企业战略管理第1阶段测试题1b.doc

江南大学现代远程教育 第一阶段测试卷考试科目:企业战略管理第一章至第四章（总分100分） 时间：90分钟_学习中心（教学点） 批次： 层次： 专业： 学号： 身份证号： 姓名： 得分： 一单选题：（本大题共10小题，每小题1分，共10分）1认为“战略是一套指导企业行为的决策准则，贯穿企业活动与产品/市场之间的连线”的学者是。A安索夫份 B斯坦纳 C明茨博格 D安德鲁斯2市场增长率-相对市场占有率矩阵是由（ ）研究出来的。A波士顿咨询公司 B麦肯锡咨询公司 C亚瑟.利特尔咨询公司 D查尔斯.霍福尔3如果一个产业的进入壁垒越高，潜在进入者对产业内现有企业的威胁就( )。A越大 B越小 C越不存在 D越无所谓4根据博拿马对战略制定与战略实施关系的研究，当企业战略制定很好而战略实施不好的时候，企业会处于( )的境地。A摇摆 B成功 C艰难 D失败5集中化战略一般有两种变化形式，一种是低成本集中化，另一种是( )。A 地区集中化 B产品线集中化 C顾客集中化 D差异的集中化6某冰箱厂原来只生产冰箱，现在又增加空调器的生产，这属于( )。A集团多元化 B非相关多元化 C相关多元化 D纵向一体化7按照美国学者钱德勒的观点，战略与结构关系的基本原则是( )。A.组织战略服从于组织结构 B.组织结构与组织战略无关C.组织战略与组织结构并列 D.组织结构服从于组织战略8从行业生命周期各阶段的特点来看，市场占有率基本稳定的阶段属于( )A.投入期 B.成长期 C.成熟期 D.衰退期9某服装厂原来向别的纺织印染厂采购布料，现在自己建立了纺织印染厂，这属于( )A.前向一体化 B.后向一体化 C.横向一体化 D.混合一体化10战略控制过程的第一步是( )A.评价环境变化 B.确定评价标准 C.评价实际效果 D.组建评价小组二判断题：（本大题共10小题，每小题2分，共20分）1企业战略管理是企业确定其使命，根据组织外部环境和内部条件设定企业的战略目标，为保证目标的正确落实和实现进行谋划，并依靠企业内部能力将这种谋划和决策付诸实施，以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。2企业的内部环境主要包括企业内部资源、企业生产经营能力、企业核心能力。3一般而言，常见的战略调整方法有常规战略变化、有限的战略变化、彻底的战略变化、企业转向、提前变化等。4评估判断一个企业的现实经营能力，首先应对企业的人力资源状况进行客观公正地分析。5一个企业的使命是由企业哲学和企业宗旨两部分组成。6差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的商品。7特许权战略、联合经营战略、市场空隙战略、小而精战略都属于中小企业可以考虑利用的战略。8战略集团是指一个产业内执行同样或类似战略并具有类似战略特征的一组企业。9价值链分析的重点在于企业内部生产经营的资源条件分析。10对于成熟行业中的企业经营单位而言，可采取的竞争战略有领先战略、放弃战略、收获战略、坚壁战略。三多选题：（本大题共7小题，每小题2分，共14分）1企业战略管理的特点有( )。A全局性 B长期性 C有限合理性 D权变性 E资源有限性2影响买方的讨价还价过程的因素主要有( )。A买方的集中度 B产品在成本中所占的比重 C转换成本的大小 D产品差异化程度 E买方盈利能力3对于衰退行业中的企业而言，可供选择的竞争战略有( )。A领先战略 B稳定战略 C放弃战略 D收获战略 E坚壁战略4企业内部资源分析的内容包括( )。A人力和组织资源 B财务资源 C研究发展资源 D生产和市场营销资源 E自然资源5成本领先战略的优点有( )。A抵挡现有竞争对手 B抵御购买商的讨价还价 C化解供应商抬高价格所带来的困难 D对欲加入该行业的新进入者形成障碍E在与替代品竞争时比其它企业处于更有利的地位 6公司总体战略包括( )。A发展型战略 B稳定性战略 C成本领先战略 D差异化战略 E收缩型战略7餐饮行业具有的特点是( )。A原始投资小 B企业数量多 C属于分散型行业 D具有规模经济优势 E进退壁垒小四名词解释：（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1退出壁垒 2企业使命3财务战略 4不相干多元化 5差异化战略五简答题：（本大题共8小题，共41分）1简述企业采用多种经营战略的原因 。2简要分析波特的行业结构分析模型 。3简要分