地产部门工作职责.doc

*地产-部门工作职责开发管理部工作职责开发管理部由开发部和预算部两个部门构成，主要负责开发项目的前期准备和全程监督、协调、调度，负责相关合作单位的招标合同起草和签订以及开发项目的概、预、决算工作。具体事宜如下：一、负责谋划公司开发建设项目，编制年度建设计划；二、负责与有关部门联络，组织项目审查、论证；三、主持开发项目的可行性研究，负责开发项目的技术经济分析，提供分析指标；四、负责开发项目的程序报批工作；五、负责开发项目的概、预、决算工作；六、负责施工、监理单位招投标，审查投标单位资质；七、负责委托中介机构进行开发项目结算审计；八、负责组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作及项目合同的编制、审核及签订工作，联系洽谈事宜；九、参与审核施工单位的施工进度，拨付工程进度款；十、参与商品房开发以及已开发土地有偿转让价格的测算；十一、参加图纸会审、设计交底等有关专业会议，参加工程竣工验收工作；十二、根据工程预算，向有关部门提供材料计划。营销部工作职责营销部由销售部和策划部两个部门构成，主要负责公司项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作，优化与推进房地产业务流程。具体事宜如下：一、认真贯彻执行国家和地方政府有关房地产营销方面的政策及法规，负责根据商品房市场的需求情况，提出相应的促销策略，供领导决策时参考；二、采取灵活多样的营销方式，多渠道地组织商品房销（预）售及资金进帐，依法合理地处理合同纠纷；三、参与开发项目的可行性研究，提供市场供求状况，为商品房的规划设计提供户型情况，参与设计方案的评审工作；四、负责商品房销售、出租的联系、洽谈工作，策划销售广告；五、负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究；六、负责公司、项目品牌的建设、推广与维护；七、经常性地进行商品房存量、增量调查、市场占有率调查、同行业销售情况调查，对经济环境、人文环境、市场需求进行分析，为领导决策提供第一手资料；八、负责客户信息收集与整理，建立客户档案；九、负责订立销售合同，建立销售台帐；十、负责售后服务工作，及时与工程部门沟通，组织解决客户提出的房屋维修问十一、负责商品房销售及转让的各种资料的收集、整理、归档、移交及报表；十二、兑现承诺，无客户投诉现象。工程部工作职责工程部由材料部、技术部两个部门构成，主要负责公司开发项目施工计划的执行和全面实施，负责材料和设备的价格确定、采购、验收、供应及数量、质量的保证。具体事宜如下：一、认真贯彻执行国家和地方基本建设和工作管理法规，全面负责开发项目的施工管理工作；二、参与开发项目的可行性研究，负责提供施工组织总设计（草案）以及各项技术指标；三、参与组织勘察、设计、招标代理、工程咨询、施工、监理的招投标工作及项目合同的编制、审核及签订工作，向施工单位提供工程坐标及水准点，并向有关单位现场移交；四、负责施工图纸会审、设计交底的组织工作，办理设计变更及其有关资料的收集、整理、分发工作；五、负责办理项目开工报告（包括开工报告）以前的各项前期准备工作；六、负责开发项目工程施工计划的落实工作，审查施工单位的施工组织设计或施工方案，审核施工单位的施工进度，拨付工程进度款；七、负责施工中出现的一般技术性问题的处理和重大技术问题的上报、工程质量的管理、监督工作；八、负责施工现场的组织协调、工程技术资料的整理和移交工作；九、负责核实施工单位的工程进度的完成情况，预算外施工现场零星工程（用工）的计划申报、签证工作；十、负责组织参建单位及有关部门做好基础、分项工程、主体工程的竣工验收工作;十一、负责做好已验收竣工工程保修期内的保修工作和用户申诉问题解决;十二、负责在建工程及配套工程施工档案及资料的收集、整理及汇编工作;十三、负责组织、监督材料、设备的采购， 组织或参与材料采购招标标书编制、合同谈判和合同制定工作及合同签定前期的准备工作;十四、负责材料、设备的管理、库存调剂工作，确保质量、确保工程需要；十五、负责提供材料、设备及材料的清单及技术资料,建立台帐、分类存档;十六、完成指挥部安排的其它业务工作。综合部工作职责综合部是负责公司文秘管理、公关接待和后勤保障以及各项管理制度的制定，人员聘用、监察、考核、调配的综合协调部门。具体职责如下：一、负责公司的日常管理和日常事务，当好领导的参谋，协助领导搞好各部门之间的综合协调，加强对各项工作的督促和检查；二、负责内部文件和外部文件的收发、编号、传送、催办、归档，做好文件档案的管理工作；三、负责文件的打印、复印，保证办公设备的正常使用和通讯设备的畅通；四、负责通知公司各种会议，做好经营班子的会议记录，负责对会议、文件决定的事项进行催办，并起草有关文字材料；五、负责公司印章管理以及各项证书的办理、年检等业务；六、负责报刊、杂志的订阅，公司各种办公室设施、用品的采购和管理；对公司车辆的进行管理、保养和维修；七、负责公司对外接待、法律事务工作；沟通内外联系，保证上情下达和下情上报；八、负责维持公司正常的工作秩序和整洁的工作环境，保持良好的对外形象。九、组织拟定公司机构设计方案及员工的需求计划；十、负责公司人事管理制度、薪资方案的建立、实施和修订；十一、负责管理公司人事档案资料；十二、负责公司员工的招聘和调配，协助各部门办理人员任免、薪资、退休等项工作；十三、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制；十四、根据各部门的日常考勤，据实发放工资、加班和奖金，落实执行公司的各项奖惩制度；十五、负责新员工的上岗培训和老员工的在职培训；十六、负责员工职称评聘、考核及各类资格考试的组织工作；十七、负责办理和缴纳公司员工的社会保险和福利、签定劳动合同及处理劳工关系；十八、负责公司企业文化建设，树立良好的企业形象。财务部工作职责 财务部主要负责公司财务、会计及税务事宜，为公司全局规划提供管理决策依据。具体事宜如下：一、负责公司日常财务核算，参与公司经营管理；二、根据公司资金运作情况，合理调配资金，确保公司资金收支平衡；三、搜集公司经营活动情况、资金动态、营业收入和费用开支的资料并进行分析，提出建议，定期向总经理报告；四、组织各部门编制收支计划，编制公司的月、季、年度财务计划。定期对执行情况进行检查分析；五、严格财务管理，加强财务监督，督促财务人