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文档简介

2017年中层管理能力提升研修班开班典礼发言稿各位学员：集团组织的“中层管理能力提升”培训班今天正式开班了。首先，我代表湖南粮食集团向培训班开班表示祝贺，对参加培训班的各位学员表示热烈欢迎！为了办好这次中层管理能力提升培训班，集团领导班子高度重视，对培训时间、培训内容、培训对象、师资聘请等进行了认真研究。刚才唐总对此次培训班基本情况作了介绍，这次培训内容丰富，针对性强、实用性高，并且与知名学府中南大学合作配置外部高端师资，邀请专家学者及业内实战派知名人士授课，大家要珍惜这次学习机会。在此，我借这个机会，代表集团公司领导班子对大家提几点希望。一是端正态度、调整心态，认识到培训的重要性开展中高层管理人员培训既是促进集团战略转型落地的业务需要，也是管理人员知识与能力提升转型的需要。集团始终将人才队伍建设作为核心竞争力建设的重要部分，人才的持续发展除了公司资源支持，更需要员工自己主动学习、主动创新、主动发展。集团投入了很多资源，对培训班有很高的期许，大家更要认真学习回报集团的信任。二是积极参与、思形合一，重视学习效果的转化 在我们一年的学习过程中，要能够做到课堂上与课堂下的紧密结合。一方面发挥课堂集中上课相互交流、相互探讨的平台作用，学会群策群力、集思广益分析和解决问题，在与内外部师资、学员间的交流探讨中有所学，更有所悟，不断强化自身的领导魅力和综合能力；另一方面，大家也要认识到，集中上课是一个思想的催化剂，要有更好的成效，就要把思考和行动合二为一，结合具体的工作去深入实践。刚才唐总对这次的学习方式做了介绍，大家要认真对待每一次学习任务，只有真正去做了才会有最终的成果。人力资源部会对大家每次学习的情况及时整理报告，集团高管会随时跟进每位学员的学习状态。三是以点带面、树立榜样，带领团队整体提升 在座的各位学员都是集团中层领导干部，是集团各个职能部门、分（子）公司的团队负责人，要以更高的标准、更高的格局对自己提出更高的要求。对于大家来说，在学校要严格按照学习纪律完成各项学习任务；在公司要以团队领导的角色和定位承担起自己应有的职责，带领团队共同学习进步，打造集团学习型组织，促进集团持续健康
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