CMMI5-SU01-T01配置管理计划.doc

北京用友软件工程有限公司 USE-SP-SU01-T01/V04 【项目名称】配置管理计划作者：编写时间：修订历史记录：*A - 增加 M - 修订 D - 删除变更版本号日期变更类型（A*M*D）修改人摘 要备注【模板使用必读：模板内容【】包含内容和蓝色斜体内容为指导性的待替换文字，请在使用中替换为具体内容，或删除。文件提交时不得再含有这些内容。】目录1.概述31.1编写目的31.2参考资料32.缩略语列表33.配置管理约定34.配置项列表35.软件配置列表46.配置管理活动策划列表41. 概述1.1 编写目的【编写本文档的目的，以下为示例】指导项目组的配置管理活动。1.2 参考资料【参考资料列表，以下为示例】【PN】_项目立项报告【PN】_进度计划2. 缩略语列表项目简称：【PN】项目所含模块名称与对应简称：【模块名1】【简称1】【如果项目策划阶段，没有此内容，可以不写】3. 配置管理约定1.【项目的配置库可能在组织标准上有调整，如果不同，请在这里写明。】2.【项目如有对配置库权限控制的特殊要求，请在这里写明。】3 .配置管理工具选用。【组织的规定配置管理工具是clearcase，项目可能使用其它工具，或代码和文档使用不同的配置管理工具，请根据实情，在这里写明。】【其它需要项目所有成员知道、遵守的约定，都请在这里补充写明。】4. 配置项列表【以表格的方式列出计划计划被基线控制与版本控制的配置项，配置项名称参考OSSP文件列表和配置项标识规范。下面列出的为参考，项目组根据实际情况进行补充或裁剪。】注：不被基线控制的配置项在“计划基线时间”栏填“不适用”。开发阶段(基线名称)编号配置项名称负责人计划提交时间计划基线化时间备注启动（INIT_BL）1.【PN】_项目立项报告不适用策划（PLAN_BL）2.【PN】_项目定义软件过程3.【PN】_项目计划4.【PN】_进度计划5.【PN】_风险列表不适用6.【PN】_QA计划7.【PN】_配置管理计划8.【PN】_测试计划9.【PN】_实施计划不适用需求（REQ_BL）10.【PN】_软件需求规格说明书11.【PN】_用例规约12.【PN】_用例模型设计(DES_BL)13.【PN】_构架设计14.【PN】_系统设计实现(自【PN】_0.0.0表示单元测试结束)15.【PN】_源代码16.【PN】_代码审查报告不适用17.【PN】_单元测试代码不适用18.【PN】_单元测试报告不适用测试(TEST_BL)19.【PN】_测试方案20.【PN】_集成测试报告不适用21.【PN】_系统测试报告不适用22.【PN】_验收测试报告不适用实施（REL_BL）23.【PN】_材料清单不适用24.【PN】_安装文件25.【PN】_用户手册26.【PN】_培训材料27.【PN】_客户验收测试报告不适用5. 软件配置列表软件类型编号软件名称版本开发工具支持系统6. 配置管理活动策划列表主要配置活动负责人时间建立基线备份基线进行配置审计，出审计报告出配置状态报告项目成果移交，详细填写项目移交清单（含在公司外开发项目，向公司提交项目成果）关键资源描述：1.配置管理人员： 2.工具：Win2000；ClearCase2003； 3.所需计算机资源：服务器一台。CCB成员：应不少于5人，建议基本组成：项目经理、高层级经理、项目级配置管理员、测试负责人、客户经理、项目组技术经理或相关技术经验丰富的其他项目经理说明：项目经理是CCB代表，对于小变更可以代表CCB给出工程变更命令。 项目级配置管理员：配合变更中的权限控制，跟踪变更流程，发布新基线。 测试负责人：从测