试卷名称 工程项目组织与管理精讲班第39讲作业卷.doc

试卷名称：工程项目组织与管理精讲班第39讲作业卷开始时间：2008-2-14 7:52:30结束时间：2008-2-14 07:52:31答题时间：150分钟考生耗时：00:00:1试卷总分：130通过分数：78考生姓名：考生成绩：0标准题得分：0手工题得分：0评分方式：自动通过考试：未通过考试评语：/ QQ:240130599详 细 情 况一、单选题:1、因（）造成的工期延误，工期不能顺延。A发包人不能按合同约定提供开工条件B发包人不能按合同约定提供工程预付款，致使工程不能正常进行C一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计6小时D不可抗力 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 2、招标管理中的公平原则是指（）。A工程项目招标具有较高的透明度B给予所有投标人平等的权利C评标时按事先公布的标准评审D当事人应正确行使权利和履行义务 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 3、下列项目组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是（）。A职能式B项目式C平衡矩阵式D强矩阵式 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 4、团队工作开始进入有序化状态，成员之间经过认识、了解与相互定位，形成了自己的团队文化，培养了初步的团队精神，这种状态一般出现在项目团队发展过程的（）。A形成阶段B磨合阶段C规范阶段D表现阶段 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 5、下列关于银行对工程项目管理主动权的说法，正确的是（）。A主动权随着资金的投入而增加B主动权随着资金的投入而降低C主动权随着资金的投入可能增加，也可能降低D主动权与资金的投入量没有关系 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 6、工作分解结构是一种很有应用价值的管理方法，它是一种（）。A交叠结构B平行的网状结构C分散结构D层次化的树状结构 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 7、下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（）。A目标应是长远和抽象的B目标不应有时间限制C目标只能由最高决策者掌握D目标是现实的，是可达到的 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工程项目目标应满足的条件包括目标应是具体的、具有时间性；目标应是可理解的，即必须让其他人知道你正努力去达到什么。所以选项ABC不对。 8、有效沟通需要一定的条件，下列不属于此条件的为（）。A相互之间的文化背景的了解B相互之间必须有共同的文化背景C具有明确的动机D应具有明确的期望 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工程项目的各相关方的人员在进行信息交流时，最好具有共同的文化背景，不同文化背景的人之间的交流，要努力了解对方的文化背景差异并尽力适应对方，否则将无法进行有效的沟通。对于CD两项，沟通动机不明确或没有沟通的期望，人们也就无法做到有效的沟通。 9、通常我们把工程项目建设划分为四个阶段，请选出不是这四个阶段的一项（）。A工程项目策划和决策阶段B工程项目投资阶段C工程项目实施阶段D工程项目竣工验收阶段 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 10、工程项目策划和决策阶段主要工作不包括（）。A工程项目预可行性研究B可行性研究C项目评估及决策D建设条件的准备 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 11、工程项目准备阶段的主要工作有（）。A施工方案的选择B施工进度计划C施工图设计D单位施工组织设计 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 12、识别工程项目主要利害关系者的要求和期望对于工程项目管理尤为重要，对于承包商来说对应的一项为（）。A投资少，收益高，时间短，质量合格B合理的报酬，松弛的工作进度表，迅速提供信息，迅速决策，及时支付工作报酬C优厚的利润，及时提供施工图纸，最小限度的变动，原材料和设备及时送达工地，公众无报怨，可自己选择施工方法，不受其他承包商的干扰，及时支付工程进度款，迅速批准施工，及时提供服务D规格明确，从订货到发货的时间充裕，有很高的利润率，最低限度的非标准件使用量，质量要求是合理的，可以接受的 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 13、工程项目目标系统建立的方法是（）。A工作分解结构B系统控制法C价值工程法D结构分析法 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工作分解结构是一种层次化的树状结构，是将工程项目划分为可以管理的工程项目单元，通过控制这些单元的费用、进度和质量目标，达到控制整个工程项目的目的。选项D是系统控制强调运用的方法。 14、交钥匙模式是指（）。