机车设管理办法(工程部).doc

机械车辆设备管理办法第一章 总 则第一条 机械设备是施工企业生产力要素之一，是企业总资产的主要组成部分。为规范公司设备管理，提高施工效率，保证设备安全运行，降低并真实反映机械作业的成本，提高设备资产收益，实现设备资产保值增值，逐步增强公司技术装备能力，增强企业核心竞争力，根据总公司有关规定和三合一管理手册要求GB/T19001-2008、GB/T24001-2004、GB/T28001-2001质量、环境、职业健康安全管理体系要求结合我公司实际情况，特制定本办法。第二条 设备管理要贯彻执行“依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的管理方针”，坚持设计制造与使用相结合，维修与计划检修相结合，修理改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。第三条 设备管理的基本任务是：贯彻执行国家和上级有关方针政策、法规，通过技术经济和组织措施，对设备进行综合管理，做到全面规划，合理配备，择优选购，正确使用，精心维护，符合环保，安全运行，科学检修，适时改造和更新，不断增加企业装备实力，充分发挥设备效能，确保各项施工生产任务的完成。第四条 设备管理要“以管为主、以修为辅、管用并重，用管结合”，定人、定机、定岗、定责，防止和克服“只用不管、光用不修”和片面追求产值、利润而拼设备的错误倾向。第二章 组织机构与职责第五条 设备管理机构设置应与施工生产相适应，根据“统一领导、分级管理和重点设备重点管理”的原则，鉴于我单位目前设备管理使用实际情况，所有设备全部集中到邦业机械设备租赁公司统一管理。特种机械设备的鉴定、运输车辆的年审、保险、由邦业机械公司负责办理，并承担其费用（小型车辆实力在项目的，车辆的年审、保险和测量试验设备的检测费用由项目部承担）。各项目新购的设备按明泰工200717号“关于调整设备管理权限的通知”文件执行，设备管理机构（见图一）。第六条 各级设备管理机构职责一、 公司物资设备部设备管理工作职责1、 贯彻执行国家和上级设备管理方针、政策和行业有关规定，制定本公司设备管理规章制度。2、 组织协调和监督检查公司所属各单位设备管理、使用、维修、保养情况。3、 掌握公司设备数量，主要施工机械动态分布及技术状况，推广设备管理工作的先进经验和维修新技术。4、 参与工程投标工作，编制设备配备方案。5、 根据工程需要，会同邦业公司，合理组织设备调配。6、 负责机械车辆的选型、订购、验收、大修计划、租赁合同和报废的审核、报公司领导审批。7、 协助工力资源部对设备管理、维修、操作人员进行培训和技术考核工作。8、 编制设备合格供应商名册，建立设备实力台帐。9、 会同有关部门对机械车辆大事故以上的事故进行调查、分析、处理。10、 按时完成领导交办的其它工作。二、 邦业机械公司职责1、 贯彻执行国家、行业和上级设备管理方针、政策和有关技术法规、制定符合行业规定的本公司设备管理规定和司机工作标准。2、掌握本公司设备数量和分布及技术状况，全面负责机械车辆管、用、养、修工作确保机械车辆处于良好状态。3、 制定设备操作规程和修理保养计划，并监督检查落实。4、 负责设备租赁业务，搞好成本核算和现场服务工作。5、 建立保管设备档案、台帐，按规定计提折旧费，定期上报有关报表。6、 加强操作、维修人员教育，搞好技术培训，努力提高技术水平。坚持定期技术考评，对玩忽职守，造成责任事故或不称职的操作，维修人员应及时进行辞退处理。7、参与设备选型、订购、验收及安装调试。编制新工点设备配备方案。并组织机械车辆上场工作。8、 负责机械车辆事故的调查、分析、处理和上报工作。9、 负责公司全部车的审验工作。10、 按时完成领导交办的其它工作。三、 项目部物资设备科职责：1、贯彻执行公司和当地政府有关设备管理规定，制定符合本项目部实际情况的设备管理制度及落实措施。2、抓好现场设备管理、使用、维修、保养工作，编制施工设备配备计划并组织实施，及时向上级主管部门反映设备管理情况和信息。3、负责油料、配件采购、供应及收发工作，抓好质量、发放、替换等重要工作环节，做到收发有据，帐物相符。