六盘水路桥发展总公司开展作风建设年实施方案.doc

六盘水路桥发展总公司开展作风建设年活动实施方案为认真贯彻落实省、市关于开展作风建设年、环境建设年、项目建设年的决定，切实改进机关工作作风，进一步提高工作效率，根据市交通运输局开展作风建设年实施方案，结合公司实际，特制定本实施方案。一、总体要求和工作目标（一）总体要求以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻落实党的十七届五中全会精神、科学发展观，紧紧围绕“转变作风、提高效率、服务基层、推动跨越”主题，按照建设“团结、务实、勤奋、廉洁”领导班子的要求，以推动加快发展为目标，以干部群众满意为标准，以治庸治懒、提能增效、狠抓落实为重点，深入整治我公司在作风建设方面的突出问题，进一步倡导高效廉洁、求真务实的优良作风，树立交通行业为民、务实、清廉的良好形象，通过抓党风促政风带民风，加快转变机关作风，不断优化发展环境，扎实推进项目建设，为推动全市交通建设和经济社会又好又快、更好更快发展提供良好的作风保证。（二）工作目标通过大力加强机关作风建设，有针对性地解决当前公司作风建设中的突出问题，努力达到以下目标要求：1、增强加快企业转型意识。牢固树立正确的世界观、权力观、事业观，不断增强加快企业转型、科学发展的紧迫感和责任感，切实增强机遇意识、忧患意识和责任意识，把思想、心思、力量集中到谋求企业出路，促进公司发展上来。2、提高效能效率。大力推进职能转变和效能建设，围绕树立良好的工作作风，进一步规范从业人员的工作行为，进一步深化发展全体党员干部努力推进公司发展。二、主要工作任务（一）动员部署阶段（2010年12月中、下旬）1、学习动员，统一思想。成立机构，明确责任，制定工作方案。经公司研究，决定成立路桥公司“三个建设年”工作领导小组。召开专题会议，对工作进行安排，传达贯彻省、市和交通运输局机作风建设精神，使广大党员干部深入理解作风建设的目的和意见，自觉投入到作风建设年活动中来。2、着力强化教育管理，提高服务发展自觉性。从2010年12月中旬开始，在中层管理人员中开展部门职能职责和个人岗位职责的教育培训，进一步明确本部门服务和推动发展的职责任务，提高履职尽责的自觉性。对干部特别是中层以上管理人员进行履行职责和遵守工作纪律教育。同时，围绕“加速发展，加快转型，推动跨越”要求，开展解放思想大讨论，以新一轮解放思想大讨论推动新一轮大发展。（二）组织实施阶段（2010年12月下旬2011年12月）1、着力找准薄弱环节，明确作风建设的突破口征求意见，查找问题。2010年12月下旬，要采取发放征求意见表、召开征求意见会、网上征求意见、个别访谈服务对象等方式，主动查找在服务态度、服务方式、服务时限、服务流程等方面存在的问题和意见。查找我公司作风建设上存在的问题和不足，引导干部职工结合实际，开展批评和自我批评，明确整改目标和方向，重点在健全效能机制、岗位责任制、服务承诺制、企务公开制等制度上查找不足。设立六盘水路桥发展总公司作风建设投诉举报电话在公司办公室，每周对服务对象反映的作风方面问题进行一次梳理汇总。对部门和群众提出的意见建议及时进行梳理归纳和分析研究，分轻重缓急建立工作台账，明确解决的办法、措施、时限和责任人。2、着力解决突出问题要努力“创三高争三优”。紧密结合正在开展的创先争优活动，要努力创高质量服务、创高效率服务、创高水平服务，争当优质服务单位，争做优质服务标兵，争抓优质服务项目。把深入开展“四帮四促”（即帮助学习领会精神、促进思想统一，帮助理清发展思路、促进科学发展，帮助解决实际问题、促进增比进位，帮助化解矛盾纠纷、促进和谐稳定）作为加强作风建设、做好新形势下群众工作的一项重大措施，教育和引导各级领导干部迅速行动，立即扑下身子，深入加快发展和服务群众第一线，帮助基层和群众办实事、排忧解难。要建立完善工作责任追究制度，对办事推拖扯转、吃拿卡要、不作为乱作为、工作不在状态等情况，根据情节轻重，采取批评教育、限期改正、诫勉谈话、调整工作岗位、免职等方式，进行严肃处理。3、实行公开办事和公开承诺要建立公开办事制度，明确办事内容、办理责任和办结时限，增强办事透明度，提高办事效率。要进一步细化领导班子和领导干部职能职责，要梳理提出转变作风、提高效率的具本工作事项和措施，并在一定范围内作出公开承诺，接受服务对象和人民群众监督。公开承诺事项要通过适当方式向社会公布，内设机构公开承诺事项要在本单位范围内进行公布，每个季度，对承诺办理的实事和办事结果，要进行公布。4、建立干部职工作风建设考核档案重点突出学习、执行考勤纪律、工作情况、执行廉政规定、遵守会议纪律等方面进行考评和登记，并设立奖惩记载，设立作风建设考核情况登记表，重点考评学风、考勤纪律、会风、制度建设、中心工作。认真清理文件规章，制定依法办事规则，制作服务指南，深化企务公开，坚持面向基层，贴近群众，建立健全便民、利民服务措施，为办事群众提供优质高效服务，提倡文明用语、礼貌待人、秉公办事，积极推行“一张笑脸、一声问候、一把椅子、一杯茶水”的“四个一”服务。办公场所整洁、有序、和谐、方便。5、评议总结，巩固提高要开展作风建设民主评议。2011年3月、9月，对整改情况和成效，组织一次自评，对评议结果和意见、建议进行反馈，并提出整改要求。形成公司作风建设年活动总结报告，迎接省、市作风建设年领导小组组织的检查评议。形成并制定出巩固发展活动成果的措施，有效推进公司作风建设上新台阶。三、组织领导和保障措施（一）加强领导，落实责任。作风建设年活动在市委、市政府和市交通运输局统一领导和部署下进行，并成立公司作风建设年活动领导小组，统筹组织安排公司作风建设年活动的全面工作。（二）加强宣传，营造良好氛围。要充分利用网络、版报、发放宣传资料、召开教育宣讲会、辅导培训等形式，广泛宣传开展作风建设年的重大意义、总体部署、工作步骤和具体要求。要充分了解、宣传活动中涌现出来的先进典型、先进事迹、先进做法、先进经验，努力确保全体干部熟知，广大职工知晓。（三）坚持“四个结合”，精心实施。要坚持加强思想建设与推进作风建设相结合，把学习教育贯穿台终；要坚持统一要求与分类指导相结合，把调查研究贯穿始终；要坚持领导带动