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创新谋发展 和谐兴热轧 -我对五个理念的深层次理解5月4日,热轧公司总经理朱德升同志在表彰会上作了重要讲话,提出了“开放热轧、创新热轧、美丽热轧、富裕热轧、和谐热轧”五个理念,对我触动很大。下面我就朱总的讲话浅显谈谈我的认识:一、充分认识创新热轧的意义热轧要创新,我觉得这里首先要了解它包括的涵义:一是原始创新,努力获得更多的科学发现和技术发明;二是集成创新,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力的生产线及产品;三是在引进其它行业先进技术的基础上消化吸收和再创新。热轧企业要通过不断创新,成为总公司保持生产稳定、优化和技术领先的重要技术支撑,成为总公司独有的钢铁冶炼技术、核心装备等产业化的重要力量。将创新作为发展战略,不但是热轧发展路径的重大选择,也是热轧发展战略的重大突破。要把热轧事业做高做强,必须勤于学习、勇于创新,必须以提升竞争力为核心,以市场需求为动力,全面实施热轧工艺装备的技术进步和技术创新,赶上和超过知名企业的先进水平,在出一流的热轧产品的同时,也出一流的热轧工艺技术和一流的装备。这是总部对热轧寄予的殷切期盼和厚望,也是热轧战线技术人员为之奋斗的宏伟目标。二、转变观念是提高创新热轧的先导我们深深感到,要创新热轧,必须以科学发展观为指导,切实转变思想观念,加快人才队伍的建设,不断完善创新体制和机制,积极营造“诚信、创新、和谐”的良好企业文化氛围。我们应针对部分员工存在的思想实际,在转变思想观念上下功夫:一是转变“技术创新是专家的事,与已无关”的观念,增强“只争朝夕、时不我待、技术创新人人有责”的思想;二是转变在技术创新过程中“心浮气躁、浅尝辄止、静不下来”的心态,增强“滴水石穿、脚踏实地、坚持与积累、从细节做起”的观念;三是转变“生产忙,没时间技术创新”的思想,增强“我为热轧工程技术创新立功留名”的观念,引导员工树立为热轧工业提供技术支撑和增值服务的价值取向,引导员工以提升自主创新能力为根本,自觉转变思维方式和工作方法,努力构建与公司发展战略相适应的技术创新体系,形成以自主创新促进热轧发展,以技术创新带动自主创新的新格局。三、人才资源是提高创新热轧的关键人才是具有高增值性和唯一具有能动性的资源,人才是创新之本。我们根据公司发展战略的需要,应抓好人才队伍建设,逐步建立“育得出、引得进、留得住、用得好”的人才工作机制。引入市场机制配置人才资源,通过多方招集核心人才和专业技术带头人,形成老、中、青人才梯队。在员工能力建设上下功夫,开展适应公司业务发展需要的各类专业技术讲座和交流活动。高度重视在实践中培养人才,通过实践经验丰富的师傅带教,在项目实践中培养一批青年技术领军人才,加大专业后备人才的储备和培养力度,进一步推动青年后备人才的建设。加强人才管理工作,积极营造人才成长环境,形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的氛围,实施人才激励政策,对关键岗位、核心人才在分配上给予适当倾斜,促进年富力强的中青年人才在自主创新中经受锻炼,得到更快成长。四、营造良好环境是提高创新热轧的必要条件营造创新热轧的良好环境,着力广泛动员员工积极参与技术创新,在广大员工中开展以“职工创新行动计划”为载体,深化“创建学习型组织,争当知识型职工”的活动,要求广大员工立足岗位,立足热轧,勇于创新,敢担风险,潜心钻研,自我加压,积极主动为热轧企业系统优化和降本增效想办法,做贡献,出成果。在“职工创新行动计划”的推动下,广大员工进一步加大自主创新力度,不断完善内部技术积累机制,加强技术业务建设,努力提高自主创新的能力,最终形成“诚信、创新、和谐”的良好企业文化氛围。我们热轧公司在技术指标上承担着集团公司半壁江山的重任,我们热轧人员具有较高水平的素质,我们热轧的工艺装备在行业中也是较先进的,面对当前的市场形势,我们热轧员工更应加快创新步伐,缩短与同行的距离, 形成具有竞争力的新技术、新装备、新产品
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