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文档简介
说 明必须建立定期安全检查制度,明确安全防护重点部位和危险岗位,有完善的安全防护措施。检查制度分企业自检、工程项目自检和大中型机械设备的经常性检查。一、安全检查有记录,对查出的安全隐患要及时整改,做到定人、定时、定措施。并做好整改情况反馈工作。二、各级的检查记录资料要妥善收集整理入册,完工后归档。保证安全施工与做好劳动保护工作是公司管理工作的基本原则之一,经常重视和做好安全施工、保护职工身心健康是安全管理的神圣职责,为做好这一工作特制定现场安全检查制度。一、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚决贯彻客生产必须管安全的原则,把安全生产做为头等大事来抓,认真落实“安全生产,文明施工”的规定。二、安全技术措施要有明确的针对性,安全交底要认真细致,确实起到安全施工的作用,现场内的各种材料、施工设备,必须按施工平面图进行布置,现场内的安全、卫生、防火设施要齐全有效。三、做到切实保证职工的安全条件下进行施工作业,施工中搭设的各种脚手架、井架等临时设施均符合国家安全技术规程的标准;加强职工安全生产技术知识的教育工作,坚决制止违章指挥和违章作业。四、做好施工安全日记和安全记录及保存好安全档案资料。五、工地每月进行两次安全检查,在每月的十五日和月底进行,检查方法是以各班组自查为主,互查为辅,重点查思想、制度、记录、隐患,并结合时令开展季节性防洪、防雷、防坍塌、防坠落、防毒、防火、防中署。六、安全检查做到一经查出隐患必须整改,并且要定人、定时、定措施,并定专人督促完成,施工现场建立一套完整的安全与效益挂钩的方针。安全检查制度一、总则1、项目部组织定期和不定期的安全,文明施工大检查,每月至少一次。安全部门要经常深入现场巡回检查。2、各种安全检查做到每次有记录,对查出的事故隐患应做到定人、定时、定措施,落实资金全面整改。3、施工员和安全员应对整改结果进行复查,合格后才可继续施工。一时难以整改的,签发整改通知单,限期整改并进行复查。4、检查结果及整改情况的有关资料应及时归档。二、定期检查制度1、 定期检查时间:项目每月检查两次;班组长、班组兼职安全员班前对施工现场、作业场所、工具设备进行检查,发现问题立即整改。2、 专业性检查:可突出专业的特点,如施工用电、机械设备等组织的专业性专项的检查。3、 季节性检查:雨季检查,应防止漏电、防触电、防雷击为重点检查;冬季检查防火灾防触电,防煤气中毒为重点。临时用电安全检查制度一、总则为了认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,保证生产顺利进行,防止触电事故的发生,特制定施工现场临时用电定期检查制度:二、适用范围本程序适用于本项目的施工用电管理。三、引用文件及标准建设部施工现场临时用电安全技术规范四、职责1、安全部1)负责对临电设施进行定期和不定期的监督检查。2)参与审核临时用电安全技术措施(方案),参与设备设施验收。2、项目经理部1)负责编制临电施工组织设计,并组织其实施。2)对施工现场进行检查。对上级监督检查部门提出的问题,负责组织整改。3)组织临电设备设施验收。3、实施检查1)电工须对本项目的所有临时用电情况进行巡查,并将检查和维修情况做好记录。2)安全部每月对现场的临时用电情况进行全面检查,查出问题时,定人、定时、定长、措施进行整改,对整改的情况进行复检。3)项目经理部每月应至少进行一次检查,并对检查中发现的问题和隐患定人、定措施、定时间进行解决和整改。4)现场临时用电设施在安装后,必须经项目经理部有关部门检查合格方可投入使用。5)当施工现场发生临时用电重大事故时,项目临电责任师应立即到现场采取有效措施,并报告安全部。安全检查值班考勤制度一、安全生产要经常抓,天天抓,以保障职工身心健康,避免伤亡事故,故建立安全轮流值日制度。二、各施工现场由处(队)长指定责任心强,具有一定安全技术素质的人员或者(兼)安全人员在工地轮流值班。三、安全值日人员按制订的安全值日责任制对全工地进行监督、检查,对不符合安全的人和事要立即制止,对劝阻不听,有意违反者,有权给予批评教育,直致罚款。四、对不穿劳动保护用品的职工,不准进入施工现场,饮酒后的工人不准上班。五、安全值日必须做好当天的安全记录,并签名对重大问题要及时向现场领导报告。六、上级领导应经常安全检查安全值日的工作情况,提出奖励帮助和批评。七、实行安全值日惩奖制度,对认真负责、持之以恒、成绩显著者应予奖励。相反,对责任心不强,甚至造成安全损失的应视其情节给予惩处。八、对违章指挥、违章作业等“三违”行为应及时制止,不听者,有权向上级或越级报告。九、发现施工现场出现险情,来不及向上报告时,有权采取果断措施,命令停止工作,将人员撤至安全区然后再向报告,采取排危措施。十、安全值日接交班时,必须完善交接手续,并向接班人讲明安全概况,主要交待必须由下班继续办理的重要安全工作,做好交接班签字。施工现场安全检查制度1、 施工员、安全员每天对作业面上须进行日常安全检查,对检查时发现的问题要及时采取整改措施,落实执行人员和整改期限;2、 项目安全部每周组织有关人员进行安全检查,并由安全员及时做好台帐;3、 检查要有重点,要讲究实效,并建立项目整改书面
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