六月份生产运行分析1.doc

硅二分厂六月份生产运行分析与七月份生产计划与措施六月份总体生产完成情况：本月共计生产硅铁1969.69吨，质量达到76.9%，综合电耗控制在8674度，无安全事故发生，实现倒逼工资25万元。一，经济指标完成分析：本月生产硅铁1969.69吨，比计划3000吨，欠产1030.31吨，比上月的2880.37吨，欠产910.68吨，本月生产75#硅铁1515.25吨，质量达到76.9%。本月综合电耗8674度，比计划的8650度，升高了24度，较上月的8805度降低了131度。二，生产运行分析：601#炉：本月生产硅铁308.65吨，比计划486吨，欠产 177.35吨，比上月的481.34吨，欠产172.69吨，本月生产75#硅铁225.75吨，质量达到73%。本月电耗8962 度，比计划的8350度，升高了612度，较上月的8284度，升高了678度。602#炉：本月生产硅铁560吨，比计划514吨，超产46吨，比上月的552.78吨，多生产38.78 吨，本月生产75#硅铁427.83 吨，质量达到76.3%。本月电耗8298度，比计划的8350度，降低了52度，较上月的8896度，降低了598度。1201#炉：本月生产硅铁 93.04 吨，比计划1000吨，欠产906.56吨，比上月的853.5吨，少生产了760.46吨，本月生产75#硅铁67.4吨，质量达到72%。本月电耗12542度，比计划的8200度，升高了4342 度，较上月的8729度，升高了3813度。1202#炉：本月生产硅铁1008吨，比计划1000吨，超产8吨，比上月的992.75吨，多生产了15.25吨，本月生产75#硅铁794.27吨，质量达到78.8%。本月电耗8156 度，比计划的8200度，降低了44度，较上月的8370度，降低了214度。三，服务工作运行分析一工段：维修班：本月共计影响10.21 小时，设备运行率为98.5%，电工班：本月共计影响 8.41小时，其中：低频影响 7.37 小时，高压事故影响1.04 小时，设备运行率为98.8%，二工段：维修班：本月共计影响 13.24小时，设备运行率为98.1 %，电工班：本月无影响。生产运行分析：造成本月欠产、电耗升高的主要原因是：一，外部限电：本月601#炉按照供电局的安排，计划性限电，到6月14日下午17.30分才送电，共计影响89.3小时，送电后空烧至15日早8.30分投料，到17日才转入正常出炉，造成本炉台欠产达80吨，电耗升高了768度。到目前，炉况恢复不是很理想，电耗有进一步升高的趋势。二：内部事故多：本月602#炉由于高压电缆事故以及更换铜瓦共计影响13小时47分，设备运行率只有94.3%，影响产量达10吨，1202#炉由于炉墙烧穿以及修复把持系统共计影响10小时55分，设备运行率只有95.6%，影响产量达14吨本月因事故停电造成欠产达24吨。1201#炉由于炉墙烧穿而被迫停炉扒炉，直接影响产量达1000吨。本月虽然内外部影响因素较多，但分厂积极组织，合理安排，完成了1202#炉的扒炉、筑炉工作，加班加点的抢修601#炉的炉墙，并按计划恢复了送电，生产管理上不放松，保持了现有开起来炉子的正常生产，本月分厂总体生产运行较好，各项工作按计划在整体推进。四：七月份生产计划，本月因1201#炉由于限电影响，不能正常送电开炉，暂不做生产计划安排，1202#炉计划12-22日限电，所以下达计划产量较低，本月分厂计划完成基础产量1680吨，力增完成1700吨，冶炼电耗控制在8400度，综合电耗控制在8800度以内（含1202#炉烘炉用电量），质量达到75%，设备运行率确保达到98%以上，全月无安全事故发生。实现倒逼工资45万元，从上半年上交利润部分提取43万元补发倒逼工资不足部分。其中：1：一工段计划完成基础产量1000吨，冶炼电耗控制在8375度以内，质量达到76%，全月事故为零。 601#炉：完成基础产量470吨，冶炼电耗控制在8400度，质量达到76%，全月事故为零。602#炉：完成基础产量530吨，冶炼电耗控制在8350度，质量达到76%，全月事故为零。2：二工段计划完成基础产量690吨，冶炼电耗控制在8350度以内，质量达到76%，全月事故为零.1201#炉：暂不做生产计划安排。 1202#炉：完成基础产量680吨，冶炼电耗控制在8350度，质量达到76%，全月事故为零。3：一工段维修影响时间控制在8小时以内，电器控制在8小时以内，其它辅助岗位不得影响生产。4：二工段维修影响时间控制在12小时以内，电器控制在1小时以内，其它辅助岗位不得影响生产。二：七月份各炉台、班组用电量执行标准。一工段：1：602#炉最低用电量，白班：51240度、中班：51240度、夜班：52920度。二工段2：七档最低用电量，白班：94920度、中班：94920度、夜班：95550度。3：八档最低用电量，白班：95550度、中班：95550度、夜班：96390度。三：七月份各炉台、班组用电量，维修，电工考核奖励标准。1：规定的最低用电量是炉台实际用电量，不含线损。2：用电量必须有当班电工监督抄表核算并签字确认。3：各班组用电量每超基础用电量100度，奖励当班炉长1元，班长2元，配电工1元。4：一工段维修，电工影响时间控制在计划之内，分别奖励班组1100元和700元，每节余一小时，再奖励班组200元。5：二工段维修，电工影响时间控制在计划之内，分别奖励班组1500元和700元，每节余一小时，再奖励班组200元。6：各级人员必须关心生产，特别是值班人员要勤巡回检查，及时解决生产过程中出现的问题，当发现炉台电压过低时要及时向分厂领导汇报，早8.0024.00时电压调整由李宝军负责与地调联系。晚24.00时以后，电压调整由李总负责与地调联系。四：七月份生产促进奖奖励标准。1：601#炉：电耗控制在8080度，质量达到78%。2：602#炉：电耗控制在7950度，质量达到78%。3：暂不做计划安排。4：1202#炉：电耗控制在7850度，质量达到78%。5：核算日期，奖励金额与其它月份相同。6：该奖励标准根据各炉台生产实际情况适时调整。此规定从7月1日起执行。管理要点：（1）601#炉，加强三班操作的统一性和稳定性，在炉况维护上下功夫，要及时的组织召开班前班后会，认真总结、查找炉况操作不稳的原因，避免出现重复性的错误，配电工的作用一定要发挥好，把握三项电极的电流大小，减少电器事故，为生产赢得时间，保证运行率，力求炉况的平稳运行。（2）602#炉，要抓交接班的管理，避免最后一炉交重，要勤看运行记录，要查找用电量与电极深浅之间的关系，该下放的要下放，该控制的要控制，在生产工艺的控制上，要强调烧面，避免炉心偏重。（3）1201#炉，暂不做计划安排。但也要做好随时开炉的准备工作。（4）1202#炉，重点做好炉眼的维护工作，四班倒后，要做好人员的搭配使用，交接班的衔接工作，（5）各炉台继续加强峰、平、谷的用电管理，鼓励