A设计采购建造B建造运营移交C设计建造移交D采购建造移交 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：设计一采购建造模式，在项目决策以后，从设计开始，经过招标，委托一家工程公司对设计一采购一建设进行总承包。设计一采购建设也称交钥匙工程模式。交钥匙模式实质是一种总承包方式。 15、工程项目管理的基本原理，不包括（）。A目标系统管理B过程控制管理C信息技术管理D综合管理 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工程项目管理的基本原理，第一章第二节。解题思路工程项目管理就是支用各种知识、技能、手段和方法去满足或超出工程项目利害关系各方的要求和期望。在项目管理过程中，必须进行目标系统管理、过程控制管理和信息技术管理。 16、在项目竣工验收和总结评价阶段，咨询工程师的主要工作不包括（）。A配合业主，做好项目的竣工验收工作B开展项目的后评价工作C提交咨询成果D业主委托的其他工作，如一定时期的运营管理等 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：提交咨询成果只是咨询工程师工作的一般程序的一个阶段，并不是具体到了项目竣工验收和总评价阶段的主要工作。 17、咨询工程师在组织计划实施时的主要工作内容有（）。A进驻现场或进行现场调研B认真研究项目的相关资料C组织实施，按照各自分工，完成其相关的工作任务D沟通与调整 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：认真研究项目的相关资料是工作前期准备内容。对于A项，现场工作主要有二种，一是进行现场调研，二是有些项目的工作内容就是在工作现场来完成。对于C项，咨询工程师要进行必要的系统性的组合与优化工作，并对出现的差异部分进行修正，以此作为基本工作成果。另外，咨询工程师必须与委托方经常进行必要的沟通。特别是在正式交付咨询成果之前进行的沟通更为重要。 18、不属于政府对工程项目管理的主要任务的是（）。A加强对工程项目的宏观管理B制定经济与社会发展规划C加强重要资源的管理D加强环境与安全管理 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：加强宏观管理是政府对工程项目管理的特点，并不是其主要任务。主要任务表现在四个方面，一是制定各种宏观经济政策，来以此引导和控制工程项目的投资方向和规模，用宏观统率微观。二是制定经济与社会发展规划来对工程建设项目进行引导和调控。三是加强重要资源的管理。四是加强环境与安全管理。 19、从管理方式上看，在项目建设过程中业主对工程项目管理大都采用是（）。A间接方式B直接方式C间接和直接相结合的方式D混合方式 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工程项目建设涉及到各个领域与多个专业，业主往往由于自身时间、精力和专业等方面的限制，不可能将全部管理工作由自己来完成。业主通过各种委托协议和合同，把工程项目的各项任务和管理职责以及各项风险分解到各参与策划和实施的有关机构，项目业主进行总体协调和控制，保证项目如期、按质建成，并尽可能节省投资。分清直接和间接方式。 20、（）是对工程项目进行全面管理的中心。A业主B承包商C咨询师D银行 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：业主既是工程项目的决策者又是工程项目实施的主持者，业主与工程项目之间利害关系的紧密程度是其他任何一方参与者所不能比拟的，业主对项目管理的成败负有全面责任。工程项目完成得好，最大与最直接的受益者应该是项目业主，反之如工程出现问题，最大与最直接的损失方也是项目业主。 21、咨询工程师与承包商对项目管理的最大区别是（）。A接受委托B不直接建设工程项目实体C取得收人D创造效益 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：承包商不同于咨询师，管理的对象是项目的组成部分或是完成项目组成部分的行动者、原材料和设备等。所以承包商的管理对项目将产生直接的作用。咨询工程师无论接受业主阶段性委托或全过程委托，都不直接去建设工程项目实体。咨询工程师与承包商对项目管理都接受委托，追求效益。是否对工程项目实体进行直接建设和管理才是它们二者的最大区别。 22、工程项目综合管理工作的准绳是（）。A沟通B实现项目总体目标C保持各项工作协调、有序D加强进度与质量管理 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 23、范围确认的主要方法是对所完成的工作成果的数量和质量进行检查，不能包括的步骤是（）。A测试B比较和分析（即评价）C试用D处理 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：范围确认的主要方法是对所完成工作成果的数量和质量进行检查，通常包括以下三个步骤：测试；比较和分析（即评价）；处理。 24、M工作与N工作之间的逻辑关系为工艺关系，说明他们之间的先后顺序是由（）决定的。A人力调配需要B材料供应需要C资金调配需要D工作程序需要 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：生产性工作之间由工艺过程决定的，非生产性工作之间由工作程序决定的先后顺序关系叫工艺关系。 25、下列关于单代号网络图的表述，正确的是（）。A节点表示工作，箭线长度表示工作的持续时间B节点表示工作，箭线表示工作之间的逻辑关系C节点表示工作的开始或结束，箭线表示工作及其进行的方向D节点表示工作之间的逻辑关系，箭线表示工作及其进行的方向 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 26、工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩（）。