内购会方案.doc

沈阳温馨礼品百货超市 温馨百货批发超市春季VIP会员感恩大回馈-大型内购会 温馨集团沈阳店大型内购会企划案一、内购会主题： 二、内购会时间：2015年4月24日-4月27日早9:00-晚18:00三、内购会地点：和平区中华路121号温馨礼品百货批发超市，内购地点超市二楼为主，一楼三楼均参加超市内活动四、内购会目的：1、增加销售份额，提高超市知名度。2、感恩大回馈员工及会员客户。3、减少库存压力。五、内购会前期工作：1、活动人员班组；具体人工分配见附表三总指挥：于潜涛职责：人员的安排、工作的调配、政策的审批、进度的把控等。活动负责人： 于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶职责：活动方案的制定及申报、工作内容的安排，人员的分工、货源的组织、产品上样、活动主要人员：于潜涛、李莉、孙秋亮、王晶、刘学亮、付颖常、陈璐、柳青、许爽、柴阳、李香云、张媛媛等活动职责：活动物料制作、内购券、DM单制作排版、微信平台、产品挑选与定价、产品陈列、企划案编辑各项工作落地与监督检视。2、活动宣传及推广：成败与否，宣传细节决定1）宣传渠道：微信平台及员工朋友圈、DM单发放、员工邀约亲朋及客户、异业联盟组织、各项团组织、会员邀约：2）门店广播及LED滚屏：从4月17日开始每一小时循环播放内购会通知3）店内宣传：制作门店公告栏海报，收银台宣传、展厅各区域进行宣传、吊旗制作、门口拉大型条幅等。4）各项会议宣传：门店早会、晚会的宣传讲解，召集员工做一次动员会议，将内购会内容及政策进行集中宣导，让员工重视此次活动。3、 活动目标任务分解及绩效（执行内购会各区域的销售目标由各楼层进行分解）1）任务目标分解，具体见附表四2） 名次绩效：销售任务完成率进行名次PK，第一名奖励1000元，最后一名团队完成男60个、女30个俯卧撑。3） 销售排名：全体员工自行上报真实销售数据，根据上报的数据进行排名与核实，排出前三名，分别给与500、300、200元的奖励。4） 人数排名：全体员工根据自己来店的亲朋人数进行统计，真实上报自己的数据，根据上报的数据进行排名与核实，排出前三名，分别给与300、200、100元的奖励。5） 全店任务：活动期间内购会加上超市销售，保底任务为120万，冲刺任务130万，辉煌任务150万，完成相应任务分别奖励参与活动人员，每人100、150、200元的奖励 4、内购会现场活动1）所有会员、员工及亲友、客户、团购人群持内购券（会员持会员卡换取内购券），均享受此次内购价，仅限此次活动时间内，凭内购券进场。2）凡是此次在门店购买商品可参加以下活动，具体如下l 商场门前进行换购活动（全店商品均参加此次活动）；小票金额当日可累计。l 可享受二楼内购价格商品；l 三楼整点秒杀限量发放活动；l 微信抽大奖；l 满百元送9.9元代金券6、 内购会价格及产品线内容：（详见附表一）7、 活动规则1. 员工对外宣传需统一口径。2. 每日微信朋友圈必须转发相关介绍。3. 发放DM时要求认真负责，在指定地点完成任务。4. 会员邀约根据下分的任务认真负责完成。5. 禁止员工散步负面语言，有问题提出来共同商讨解决。6. 各部门当日认真配合，工作部分你我，团结一致完成最佳业绩。7. 所有员工均是内保员，都有责任监控防损工作，不得监守自盗。8. 当日要拿出激情状态，做好服务，不得因为过忙忽略了服务态度，给我们的亲朋、会员及客户留下完美的温馨形象。9. 服装统一，佩带韩流尚品围裙（里面衣服不限，高管除外）8、 话术：（详见附表二）9、 会场活动细节：1. 惊爆秒杀（1元起，活动地点三楼）2. 1元起超值换购（换购细节要等产品，地点在门口）3. 内购产品1折起（二楼展厅为主）4. 微信大抽奖5. 当