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文档简介

创业管理1、 试题结构：一、填空题10%二、问答题70%三、计算题10%四、案例分析题10%五、附加题10%二、案例题部分 1、固柏公司的创业团队 2、三联房产的创业机会 3、“粽子女王”贺燕萍 4、找准市场 新产品上市成功3、 计算题基于风险估计的创业受益预测 例：某新企业有三种产品待选，估计销路风险状况和收益情况如下，分别用以下5种方法选择方案。收益表 单位：（万元）状态甲产品乙产品丙产品销路好409030销路一般204020销路差-10-50-41） 、等可能性准则 做法先确定机会均等概率，后计算各方案的期望值，再找出其中最大者所对应的方案解：甲的期望值=（1/3）*【40+20+（-10）】=16.67万元乙的期望值=（1/3）*【90+40+（-50）】=26.67万元丙的期望值=（1/3）*【30+20+（-4）】=15.33万元取期望值最大者26.67万元所对应的乙产品2） 、乐观准则做法找出最好自然状态下损益值最大的方案：解：销路好Max10,90,3090乙产品3） 、悲观准则 做法找出最差自然状态下损益值最大方案解：销路差Max-10,-50,-4（-4）丙产品4） 、折衷准则做法先确定乐观系数和悲观系数，后计算各方案折衷期望值，再找出其中最大者所对应的方案解：设（乐观系数）=0.7，则（悲观系数）1-=0.3甲的折衷期望值=0.7*40+0.3*（-10）=25万元乙的折衷期望值=0.7*90+0.3*（-50）=48万元甲的折衷期望值=0.7*30+0.3*（-1）=19.8万元 取折衷期望值最大者48万元所对应的乙产品5） 、后悔值准则（最小最大后悔值法）解：（1）找出每种自然状态下的理想值=该种自然状态最大的损益值收益表 单位：万元状态甲产品乙产品丙产品销路好409030销路一般204020销路差-10-50-4 （2）计算每种自然状态下的后悔值法=该种自然状态下的理想值-该种自然状态下的损益值收益表 单位：万元状态甲产品乙产品丙产品销路好90-4090-9090-30销路一般40-2040-4040-20销路差-4-（-10）-4-（-50）-4-（-4） （3）确定每个方案的最大后悔值 甲产品Max50,20,650（万元） 乙产品Max0,0,4646（万元） 丙产品Max60,20,060（万元） （4）选择各方案最大后悔值中最小者所对应的方案 Min50,46,6046万元乙产品4、 财务管理基础概念 1、财务管理概念2、财务管理基础观念 1）资金时间价值观念时间就是金钱 1概念 2表现形式 3现值和终值 P现值（称本金） P=F/ F终值（将来值或本利和） F=P 4利息和利率 利率=（利息/本金）*100% i=【（F-P）/P】*100% 5利息的计算 例：P=1000元，n=2年，i=10
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