4、负责落实主要设备的定人、定机、定岗、定责和小型设备的三定三包工作，定期检查持证上岗制度落实情况。5、负责上场设备的搬运、安装、调试和下场设备的整修，配套及转场工作，及时做好上场设备的技术状况鉴定记录。6、负责每日设备使用前和停机后的日常保养及使用中的安全检查工作，按规定要求及时上报有关报表。7、负责对机械车辆一般事故的调查处理，登记上报，协助上级对重大事故的调查处理，积极做好事故后的整改工作。8、定期组织设备检查，及时总结设备管理方面的经验和教训，表彰先进，对造成失保失修或事故的责任人提出处理意见。四、机械队职责1、贯彻执行并向职工传达、组织学习国家和上级有关设备管理方面的规章、规定及文件，制定符合本单位的落实措施。2、下大力抓好现场设备管理、使用、保养、维修工作，制定维修保养计划并组织实施，及时向上级反映设备情况和信息。3、负责做好每天机械车辆使用前和停机后的安全检查和日常保养的督促工作。4、组织好本单位承担的机械化施工任务，搞好单机单车和成本核算工作，按规定填写上报有关报表。5、负责油料、配件的管理工作，抓好质量，发放、替换等重点工作环节。积极开展技术培训，根据需要制订培训计划，抓好落实、努力提高技术素质和操作水平。6、及时抓好下场设备的整修配套和上场设备的搬运、安装、调试工作。7、负责落实设备的“三定”（定机、定人、定责）制度和各类设备的技术操作规程。并制定其约束机制和奖罚规定。8、经常开展安全教育，及时发现事故苗头，清除事故隐患。负责对机械车辆一般事故的调查、处理、登记上报，协助上级对大、重大、特大事故的调查、处理，积极做好事故后的整改工作。第三章 设备的前期管理第七条 企业设备是生产经营活动的重要工具和资产，购置设备是企业投资行为，设备购置应纳入现代企业投资决策机制，购置设备时，应充分考虑适用性、可靠性、维修性、统一性、环保性和经济性。认真填写施工设备申请表和供应商调查评价记录表，按管理权限上报，由生产副总经理审核，董事长或总经理审批。未经审批任何单位和个人不得擅自购置。购买设备流程（见图二）。一、 设备购置必须填写订货合同应明确设备名称、型号、规格、供货日期、运输方式、到达地点、付款办法及双方应承担的责任。二、 新购设备到达后，接收单位设备主管工程师协同生产厂家要及时组织相关人员对设备进行验收，如实填写“新购设备验收记录表，设备型号与合同不符或有缺陷时，应及时报告公司物资设备部按合同规定执行退换处理。三、 新购设备验收合格后，要及时安装调试和对操作人员培训，尽早投入使用。使用单位按公司规定要求建立设备固定资产台帐和设备实力台帐。四、 新购设备在保修期内如有质量问题，应及时通知厂方解决。第八条 邦业机械公司必须建立健全设备管理的各项工作制度，制定技术标准、管理标准、操作规程、修制工艺、各类定额及技术经济考核制度。第九条 设备管理严格做到“四定”、“四清”“三优先”。四定：定人、定机、定操作规程、定专人维修；四清：数量清、规格型号清、技术状况清、存在问题清；三优先：保养优先、应用状况监测或计划检修优先，修理或更新改造优先。第十条 对小型无专人操作的设备使用管理，可指定专人负责，实行三定三包（定专人负责、定操作规程、定专人维修；包管理、包设备完好、包工程正常使用）。第十一条 主要设备指单台价值在二十万元以上（含二十万元）的设备和所有进口设备。第四章 设备基础管理第十二条 设备的固定资产管理一、 设备固定资产的组成1、 固定资产设备应具备两个基本条件。（1） 使用年限在一年以上；（2） 单台价值在2000元（含）以上。但下列机具不论单机价格是否超过2000元，均作为低值易耗品管理。手持式凿岩机、手持式电动、风动、内燃机具、捣固器、蛙式打夯机，10千瓦以下内燃发电机组，单独的电动机、内燃机，50安以下充电机，起动机，1吨及以下卷扬机，100吨及以下千斤顶，水磨石机，3千瓦以下水泵，19mm以下台钻，250mm以下砂轮机，0.6m3/min以下打气泵，气焊设备，14KVA以下普通电焊机。2、 固定资产原值包括：设备购置价款、运杂费，技术改造费，附加购置费，关税及配套装置等直接用于购置和建造的费用。3、 固定资产折旧费，按公司明泰工200717号文件规定计提，由财务部门统一计提建帐管理。