改善路基施工“集窝”问题,提高路基施工效益.ppt

铸造精品超越自我 各位专家 同事 大家好 改善路基施工 集窝 问题 提高路基施工效益 发布单位 中国建筑第八工程局哈大客运专线TJ 2标段第六项目部三工区发布人 杨栋 一 工程概况 该段路基工程起讫桩号DK558 268 95 DK559 174 长度905 05m 本地区属于平原微丘地带 地面起伏不大 地势由南向北渐次升高相对高差6 3m 全段基床以下路堤 基床底层采用A B组填料填筑 按检验批划分为五个区段进行施工 二 小组概况 持续改进 增创效益 小组概况 成员简介及分工 二 小组概况 三 PDCA循环程序 选择课题 D C A 分析原因 现状调查 设定目标 确定主要原因 制定对策 按对策实施 检查效果 固措施策 达到目标 否 是 总结和下一步打算 P 路基施工客运专线铁路质量控制的要点难点 尤其对的工后沉降要求特别严 因此哈大公司要求我们对路基施工的各个环节都要严把关 强控制 路基施工是项目成本控制的重要部分 尽快的保质保量的完成路基施工能够为企业创造可观的效益 自身要求 路基AB料填筑施工的单价比较低一旦控制不好就会造成亏损 而施工过程中的 集窝 问题严重制约了工程进度 影响了工程质量 损害了企业形象 改善路基施工 集窝 问题 提高路基施工效益 业主要求 公司要求 一 选题理由 二 现状调查 针对集窝现象是怎样形成的这个问题我们QC小组对各职能部门的相关人员进行了问卷调查 根据以上统计表作出如下排列图 图一排列图 从以上统计表和排列图可知 产生集窝的主要原因为 施工工艺及原材料级配问题 二 现状调查 三 目标确定 1 确定依据 1 八月路基施工共完两个区段内的四个检验批 每一批都出现了大面积的集窝现象 经统计见饼分图 第一批 第二批 第三批 第四批 2 区段间各工序施工时间见直方图 由直方图看出八月份处理集窝问题时间占有效施工时间的50 7 三 目标确定 三 目标确定 3 八月份DK558 268 95 DK559 174段路基成本分析表 亏损1069元 亏损1069元 1 最大集窝面积小于区段填筑面积的10 2 处理集窝问题时间小于有效施工时间的20 3 实现盈利15 三 目标确定 最大集窝面积占区段填筑面积的75 处理集窝问题时间占有效施工时间50 7 2 确定目标 四 分析原因 机械 工艺 材料 人员 业务能力低下 经验匮乏 对技术交底领悟不足 责任心差 现场管理不严 机械手技术差 机械搭配不合理 到场原材级配不合理 原材加工场控制不严 收料人员责任心差 工艺不完善 出现大面积集窝现象 四 分析原因 五 确定要因 经验匮乏 原材加工场控制不严 工艺不完善 形成集窝的主要原因 机械搭配不合理 经验匮乏 机械搭配不合理 原材加工场控制不严 工艺不完善 对策 组织管理及施工人员进行专业知识培训 目标 相关人员迅速提高业务能力 丰富职工经验 措施 由丰富的专业工程师对相关人员分批 分岗进行专业培训 传授施工经验 制定考核制度 并与问责及奖罚制度挂钩 严格执行晚间一小时集中办公制度 加强技术交流 负责人 杨栋 余鑫 对策 购买或租赁所需推土机 现场合理调配 目标 缩短路基每检验批的施工时间 措施 到四平或昌图机械租赁市场租赁推土机 现场各区段间加强沟通 合理调配现有机械 负责人 曹雨 对策 严格控制料场加工质量目标 到场原材料级配满足施工各项指标 措施 向上级项目部相关领导反映情况 加强对料场的监管 每天派专人到料场进行监督 不合格材料不许装车 试验室加大检测频率 在保证质量条件下加大细集料的掺配比例负责人 刘建兴 对策 深刻理解区段流程法内容 补充完善现有的作业指导书及技术交底等指导性文件 目标 满足实际施工需要 切实为现场施工提供指导 措施 查阅相关资料 借鉴兄弟单位的成熟经验 负责人 余鑫 六 制定对策 遵循5W1H原则 根据对策的性质我QC小组把对策实施分为人 机 料三部分 七 对策实施 实施一 提高业务能力 完善施工工艺 制定培训计划 定期组织学习 在学习的过程中总结出适合本项目路基的施工工法并完善相应的技术文件 七 对策实施 P D C A 补充施工工艺中对集窝现象的预防及处理措施 划分50米为一试验段对既定方案进行验证 分析综合参数选取最优方案进行推广 方案推广后在一定成度上减少了集窝现象 缩短了施工时间 方案可行 结合现场施工情况继续延伸丰富方案内容 使之能够为以后多种条件下的路基施工提供技术指导 实施二 合理搭配机械以租赁方式进场一台220推土机 基本满足路基施工要求 现场施工员通过晚间一小时集中办公的机会 加强了沟通 已能按学习过程中总结的施工工法对下一工日的机械使用进行合理的组织调配 缩短了工序的施工及衔接时间 七 对策实施 实施二 料原控制试验室根据实际情况 通过试验调整级配参数加大细集料的掺量 减小施工中的集窝问题 在项目部的大力监控与我工区人员的监督下 进场材料质量已得到明显的提高 八 效果检查 对实施后四个检验批的集窝面积 区段间各工序时间 成本分析进行统计 八 效果检查 盈利38144元 八 效果检查 1 最大集窝面积小于区段填筑面积的10 2 处理集窝问题时间小于效施工时间的20 3 实现盈利15 1 最大集窝面积小于区段填筑面积的10 2 处理集窝问题时间占效施工时间的16 2 3 实现盈利18 6 九 巩固措施 实践证明 以上控制及预防措施 对于减少路基施工施工中的集窝现象是行之有效的 作为一项经验及措施对今后的客运专线路基施工将起到指导作用 加强普及QC基础教育 使全员都较充分的了解QC小组活动的内容及步骤 从而牢固树立质量第一的思想 以质量求生存 树立良好的社会信誉 严格执行QC小组活动中形成的各种制度 加大奖罚及问责力度 保证QC活动的成果拥有更强的生命力 十 总结与打算 1 2 3 通过以上活动的持续改进 实现了目标 缩短了工期 优化了工艺 锻炼了队伍 通过本次活动 项目部管理 技术 测量 实验等各个不同的部门均受到了很好的锻炼 提高了