行政管理制度.doc

行政管理制度第一章 人事管理一、 公司人力资源规划二、 招聘与录用三、 培训四、 考勤五、 假期（一）请休假六、奖惩七、考核八、核薪九、保险十、公司福利十一、人员流动（一）调动（二）辞职、辞退十二、关联企业第二章一、礼仪纪律二、工作计划三、会议管理四、办公设备五、文书作业（一）打印（二）复印六、收发文件七、用印八、文档（一）档案（二）书籍（三）办公文档九、访客接待十、办公用品第三章 业务支持一、文件档案管理二、商业秘密保护三、公共关系（一）对外（二）对内（三）投诉五、广告宣传行政管理总纲四川孔子教育投资有限公司的管理制度是依据四川孔子投资集团公司的管理制度和员工制度来制定的。本制度由经理、人事行政部直接执行，修改需经理核准。第一章 人事管理原则：“以人为本”的价值直接体现；人事管理以合法、平等为基础，以优胜劣汰、鼓励为宗旨；满足公司发展需要为核心。一、 人力资源规划1、 以公司发展需要进行人力资源计划2、 建立明确人才标准、工作分析体系3、 公司全面应征人才简历，为发展储备人才二、招聘与录用1、拟定招聘人员计划，以及招聘流程2、新员工凭聘用通知书报到，交身份证复印件一份、最高学历复印件一份，由行政管理中心保存并管理使用。3、录用人员试用期为三个月，中途发现不符合录用条件者，随时解聘。试用期满后填写录用书。4、 员工档案由行政部建立，保存并管理必须准确，及时保密5、 人事档案：应聘人员登记表、履历表、证件复印件责任人：行政主管三、 培训1、 行政管理部负责协调各部门训练计划，订交培训计划2、 收集整理培训内容四、 考勤1、 必须自行、准确签到或打卡2、 凡漏签或漏打卡，经部门主管核定后报行政3、 公司出差必须请示，领导批准4、 外出执行公务，需填写登记5、 请假应提前半天向领导请示，并交假条，让领导签字6、 如有考勤、假期弄虚作假的由行政部门核办五、 考核1、 考核是公司管理的一项重要内容，更好的贯彻企业管理制度，完成计划和实现经济效益。2、 对各岗位制度、定岗定薪制度、3、 根据考勤、完成工作情况进行考核、六、 核薪1、 财务部根据出勤、工作内容完成量进行核薪2、 出勤有行政提供3、 工作内容完成量由业务部提供4、 考勤、奖惩发生的薪资增减，根据孔子公司员工守则七、 保险按国家政策规定为员工购买保险八、 人员流动1、 根据个人能力和岗位需要将人员调到合适的岗位2、 人员流动填写移交物品清单九、 辞职与辞退1、 按制度办理辞职手续，填写离职申请书，主管批准后填写交接清单，行政部通知财务结算工资。2、 无论何种情况离开公司者，由行政部签发离职证明书，一式两份，一份交离职员工，月份行政部留底。十、 关联部分1、 公司之间根据业务需要相互支持与配合。2、 与政府部门、开发商洽谈合作，搞好关系。第二章一、礼仪纪律1、行政管理部门负责对全体员工礼仪、报告纪律、出勤、外出等全面监督。2、行政管理部门发现 ，报有关主管。3、行政管理部门奖惩事实，可向有关主管提出申请。4、对公司礼仪纪律现象，行政部和各部门可直接向总经理提出。二、工作计划与报告为提高工作效率，每年底明确和把握我们来年的工作方向，制定相关计划流程和计划表格，实现工作计划的确