二、 设备管理号码编制1、 凡设备投入使用后均应建立统一的管理号码。2、 设备管理号码由邦业机械公司按照行业规定统一编制并喷刷。第十三条 设备档案、台帐管理一、 邦业机械公司逐台建立设备技术档案和台帐。技术档案主要内容：（1） 设备履历书（规格、型号、主要技术数据及外型尺寸）。（2） 购置设备报告或批准书。（3） 购置设备合同和发票复印件。（4） 新购设备验收记录表。（5） 使用说明书、出厂合格证。（6） 设备大修出厂验交记录。（7） 设备事故报告记录。二、 机械设备运转记录由操作人员负责填写，每月交邦业公司汇总后记入履历书。三、特种设备（起重机械、锅炉、压力容器）1、特种设备购置应报公司物资设备管理部审批，并在其指导下进行采购。2、特种设备的安装、维修、改造应由具备特种设备安装、维修、改造资质的单位进行，设备安装或维修改造后，由具备检定资质的部门进行检定并出具报告。3、 特种设备在使用过程中必须按照规定的检测周期进行检定，操作人员应持证上岗，并定期复审。第十四条 机械设备的报废。一、 凡具有下列条件之一的设备，可申请报废。1、 经过预测，继续大修理后技术性能仍不能满足工艺要求和保证产品质量的。2、 设备老化，技术性能落后，耗能高，经济效益差。3、 大修理虽能恢复精度，但不如更新经济。4、 严重污染环境，危害人身安全与健康，进行改造又不经济。5、 属于国家明令淘汰设备。6、 因事故及意外灾害造成严重破坏，无法修复的。二、 报废原则：1、 设备报废，由设备管理、技术人员进行鉴定，确认符合报废条件的方可填写机械设备报废申请表，上报工程部审核，由董事长批准。对于报废设备处理时,，由固定资产所在单位书面报告，经董事长批准后方可处理。2、申请报废的设备，除自然灾害外，折旧未提足的部分，必须在批准报废前补提足折旧。三、设备管理流程（见图三）第五章 设备的使用与保养第十五条 为了提高设备的综合效率，使用时必须坚持下列原则：一、 按规定性能使用，统筹安排，合理调配，保证重点，兼顾一般。二、选用配备的设备规格性能和数量要与施工任务，使用条件相适应。符合“低成本、少污染、高效率、相配套”的原则，能满足施工质量和工期进度要求。三、 使用时要严格遵守安全操作规程，保证人身及设备安全。四、 使用的电压、燃料、润滑油（脂）、液压油及水等必须符合说明书规定，凡出厂说明书中没有规定用油标准的机械车辆均按设备润滑油使用对照表中规定严格使用。五、 操作人员必须持证上岗，听从施工现场技术人员的指挥，正确操作，保证操作质量和安全运行。六、 充分利用现有设备，在满足施工需要的情况下，优化配置，合理调配，高效利用，尽量减少使用台数，少购新设备，以降低机械使用成本。开工前项目部设备部门根据施工组织设计及施工进度、质量要求，编制施工设备配备计划、经项目经理审核后，报公司生产副总经理审批。第十六条 投入使用的机械设备，技术状况必须良好，并符合完好标准。使用过程中严格执行保养制度和交接班制度。上场后和下场前的施工设备由项目部设备管理部门做好技术鉴定并填写施工设备技术状况鉴定记录表，确保上下场设备机容整洁完好。 第十七条 机械设备必须配备固定的操作人员，配备人数按施工机械台班费定额规定执行，操作人员必须先培训考核合格后上岗。20万元以上的机械车辆司机须交押金3000元，其它机械车辆司机交纳押金1000元，并按公司规定计算利息，如本人调出时，本息一次返还。第十八条 机械操作人员必须严格遵守机械设备使用和维修保养规程、准确选用各种油料，合理使用机械设备。禁止机械车辆带故障运转和超负荷作业，各类操作人员必须做到“三好”（管理好、使用好、保养好）、“四会”（会使用、会保养、会检查、会排除一般故障），防止“拼设备”和“精机粗用”。汽车驾驶员在驾驶车辆时必须随身携带驾驶证、行驶证、道路运输证、道路运输管理费证，保险费证，车辆使用税证（或免税证）等。机械操作人员应携带上岗操作证。第十九条 机械队要加强施工现场设备的使用管理，做到：一、 施工现场必须统一指挥，建立健全干部值班制度，对关键设备进行安全操作规程交底，施工技术交底，明确责任。认真做好机械队与施工单位之间的配合，互相创造条件，及时调度好机械车辆、搞好便道养护，根据工期要求合理安排好机械车辆均衡施工。