A计划工期B计算工期C合同工期D总工期 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 27、工程项目费用管理的第一项工作是（）。A确定工程费用项目组成B编制资源消耗计划C进行工程费用项目估算D编制工程项目费用计划 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 28、不属于工程项目范围定义的目的的是（）。A提高费用、时间和资源估算的准确性B确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用C明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务D可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工程项目范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性，确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。选项D“可与网络计划技术共同使用，以规划网络图的形态”是工作分解结构的目的，可以排除。 29、工作分解结构是一种（）树状结构。A层次化B并列化C网络化D无序化 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工作分解结构将项目依次分解成较小的项目单元，直到满足项目控制需要的最低层次，这就形成了一种层次化的“树”状结构。掌握工作分解结构的概念。 30、以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是（）。A范围确认不同于质量控制B范围确认等同于质量控制C范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果，质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求D如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：工程项目范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程。工程项目范围确认表示了业主是否接收完成的工作成果，而质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求。 31、在项目实施阶段中，承包商最终的工作成果是（）。A项目自评报告B土建工程C整个项目的交付使用D详细的设计图纸 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：承包商建造完成的土建工程是阶段性的工作成果；项目自评报告是项目总结阶段的工作成果；详细的设计图纸是准备阶段产生的工作成果；只有整个项目的交付使用才是最终的工作成果。区分承包商在项目实施阶段中的阶段性成果和最终成果。 32、咨询工程师提出变更申请主要考虑（）。A为了提高项目的使用功能和质量要求B考虑便于施工C多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改D考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：咨询工程师提出变更，多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改。承包商提出的工作范围变更主要是考虑便于施工，同时也考虑在至少满足项目现有功能的前提下，可以降低费用和缩短工期。业主提出变更，则是为了提高项目的使用功能和质量要求。 33、国内咨询公司在咨询项目中应用最为广泛的一种模式是（）。A职能式B项目式C矩阵式D复合式 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：职能式组织形式是最基本的，是目前使用比较广泛的项目组织形式，通常由公司按不同行业分成各项目部，项目部内又分成专业处，公司的咨询项目按专业不同分给相对应的专业部门和专业处来完成。 34、关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。A管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业B工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作C根据项目所采取的组织模式不同而有所不同D与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：B项应为：工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分。由于工程项目一部分人力资源管理工作已由承担项目的法人的相关部门承担，项目的人力资源管理只进行一般人力资源管理工作内容中的一部分就可以了。具体内容还需视项目与承担项目的法人等有关情况而定。 35、关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是（）。