管理方案案.doc

仓储规划建议新的部门成立存在很多的问题，需要各个部门、各个车间的紧密配合共同完成，责任重大，任务艰巨。通过本人两年多得对仓库管理经验，结合仓储中心目前的情况及公司未来的发展战略，适应现库房管理需要，应对公司成品及仓储人员做以下调整：1. 方案一：仓储人员的编制：根据现在的人员情况及车间的实际情况应做如下调整：仓储现有人员6人（根据仓库划分）；其中1人：负责石灰氮、双氰胺事业部及白灰窑的成品的收管工作，及时传递单据并且录入；其中1人：负责石灰氮、双氰胺事业部及白灰窑的原料的发放工作，及时传递单据并且录入；其中1人：负责辅材库的收发工作，及时传递单据并且录入；其中2人：负责成品、原料、白灰等的过磅计量（夜间过磅？）；仓储主管负责仓储中心一切事宜。库房管理员必须了解自己所管辖范围内的工作（原料、成品、辅材的收发存管理），负责数据的录入，对于所管的物资进行定期不定时盘点；目的：互相监督、互相制约、2. 方案二：仓储人员的编制：根据现在的人员情况及车间的实际情况应做如下调整：仓储现有人员6人（根据现公司的事业部划分）；其中1人：负责石灰氮事业部的所有收发保管工作，及时传递单据并且录入；其中1人：负责双氰胺事业部的收发管理工作，及时传递单据并且录入；其中1人：负责辅材库的收发工作，及时传递单据并且录入；其中2人：负责成品、原料、白灰等的过磅计量（夜间过磅？）；仓储主管负责仓储中心一切事宜。库房管理员必须了解自己所管辖范围内的工作（原料、成品、辅材的收发存管理），负责数据的录入，对于所管的物资进行定期不定时盘点；目的：存在缺陷，不能有效的监督、制约？需改善3.方案三：库房功能划分？对于生产车间与成品之间具有较紧密的联系，是不可分割的；本人认为应做以下调整：1.由于成品库房存在着较严重有安全隐患，将生产车间生产的成品（石灰氮、双氰胺、石灰）由车间直接管理，仓储中心间接管理，生产车间负责成品在入库前、仓储交接入库、销售部提货，等所有成品未入账前的管理；2.销售部在发货时，有成品库管进行接车过磅装货，成品库管对所销成品的名称、规格、数量、批次进行严格把关，遵守先进先出的原则，避免成品积压缩； 3.供应部在货物到厂时，必须对接口，落实到人、事、物（包括原料、辅材等）；对于不符合要求的原料、辅材仓储中心及时与供应部联系沟通调货、换货；对需要扣水的物资及时与品管部联系，并通知有关部门做好相关工作；4.各个车间需要物资较多的（如：编织袋、钢材等）谁使用谁卸货；仓储中心人员必须具有较强的沟通能力，以不变应万变；5.品管部对外购的、内销的成品、原料的质量、批号负责。6.司磅人员在过磅时，必须严格核对销售发货单、成品出库单，核对无误后，方可过磅放行；6.叉车费用交予车间、仓储中心处理？目的：保证库存的安全，各个车间部门相互制约；对于单据的规范要求：1. 生产部：负责成品在入库前的保管，负责与仓储交接的入库手续，负责销售部的提货手续办理；仓储中心：负责与生产部成品的交接手续，负责成品的出库手续，负责入库后的实物保管和账务处理（出入库单及时传递）；销售部：负责生产部、仓储中心成品的提货发货手续的办理；（生产车间是第一责任人，是否有必要？）2. 单据的管理要求：生产部在办理成品入库时必须向仓储中心提供成品入库单，入库单应填写规范、准确、完整，名称、数量、规格型号、批号与实物入库相符；办理成品入库必须单、货同行；仓储中心根据成品入库单对实物的名称、规格型号、数量级批次进行清点核对并且签字确认；销售部提货时必须出具有效的提货单，并且填写规范、准确、完整；所提货物名称、数量、规格型号、批次必须与实物、提货单相符；仓储中心在成品出入库时，所有提交货物必须货单同行，不能出现有单据无实物或有实物无单据的现象；成品出入库单均一式？联，（需要部门）；成品入库前有当班包装班组长负责管理，入库交接由生产部统计员负责；销售部提取成品时，由包装班组长的成品包装记录作为依据想生产部与仓储中心进行办理提货手续；目的：便于归档整理，明确责任的落实；对于仓储中心的公共财产应做如下调整：1.对于仓储中心的公共财产，车间借用时需打借条落实到人，对于损坏的或丢失的负全责（出库并购买填补空缺）；2.仓储保管员对借出的物品负完全责任；3.对于外借物品及时督促归还，保证其他车间的需求；目的：对公司公共财产的监督；存货的划分：1.辅材库：辅材库的物资全部上架，挂牌标示，字迹清晰、规范；2.原料库：有仓库保管员指定位置堆放，倒堆堆放或？（电石、萤石指定位置）3.成品库：石灰氮一车间成品库：叉车通道625：分含氮量400：分含氮量1300：分含氮量850：分含氮量200：分含氮量700：分含氮量叉车通道石灰氮二车间成品库：400：分含氮量625：分含氮量850：分含氮量1300：分含氮量700：分含氮量25：分含氮量200：分含氮量双氰胺一车间成品库：液夜车通道99.5中文99.7英文99.5英文叉车通道