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儿童图书租赁有潜力【创业案例】韩国童书租赁模式已移植中国中国商人南常青通过韩国商人把儿童图书租赁引进到中国发展已经3年了。2009年，他把在韩国发展壮大的儿童图书租赁模式带到了中国，如今加盟咨询电话越来越多渐渐遍布大江南北 。2002年，成立了爱书童公司，在韩国经营图书租赁，同时还聘请了出版人、教育专家、教师等专业人士组成的专家团来建立书库，然后通过社区扩张的方式，迅速发展了2000多个加盟点，使爱书童成为韩国首屈一指的儿童图书租赁企业。2009年，南常青开始着手把图书生意移植到中国，但他却选择最慢的方式重新建立中国特色的图书目录。“之所以这样做，是因为我把儿童图书租赁看成是和教育一样的神圣职业，而图书目录直接关系到教育的效果。”南常青认真地告诉记者。原来，爱书童的运营模式与一般的图书租赁有所不同：首先，它采取送书上门的服务模式；其次，每周送书1次，1次4本，每月缴纳固定费用；再次，也是最关键的，就是爱书童提供阶段阅读服务，所有图书依据年龄而分成9类，家长或者孩子只需按照相应分类选择合适的图书。“我们看到，一般的家长都会给孩子们选孩子喜欢阅读的图书，这会形成偏读倾向，从而使得孩子难以从阅读中吸取足够的养分，”南常青告诉记者，“就如同用餐时营养要均匀，阅读也是要如此。阶段式阅读服务会让孩子们养成良好的读书习惯，真正实现教育的功能。”经过2年的准备，爱书童才开始在中国的实际运作，迅速在青岛、郑州、上海等地开发多家门店。“应该说，开始的精心准备没有白费，”南常青高兴地说。不过，实际运营过程中，爱书童还是碰到很多在韩国没有碰到的问题。爱书童加盟市场推广总监Jane告诉记者：“家长会问损坏如何处理？其实我们给低龄孩子的书大部分都是塑封，孩子根本不可能撕破，而大一点孩子的图书大部分是绘本，质量很好，不是故意的话很难损坏。”另外一个比较集中的问题是卫生，“从医学的角度看，塑封图书很容易清理，一般图书也只要通风或日晒基本就可以消毒。”但家长们的担心却很难去除，“因此，我们不得不推广一些加盟店的做法，比如有些店会租赁医院的设备对图书进行紫外线消毒，有些店每次都会更换书籍的包装。” 童书租赁市场大有可为商机提示平心而论，图书租赁因为遭受网络和各类图书馆的双重“夹击”，已经算是一个夕阳产业，但前面加上“儿童”，却成为一个大有可为的创业领域。从需求的角度看，我国目前正在经历建国以来的第四次婴儿潮。这一次婴儿潮从2005年开始，大约将到2015年后结束，每年的出生人口都在1600万以上。在此带动下，近5年来少儿类图书市场份额增长了8.89%，少儿图书最高占到整个图书市场份额的11.7%，童书出版成了出版界名副其实的“朝阳产业”。与此同时，图书定价日益昂贵，绘本书的增加更使得价格居高不下，再加上儿童特有的阅读习惯，都使得为孩子购买足够的儿童读物成为一个沉重的负担，儿童图书租赁应时而出，使图书资源得到了有效的利用，同时为读者分担了买书的压力。如果再加上其他特有的服务，保证阅读能够起到良好的教育功能，那么这个市场确实大有可为。值得注意的是，儿童图书及阅读的特点保证了它很难受图书馆与网络影响：首先，儿童阅读时不会很安静，定时去图书馆还需要大人陪同，费时费力且不太可行；其次，儿童不可能花大量时间上网，儿童所喜爱的绘本图书也很难通过电脑屏幕显示出来。因此，只要需求充足，儿童图书租赁的发展前景就足够光明。此外，图书租赁的经营风险较小。图书租赁属于小成本创业，会员制是一种先付款后消费的经营方式，因此，其利润虽然不高，但回收成本较快。只要看准顾客需求铺货，注意服务细节，生意就不会差。往往在最初的几个月内就可收回成本，特别适合资金比较缺乏的创业者。 经营提醒开店最好考虑加盟。儿童阅读往往有教育的目的，图书目录的安排看似简单，实际上则是涉及教育学、心理学、认知科学等诸多领域，要想真正让孩子想看，让家长满意，其实并不容易。大的租赁公司往往具有比较完备的资源，图书目录、软件管理等方面会比较到位，创业者容易上手，也容易成功。损坏和卫生问题必须解决。传统的图书租赁店往往与逼仄的环境和脏乱的图书联系在一起，儿童图书租赁绝不能如此。一方面，可以给图书上“保护罩”，比如塑封或包装；另一方面，要采取一