安全生产考核办法.doc

安全生产考核办法为进一步加强公司安全生产管理工作，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，全面落实安全生产责任制，调动各方面积极性，不断夯实安全管理工作基础，推动公司安全工作全面发展，特制定本公司安全生产考核办法。1、 组织机构公司成立以总经理为考核小组组长，各部门、车间负责人为组员的领导小组，负责对公司安全生产工作进行检查和考核。考核对象：公司全体员工。2、奖励2.1对认真执行上级安全生产方针政策，公司颁发的各项安全生产制度，防止事故发生和职业病危害做出贡献的部门、车间、个人，有下列情况之一的，给予适当奖励：2.1.1及时制止违章指挥、违章作业避免事故发生者奖励50元；2.1.2对安全生产有所发明创造、合理化建议被采用有明显效果者奖励100元；2.1.3及时发现和消除重大事故隐患，避免重大事故发生者奖励200元；2.1.4对积极参加抢险救灾工作有突出贡献者公司视具体情况给予50-200之间不等的奖励；2.1.5积极参加公司、部门组织的各种形式的安全生产活动，认真执行公司规章制度，注重隐患的发现及处理等，在安全工作上有积极表现的先进部门给予奖励500元；先进个人奖励150元；（先进部门和先进个人每半年评选一次）2.2奖励程序2.2.1先进个人、先进部门（车间），由该部门（车间）汇总材料上报安环部审核后，报公司总经理通过。2.2.2对2.1有关人员和部门（车间）的奖励，由该班组和部门（车间）汇总有关材料上报安环部，安环部审核后报总经理通过。2.3先进个人综合评定细则：2.3.1员工个人安全表现，是否违反过安全规章制度及操作规程并被处罚；2.3.2员工在班组中的安全表现及作为（对同班组人员的影响）；2.3.3员工在车间区域对他人的安全行为影响；2.3.4上报的安全建议、安全隐患的质与量；2.3.5安全知识、安全规程的知晓程度；2.3.6其他安全相关方面。2.4先进部门（车间）综合评定细则：按照以下日常安全行为规范，对各部门（车间）进行打分，得分最高者即为先进部门（车间）。2.4.1该部门（车间）有无定期组织安全活动，有无相关记录；2.4.2该部门（车间）的消防设施有无维护保养，有无相关记录；2.4.3该部门（车间）的安全隐患的整改情况及相关记录；2.4.4该部门（车间）的员工对安全操作规程的知晓情况，有无违章处罚（查安全教育培训记录及处罚记录）；2.4.5该部门（车间）工作区域环境卫生的整洁情况；负责人对公司各种活动及调度会的参加情况；2.5对全体员工进行责任制考核；2.5.1凡考核的分数达到90分以上的，部门奖励500元，个人奖励100元。分数在60-90之间的属于合格，不奖不罚。3、处罚3.1违反公司规章制度无论是否产生后果，均应承担责任，按本规定给予处罚，对情节比较严重或屡教不改者可加重处罚、行政处分或追究其刑事责任：3.1.1生产厂区严禁吸烟，发现第一次给予罚款50元，口头警告；第二次罚款100元，并发文通报；第三次直接予以辞退并处200元罚款；3.1.2凡有脱岗或在生产岗位打闹、看书报和做与生产无关的事一经发现每人每次给予罚款50元，有睡岗现象的一经发现处以罚款100元；3.1.3带无关人员或小孩进入生产厂区的一经发现处以100元的罚款并发文通报批评；3.1.4交接班记录不全或不按规定记录的岗位责任人处以罚款30元，班组负责人并处30元罚款；3.1.5班组未按规定组织安全活动的对班组负责人处以罚款每次50元，班组成员无故或以各种借口不参加安全活动的处以罚款每次50元；3.1.6消防、安全设施及设备未按规定进行维护保养或未形成记录，对班组负责人处以50元罚款并发文通报批评；3.1.7进入现场不按规定穿戴劳动防护用品的（光身子，穿拖鞋、短裤等）一经发现处以罚款30-100元；3.1.8对违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成严重后果的对相应岗位责任人及部门负责人从重处罚，经济处罚最低不低于当月工资的8%；3.1.9对检查中发现的安全隐患未采取整改措施或措施不力而造成严重后果的，对相关负责人从重处罚，经济处罚最低不低于当月工资的8%。4.1凡责任制考核分数未达到60分的，部门罚200元，个人罚50元。4、安全风险金4.1公司每月从部门工资总额中提取安全风险金，其中中层以上干部按100元提取，职工按50元提取，办公室根据每月考核结果扣除或返还兑现：4.1.1部门(车间)发生重伤以上安全事故或损失5万元以上的无伤亡事故，该部门（车间）及相关人员的当月安全