A工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段B其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容C人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作D团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：对于选项B来说,团队组织计划包括人员角色与职责分工，人员配备管理计划，制作组织图表等三项,。没有人员来源分析,人员来源分析属于人员获取内容。 36、组织计划通常包括四方面的内容，下列表述中错误的一项为（）。A角色和职责安排B人员管理计划C人员的确定D组织图表及有关说明 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：无C项内容，组织计划只包括：角色和职责安排，人员管理计划，组织图表，有关说明。 37、招标人与中标人订立合同的时间是自中标通知书发出后（）日内。A5B15C28D30 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 38、关于项目经理的表述中错误的是（）。A工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人B项目经理是负责项目组织、计划及实施过程处理有关内外关系、保证项目目标实现的项目负责人C项目经理是项目的直接领导与组织者D负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：严格意义上说，只负责沟通，传递指令，而不能或无权对项目制定计划，进行组织实施的负责人不能称为项目经理，只能称为协调人。 39、项目经理的权限由（）决定。A国家明文规定B公司高层C项目本身D合同 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：项目经理的权限也往往由公司高层决定。 40、有关项目经理的作用的表述中，错误的是（）。A保证项目目标的实现B对项目进行有效的日常管理C进行项目具体事务决策D工程人员的确定和认命 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：D不是有关项目经理的作用，而是项目经理的权力。 41、有关项目经理选择的原则的表述中，错误的是（）。A要有一定类的项目的经验B有较扎实的基础知识C要把握重点，不可求全责备D只要能带来更高的效益 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 42、发包人支付工程进款的前提条件是对（）进行了核实确认。A清单工程量B预算工程量C已完工程量D计划工程量 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 43、以下关于项目经理与部门经理的表述错误的是（）。A项目经理与部门经理在公司中所担任角色的范围、责任、义务等各有不同B部门经理一般管理公司的一个专业部门，其管理限于对某一方面的专业技术或职能进行管理C在项目经理的工作中，其项目团队的人员的确定往往要通过人员所在部门的部门经理及人力资源部经理，费用的确定可能要通过财务部门经理D项目经理的权力只局限于对本部门的业务与人员，而部门经理只负责对项目的工作及项目团队 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：部门经理管理公司的一个专业部门；项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人，是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人，是项目的直接领导与组织者。项目经理的权力只局限于对项目的工作及项目团队，而部门经理负责本部门的业务与人员。区分项目经理与部门经理的职责。 44、不属于货物招标工作的招标文件的内容的是（）。A询价函B投标人须知C采购的产品名称、数量，即供货一览表D拟签订合同的主要条款 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：货物招标文件主要包括下列内容：询价函、投标人须知、采购的产品名称、数量，即供货一览表、技术规格及技术数据表，图纸、合同条件以及包装、运输、检验要求，投标文件格式等。 45、合同示范文本的目的是（）。A指导合同当事人订立合同B增强当事人必要的法律常识C使合同形成一种统一的形式D规定当事人的权利及义务 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：合同示范文本是针对当事人缺乏订立合同的经验和法律常识，由有关部门和行业协会制定，目的在于指导合同当事人订立合同的一种方式。 46、2002年7月，建设部、国家工商管理总局联合颁发（）。A建设工程勘察合同文本B建设工程设计合同文本C建设工程委托监理合同（示范文本）D建设工程造价合同示范文本 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：2002年7月，建设部、国家工商管理总局联合颁发建设工程造价合同示范文本。 47、在双代号网络图中，关于节点的表述不正确的是（）。A用以标志该圆圈前面一项或若干项工作的结束和允许后面一项或若于项工作开始B节点与工作相同，也需要消耗时间或资源C起点节点是指网络图第一个节点，没有内向箭线D终点节点是指达到了项目计划的最终目标，没有外向箭线 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：在双代号网络图中，节点不同于工作，它不需要消耗时间或资源，它只标志着工作的结束和开始的瞬间，起着连接工作的作用。 48、关键线路是（）。