




已阅读5页,还剩3页未读, 继续免费阅读
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
现代企业管理_在线作业_B 用户名:W440406122002朱友弟 最终成绩:90.0 一 单项选择题1. 人们常说“管理是一门艺术”,强调的是( )。管理的复杂性管理的实践性管理的科学性管理的变动性本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:管理的变动性 知识点:1.1 管理的概念 2. 随着工业大革命,手工业工场逐步发展成为机器工厂,其主要特征包括( )。生产走向社会化工人具有半农性内部形成分工使用机器 本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:生产走向社会化 知识点:2.1 企业的起源与演变 3. 公司财产终极所有权应归属于( )。股东总经理公司法人董事长本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:股东 知识点:3.2 现代企业产权制度 4. 一般来说,下级部门具有独立核算、自负盈亏性质的企业组织形式是( )。虚拟组织事业部制直线职能制矩阵制本题分值:5.0 用户得分:0.0 用户解答:虚拟组织 知识点:3.4 现代企业组织结构 5. 在波特竞争五力模型中,能够增强购买者议价能力的因素是( )。卖方规模较大对买主非常重要购买量较大具有很强特色的产品本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:购买量较大 知识点:4.3 战略分析方法 6. 适合于未来产品与未来市场组合的战略是( )。产品开发战略市场发展战略多元经营战略市场渗透战略本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:多元经营战略 知识点:4.4 产品市场组合战略 7. 美国企业文化最重要的特征是( )。强调团体强调理性主义创新精神推崇个人能力本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:推崇个人能力 知识点:5.1 企业文化概论 8. CIS战略运作中的原动力和实施的基础是( )。行为识别理论识别理念识别视觉识别本题分值:5.0 用户得分:0.0 用户解答:理论识别 知识点:5.3 企业形象识别系统 9. 企业团队的构成要素被总结为5P。下列不属于5P之一的是( )。定位推广目标人本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:推广 知识点:5.4 团队管理 10. 根据赫赛和布兰查德的研究,在员工比较成熟的情况下采取( )领导方式更有效。推销参与授权指示本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:参与 知识点:6.2 领导风格和授权 二 判断题1. 管理是随着组织规模的日益庞大才产生的,对于小型企业来说是不存在管理的。( )FALSETRUE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:FALSE 知识点:1.1 管理的概念 2. 公司名称冠以“中国”或“中华”字样都需要国家级工商部门批准。( )TRUEFALSE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:TRUE 知识点:2.3 企业的法律形式 3. 董事会与公司经理人员之间是一种信任托管关系。( )FALSETRUE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:FALSE 知识点:3.3 公司法人治理结构 4. 分析竞争态势时,企业只需分析产品的竞争者、替代产品的竞争者和潜在的竞争者。( )TRUEFALSE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:FALSE 知识点:4.3 战略分析方法 5. 企业文化大部分是由最高管理层直接创造的,主要是通过宣传教育来影响员工。( )TRUEFALSE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:FALSE 知识点:5.1 企业文化概论 6. 传播执行阶段是企业文化建设过程中最为复杂、最为多变的时期,也是最为漫长的时期。( )FALSETRUE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:TRUE 知识点:5.2 企业文化建设 7. 领导和管理本质上指的是同一件事。( )TRUEFALSE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:FALSE 知识点:6.1 领导理论概述 8. 人力资源管理属于行政事务性的工作,很少涉及组织高层战略决策。( )FALSETRUE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:FALSE 知识点:6.3 人力资源管理概论 9. 生产与运作管理的理论只适用于制造业。( )FALSETRUE本题分值:5.0 用户得分:5.0 用户解答:FALSE 知识点:7.1 生产与运作管理概述 10. 在定制生产方式中,一般在流程的前期阶
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年国家保安员考试试题(答案+解析)
- 公司内部安全培训教育课件
- 2025年青少年交通安全知识竞赛考试题库100题(含答案)
- 公司入职安全培训讲话课件
- 临沂安全生产教育培训课件
- 公司入厂安全培训课件
- 公司健康安全培训课件
- 乡镇燃气安全培训班课件
- 临沂临港安全培训课件
- 2025年社会学专业研究生入学考试试题及答案
- 水产微生物学
- 电力系统继电保护课程设计报告-三段式距离保护
- 香港永久性居民在内地所生中国籍子女赴香港定居申请表
- 部编人教版五年级上册小学道德与法治 第5课 协商决定班级事务 课件
- 国家保安员资格考试题库完整版
- 跨境电商亚马逊运营实务完整版ppt课件-整套课件-最全教学教程
- GB∕T 31038-2014 高电压柴油发电机组通用技术条件
- 基层工会经费财务规范化建设
- 亚硒酸 MSDS危险化学品安全技术说明书
- 预防接种家长课堂(课堂PPT)
- 重庆高等教育学会2017-2018年高等教育科学研究课题拟立
评论
0/150
提交评论