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文档简介

一、单选题 【本题型共20道题】 1.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是15天、17天、20天,则此活动的期望时间是( )天。A17 B17.2 C17.3 D17.5 用户答案:B 得分:2.00 2.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是35天、37天、40天,则此活动的期望时间是( )天。A37 B37.2 C37.3 D37.5 用户答案:B 得分:2.00 3.深度应满足施工准备和生产准备要求的设计阶段是( )阶段。A可行性研究 B初步设计 C技术设计 D施工图设计 用户答案:D 得分:0.00 4.规定活动是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:D 得分:2.00 5.如果赢值BCWP为350万元,已完工作实际费用ACWP为400万元,计划工作预算费用BCWS为325万元,则进度偏差SV和进度绩效指数SPI分别为( )。A25;0.875 B25;1.077 C-50;0.875 D50;1.077 用户答案:B 得分:2.00 6.政府投资项目,采用直接投资和资本金注入方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。A可行性研究报告和开工报告 B项目申请报告 C项目建议书和可行性研究报告 D资金申请报告 用户答案:C 得分:2.00 7.工程网络计划中,在不影响总工期的前提下,本工作可以利用的机动时间是工作的( )。A最早开始时间 B最迟完成时间 C总时差 D自由时差 用户答案:D 得分:0.00 8.编制项目计划是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:A 得分:2.00 9.单项工程验收过程中进行的试车调试是( )试车调试。单机无负荷试车调试、联动无负荷试车调试,以及之后进行的联动有负荷试车调试。A单机无负荷 B单机无负荷和联动无负荷 C单机无负荷和有负荷 D单机无负荷、联动无负荷,以及联动有负荷 用户答案:D 得分:0.00 10.项目中某个活动的乐观时间(a),最可能时间(c)和悲观时间(b)分别是25天、27天、30天,则此活动的期望时间是( )天。A27 B27.2 C27.3 D27.5 用户答案:B 得分:2.00 11.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP56830元, ACWP65080元BCWS102800元,BAC147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用超支( )元。A1943 B16322 C16344 D21798 用户答案:D 得分:2.00 12.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP56830元, ACWP65080元BCWS102800元,BAC147500元按此时的结果,预计剩余工作的费用为( )元。A104218 B127222 C138644 D141743 用户答案:A 得分:2.00 13.政府投资项目,采用投资补助、转贷和贷款贴息方式的,政府投资主管部门从投资决策角度只审批( )。A可行性研究报告和开工报告 B项目申请报告 C项目建议书和可行性研究报告 D资金申请报告 用户答案:D 得分:2.00 14.创建工作分解结构是项目( )管理领域中的一项管理任务。A集成 B范围 C成本 D进度 用户答案:B 得分:2.00 15.一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度绩效指数CPI为( )。A0.96 B0.94 C0.92 D1.04 用户答案:B 得分:2.00 16.某项目原始预算为147500元,计划工期为94天。项目进行了70个天后的项目状况报告提供了如下信息:BCWP56830元, ACWP65080元BCWS102800元,BAC147500元按此时的结果,预计项目完成时的总费用为( )元。A149443 B153833 C163822 D169298 用户答案:D 得分:2.00 17.委托运营(Operations & Maintenance,O&M)的合同期限一般不超过( )年。A3 B5 C8 D10 用户答案:C 得分:2.00 18.测定施工工作的进度时, 对行政管理任务,例如项目管理、质量保证、合同管理或项目控制,这些任务伴随着很长一段时间,或者在整个项目期间持续进行的任务应采用的方法是( )。A开始结束百分比法 B渐进里程碑法 C完成单元法 D成本比率法 用户答案:D 得分:2.00 19.管理合同(Management Contract,MC)的合同期限一般不超过( )年。A3 B5 C8 D10 用户答案:A 得分:2.00 20.建设-运营-移交(Build-Operate-Transfer,BOT)的合同期限一般为( )年。A5-10 B10-20 C15-25 D20-30 用户答案:D 得分:2.00 二、多选题 【本题型共10道题】 1.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,新建项目可采用( )等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案:BE 得分:3.00 2.一般来说,在采用PPP时,从项目是否是存量项目来看,存量项目可采用( )等方式。AO&M BBOO CMC DROT EBOT 用户答案:ACD 得分:3.00 3.制定项目范围计划的管理任务包括( )。A收集需求 B规定活动 C规定范围 D创建工作分解结构 E测算活动资源 用户答案:ACD 得分:3.00 4.工程项目发包交付最常见的模式是( )。A传统模式 B代建制模式 C设计建造模式 D监理模式 E建设管理(CM)模式 用户答案:ABCE 得分:0.00 5.勘察阶段,建设单位项目管理的工作内容包括( )。A编制勘察任务书,拟定工程勘察工作计划 B委托勘察单位,签订工程勘察合同 C审查勘查工作纲要 D监督协助勘察工作 E验收勘察工作成果 用户答案:ABCD 得分:3.00 6.可能影响项目计划编制的企业环境因素有( )。A标准化的指导原则、工作指南、建议书评价标准,以及绩效测量标准 B政府或行业的标准 C项目管理信息系统 D组织的结构和文化 E基础设施和人员管理 用户答案:BCDE 得分:3.00 7.工程咨询服务采购方式包括( )。A代理招标 B公开招标 C邀请招标 D竞争性谈判 E单一来源采购 用户答案:BCD 得分:0.00 8.根据工程建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项暂行规定(原国家发展计划委员会2001年第9号令),依法必须进行招标的工程建设项目,在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的( )。A具体招标范围 B招标组织形式 C拟采用的招标方式 D不招标申请 E不招标原因 用户答案:ABC 得分:3.00 9.创建工作分解结构的依据包括( )。A企业环境因素 B项目范围说明 C需求文件 D组织过程资源 E需求跟踪矩阵 用户答案:BCD 得分:3.00 10.创建工作分解结构的结果包括( )。A工作分解结构 B工作分解结构字典 C需求文件 D范围基准 E项目文件更新 用户答案:ABDE 得分:3.00 三、判断题 【本题型共6道题】 1.工程项目发包交付的设计建造模式可以实现交叉建设,从而缩短工程项目的总工期。Y对 N错 用户答案:N 得分:0.00 2.在赢值方法中,成本偏差的计算公式是CV= BCWSACWP。Y对 N错 用户答案:N 得分:5.00 3.项目产品范围(组成)是指项目产品、服务或结果带有的特征和功能。Y对 N错 用户答案:N 得分:0.00 4.项目范围(组成)是为了交付具有特定特征和功能的产品、服务或结果需要完成的所有工作。Y对 N错 用户答案:Y 得

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