A工作最多的线路B工作最少的线路C总持续时间最长的线路D在网络计划中只有一条 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：总持续时间最长的线路称作关键线路，在网络计划中关键线路可能不止一条。 49、不是制定工程项目进度计划依据中的制约因素的是（）。A强制日期B关键事件或主要里程碑C假定前提D工程项目网络图 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：制约因素只包括三个方面：（1）强制日期；（2）关键事件或主要里程碑；（3）假定前提不包括选项D工程项目网络图 50、下列叙述不正确的是（）。A工作的最早开始时间等于其紧前工作最早完成时间的最大值B工作的最迟完成时间等于其紧后工作最迟开始的最小值C总时差最小的工作为关键工作D总时差为零的工作为关键工作 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：在网络计划中，总时差最小的工作为关键工作。特别地，当网络计划的计划工期等于计算工期时，总时差为零的工作就是关键工作。所以说，对于选项D来说，它的成立，是有条件的。 51、工作的总时差与自由时差的关系表述不正确的是（）。A总时差与自由时差均是机动时间B自由时差是总时差的构成部分C当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零D当自由时差为零时，总时差也必然为零 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：由于工作的自由时差是总时差的构成部分，所以，当工作的总时差为零时，其自由时差必然为零。但当自由时差为零时，总时差就不一定为零。所以选项D不正确，本题应选D。 52、在建筑安装工程费用组成中：属于措施费的是工程（）A排污费B定额测定费C保险费D安全施工费 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 53、当初步设计达到一定深度，建筑结构比较明确时,可采用（）编制建筑工程概算。A概算指标法B预算单价法C实物法D扩大单价法 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 54、到2006年3月底，某工程施工已完工程实际费用为3400万元，已完工程计划费用为2800万元，拟完工程计划费用为3000万元，则该工程2006年3月底的进度偏差为（）万元。A-400B200C400D600 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 55、从实力、弱点、机会、威胁方面检查项目，进而扩大考虑风险范围的方法是（）。A访谈法B德尔菲法CSwOT法D头脑风暴法 A B C D 你的答案： 标准答案：c 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 56、在工程项目进度管理中，工作定义的基本依据是（）A工作分解结构B成果说明文件C工作逻辑关系D工作清单 A B C D 你的答案： 标准答案：a 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 57、用实物法编制施工图预算，有关人工、材料和施工机械台班的单价，采用的是（）。A预算定额手册中的价格B当时当地的实际市场价格C调价文件公布的价格D国家计划价格 A B C D 你的答案： 标准答案：b 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：实物法编制施工图预算是先用计算出的各分项工程的实物工程量分别套取基础定额，按类相加求出单位工程所需的各种人工、材料、施工机械台班的消耗量，再分别乘以当时当地各种人工、材料、机械台班的实际单价，求得人工费、材料费和施工机械使用费并汇总求和。 58、不是费用计划编制的依据的是（）。A费用估算BWBSC项目进度计划D费用管理计划 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：费用计划的编制依据包括：费用估算；WBS；项目进度计划。不包括选项D费用管理计划 59、为了使施工单位了解设计意图，（）要组织由设计单位和施工单位参加的设计交底和设计会审会议。A项目经理B设计经理C质量经理D监理工程师 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析：设计交底和设计会审会议由咨询（监理）工程师组织。设计会签、设计评审和设计交底会议的组织者不同，需注意。 60、HSE体系的核心是（）。A方针与战略B组织机构C资源和文件D领导和承诺 A B C D 你的答案： 标准答案：d 本题分数： 1.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 0 分 解析： 二、多选题:61、在工程项目准备阶段，业主的主要工作包括（）A办理有关改计文件审批工作B审查施工组织设计C开通施工现场与城乡公共道路的通道D选派合格的现场代表E落实建设用地 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, d, e 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析： 62、工程项目管理的基本原理主要有（）。