车间）二、考核的目的：根据本公司的实际情况，为了不断提高我公司设备管理水平，以科学、标准和规范的管理设备为目的，保证设备的运转率及完好率，特编制此经济责任制考核办法。三、考核内容1、点巡检制度考核1）. 未执行设备点检、巡检制度的处50100元罚款，应在设备检查及巡检中发现的隐患，而未发现，导致设备故障停机，视情节对当事人处100300元罚款。2）.各单位未建立设备包机到人责任制，对单位罚款500元，对有关领导罚款200元，并限期整改。3）. 设备状况差、设备维护失管失修，未达到设备维护标准对责任者处50200元罚款。对主管领导罚款100元。4）. 备用设备不起备用作用对责任者处罚50100元罚款，因此影响生产，处100300元罚款。对主管领导罚款100元。5）. 设备安全装置丢失或损坏，对责任者处50100元罚款，性质严重，按事故分析结果处罚处理。2、设备润滑管理考核1）. 未履行设备润滑职责，本岗位设备润滑状况发生设备缺油，对责任者处罚3050元。2）. 重点设备未执行设备润滑管理制度，记录不清、不全等，对责任者处罚50100元，因重要设备管理不到位，导致发生设备事故，按设备事故分析结果处罚。3）. 因润滑不良，缺油、断油，导致故障停机、设备局部损坏，视影响生产程度，对责任者处罚50200元，并追究相关负责人的管理责任，处罚100元。4）. 严重违反设备润滑制度，造成设备损坏，严重影响生产，对责任者处罚200500元，追究检修部门及主管领导的管理责任，处罚5001000元。5）. 未履行设备卫生职责，设备卫生差，视情况对责任者处罚3050元。6）. 维修工润滑或换油不慎，使润滑油洒落设备者，视情况对责任者处罚50200元。3、设备事故考核 1）设备事故的定义：设备或设施因非正常损坏造成停产或效能降低，直接经济损失超过规定限额的行为或事件（不包括自然灾害造成）。2）设备事故考核事故分类经济损失炼铁厂炼铁厂烧结车间炼钢厂炼钢厂制氧车间考核设备故障1小时设备直接经济损失1万元（每起事故）高炉单炉烧结机单机转炉单炉考核责任人50-100元连铸机单机小事故4小时设备直接经济损失5万元（每起事故）单座高炉休风4小时，慢风8小时单台烧结机停机4小时1、单座转炉停机4小时1、4100制氧机停机4小时考核责任人100-200元考核主管领导100元2、单座连铸机停机4小时2、3200制氧机停机4小时考核单位300-500元一般事故4小时设备直接经济损失5万元（每起事故）单座高炉休风4小时，慢风8小时单台烧结机停机4小时1、单座转炉停机4小时1、4100制氧机停机4小时考核责任人200-300元考核主管领导200元2、单座连铸机停机4小时2、3200制氧机停机4小时考核单位500-1000元较大事故8小时设备直接经济损失20万元（每起事故）单座高炉休风8小时，慢风16小时单台烧结机停机8小时两台烧结机停机4小时1、单座转炉停机8小时1、4100制氧机停机8小时考核责任人300-500元考核主管领导300元2、单座连铸机停机8小时2、3200制氧机停机8小时考核单位1000-2000元；重大事故16小时设备直接经济损失30万元高炉休风16小时单台烧结机停机16小时两台烧结机停机8小时1、二座转炉同时停机8小时1、两台制氧机同时停机8小时考核责任人500-800元考核主管领导500元2、单座转炉或单座连铸机停机16小时2、4100制氧机单独停机16小时考核单位2000-5000元特大事故设备损失80万元全厂停产24小时全厂停产24小时全厂停产24小时全厂停产24小时考核责任人1000元并辞退考核主管领导1000元考核单位5000-10000元事故时间的统计：一般按事故停机到设备具有恢复生产条件之间的时间计算，事故设备修复具有恢复生产条件时，应报生产处和设备处；统计事故时间以生产调度记录为准。烧结：从圆盘给料机停止给料开始至恢复给料的时间。高炉：从开始休风至复风恢复生产为止的时间。炼钢：从影响转炉作业对恢复作业之间的时间。 连铸：从影响连铸机作业开始至恢复作业之间的时间。轧钢：从轧机主轧线停机停轧至恢复轧制的时间。有备用机组的事故，事故时间为事故设备停机到备用设备开机的时间。动力设备发生事故，造成主要生产设备停机，其事故时间按事故设备停机到波及的主要生产设备中，最后一台设备恢复生产条件之间的时间计算。3）设备事故处理考核事故汇报：发生一般以上的事故隐瞒不报；不如实反映事故真相，每起扣责任人与厂领导各200-300元；事故分析：其中事故未及时分析，每起扣主管领导100元；事故分析不上报（24小时内上报），考核主管领导200元；没有制定整改措施每起考核厂领导500元。4）连带考核考核指标挂钩单位及人员考核办法较大责任事故区域设备管理员发生一起扣减考核工资100元重大责任事故设备管理员、处长发生一起扣减区域设备管理员考核工资200元，处长100元特大责任事故设备管理员、处长、主管经理、总经理发生一起扣减区域设备管理员考核工资500元，处长400元，主管经理300元，总经理200元四、设备综合管理考核考核项目考核内容考核细则检查周期负责部门备件计划管理及时上报备件计划未按规定时间上报备件需求计划或月度计划，超过两次扣责任人20-50元。月检查机动处由于备料需求计划不严密，造成备件超储六个月以上的，按超储额的2-5%，扣责任单位奖金。月检查机动处每月紧急备件大于4次，扣责任人50元/次。月检查机动处备件管理出库单备件支出2日内未向库房开出库单的，扣责任单位主管领导30-50元。月检查机动处管理备件入库检查备件入库前验收不认真，造成损失的扣责任者200-500元。日常检查机动处结算每月3日前将上月各厂的出库单汇总表报机动处，传递不及时影响月底结算的，一次扣责任者50元月检查机动处设备基础管理布置任务不能按期完成，扣单位50-200元。月度考核机动处无故不参加设备联查，扣单位100元。月度考核机动处不执行包机到人制度，考核主管领导200元。月度考核机动处设备管理台帐，点检记录、交接班记录不规范，扣责任单位考核工资50元/