A目标的系统管理B过程控制管理C施工技术管理D资金流动管理E信息技术管理 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, e 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：/ QQ:240130599 63、工程项目构思常常多个因素制约，这些因素有（）。A市场需求B经营需要C技术进步D国家为了解决社会问题E识别需求 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：识别需求是与构思属于同一级别，并不是制约工程项目构思的因素。 64、工程变更令必须包括的内容有（）A签发变更令的日期B依据的合同条款C变更工作的具体内容D变更的费用金额E工程变更额外支付意向通知 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析： 65、工程项目范围确定的基本步骤包括（）。A计划B执行C测试D评价E处理 A B C D E 你的答案： 标准答案：c, d, e 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析： 66、业主项目管理的项目实施阶段的主要任务包括（）。A解决施工现场与城乡公共道路的通道，以及专用条款约定的由业主解决的施工现场内主要交通干道，满足施工运输的需要B协调设计与施工、监理与施工、施工与设计等方面的关系，组织承包方和咨询设计单位进行图纸会审和设计交底C按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活和物质保障D协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物及有关文物、古树等的保护工作，并承担相应的费用E督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, d, e 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：其中C项：有关规定为设计人员在施工场地内工作提供必需的生活和物质保障。属于项目准备阶段的主要任务之一. 67、业主项目管理的竣工验收阶段的主要任务下列表述正确的有（）。A组织有关方面对施工单位拟交付的工程进行竣工验收和工程决算B做好项目有关资料的接收与管理工作C安排有关管理与技术人员的培训，并及时接管D进一步明确项目运营后与承包方、咨询工程师等各方的关系E督促检查合同执行情况，按合同规定及时支付各项款项，并处理好报告中出现的新问题和矛盾冲突 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：其中E项为项目实施阶段的主要任务。竣工验收阶段的主要任务还包括：（1）组织进行联合试车；（2）办理工程移交手续等。 68、在项目准备阶段，咨询工程师在资质许可的前提下，可以完成的部分工作有（）。A直接接受业主委托承担勘察设计工作，或代理业主进行项目的有关勘察设计招标和监理招标工作B协助业主或按业主委托要求完成项目进度安排，融资方案落实及相应协议的起草工作C协助业主完成或接受业主委托进行设备采购、施工招标工作D无权接受项目的有关设计文件及项目开工等报批文件E无权向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：咨询工程师除了可以完成ABC三项所述工作外，还可完成以下几项任务：（1）协助委托方完成好项目的有关设计文件及项目开工等报批工作。（2）按委托方的要求，向施工单位进行项目设计图纸的技术交底工作。（3）按委托方要求和国家有关规定，做好项目设计内容的调整与修改工作。（4）业主委托的其他工作，如征地，周边关系的协调等等。 69、政府对工程项目管理的主要任务是（）。A制定各种宏观经济政策B制定经济与社会发展规划C加强重要资源的管理D环境与安全管理E对市场的宏观调控 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：政府对工程项目的管理主要是宏观管理，通过制定政策法规来引导和控制工程项目的投资方向和规模。选项E是政府弥补市场缺陷的一大职能，可以排除。 70、对政府对工程项目管理的目的表述正确的有（）。A保证投资方向符合国家产业政策的要求B保证工程项目符合国家经济和社会发展规划和环境与生态等的要求C引导投资规模达到合理经济规模D保证国家整体投资规模与外债规模在合理的可控制的范围内进行E保证政府的权威性、严肃性 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, c, d 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析：政府对社会经济活动进行宏观指导和管理的目的是为了保证社会经济能够健康、有序和稳步发展，保证国家建设的顺利进行。为保证投资项目符合国家经济的社会发展的需要，国家通过政府有关部门发布国家在某一时期的产业政策，其中对项目分成鼓励和限制等类别，同时政府部门在审批项目时也依据这一政策进行控制。除了上述方面的内容外，国家对使用外债的项目也有一定的审批程序，以保证国家总外债规模控制在一个合理的范围内。 71、工程项目风险识别中的信息采集技术包括（）。A访谈法B德尔菲技术C概率树法DSWOT分析E头脑风暴法 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, b, d, e 本题分数： 2.00 分，你答题的情况为 错误 所以你的得分为 .00 分 解析： 72、范围定义的依据表述正确的有（）。A工程项目概况B施工方案的选择及组织情况的确定C项目其他阶段的成果D历史资料E各种假设 A B C D E 你的答案： 标准答案：a, c,