二、 机械车辆施工现场应根据工期长短和实际需要，修建停机场、机械库（棚）、配件库、维修保养间、油料库等设施，必需符合环保职业健康安全要求，配备相应的维修人员以保证机械车辆正常运转和维修保养的需要。三、 施工过程中，项目部机械管理科要制定设备定期保养计划及实施表明泰工（2008）34号-16，应经常监督检查机械车辆保养计划落实情况，确保设备完好，以满足施工需要。四、施工后期，应做好机械车辆整修配套工作，周密地组织好转场，确保转场安全。各种行走设备自行距离：履带式机械不准超过10公里，轮胎式机械（非汽车底盘）不准超过50公里，超过上述距离应用拖车或火车运载。第二十条 认真开展成本核算，定出单车单机完成的产量、产值、质量、安全和设备完好率，利用率指标，努力降低成本，提高效益。第二十一条 按照“养修并重，预防为主”的原则，必须有计划地对设备进行技术保养，使设备经常保持整洁、润滑、安全。确保环境保护，防止“跑、冒、滴、漏现象。机械设备技术保养一般分为：日常保养、定期保养和特殊保养。运输设备技术保养一般分为：日常保养、一级保养、二级保养和换季保养。1、日常保养：指机械运输设备使用中的检查和使用后的保养，也是日常性的维护保养，由设备操作司机或驾驶人员负责执行，其作业中心内容是清洁、补给和安全检查。2、定期保养：指设备运转到规定的间隔周期进行的保养。一般实行三级保养制，各级保养的间隔周期和保养内容，应按出厂说明书规定进行。定期保养应在维修保养车间进行，由操作人员和维修人员共同完成。3、车一级保养：其内容除日常保养作业外，以清洁、润滑、紧固为主，并检查有关制动、操作等安全部件，汽车每行驶2000-2500公里（或50摩托小时）时进行一次，由专业修理工负责执行。4、汽车的二级保养：其内容除一级保养作业外，以检查、调整为主，并拆检轮胎换位。汽车每行驶8000-10000公里（或200摩托小时）时进行一次。由专业修理工负责执行。5、特殊保养：包括设备的磨合保养、换季保养，停用保养和封存保养。6、磨合保养，指新设备和大修后的设备在磨合期内的保养，磨合保养的时间一般按出厂说明书或大修后的规定实施。新车、大修车走合期必须认真执行以下规定：（1） 走合期行驶里程应不少于1000公里，但不得超过1500公里，发动机限速装置在走合期内严禁拆除。（2）选择良好道路并减载运行，一般重载汽车按载重量标准减载20-25%，并不得拖车、挂车。半挂车按装载标准减载50%。（3） 严格执行驾驶操作规程，保持发动机正常温度，避免发动机突然加速。（4） 做好车辆例行保养，注意各总成在行驶中的声响及温度变化，及时进行适应调整。（5） 进口汽车和机械按使用说明书进行。（6） 走合期满后，应进行一次走合保养、以更换机油、液压油、清洗各滤清器、紧固各部件，调整气门间隙为主要内容，由修理工进行实施。7、 换季保养：年最低温度在0以下地区，入夏和入冬前进行以季节性保养。由操作或驾驶人员负责实施。8、 停用保养：使用后需停放一段时间的设备进行的整修、维护性保养，由司机和修理工共同完成。9、 封存保养：设备在封存前或启封后及封存期间进行的保养。第二十二条 机械队根据施工任务和设备使用情况及设备保养规定，每月编制保养计划实施表（MT-SHY-40），并组织实施。对保养种类、日期应做好登记。第六章 修理与配件第二十三条 设备修理分为小修、项修和大修小修：是维持性修理。对设备进行全部检查、清洗和调整，修理或更换磨损及不能使用到下次修理的零部件。项修：项目修理，根据设备的结构和使用特点及存在的问题，对其中丧失精度或达不到要求的某些部件（总成）进行修理。大修：是恢复性修理，全面解体检查、修复和更换全部磨损的零部件。（附属设备和电气装置与主机同时修理）。大修后设备要全面恢复技术性能和安全装置，恢复外观，配齐必须的部件，主要几何精度（能力）达到原出厂标准。保证使用到下一次大修。（大修周期时间表附后）。 第二十四条 设备大修计划要根据设备运转小时与实际技术状况相结合进行编制，大修计划由租赁公司编制报总经理审批。租赁公司按租赁费的20%计提修理费用，由租赁公司统一掌握使用。 第二十五条 机械设备大修原则上送回租赁公司修理。设备修理应严格遵守修理规程和技术标准，租赁公司要健全三级（自检、互检、专职检）质量检查制度，并配备相应的检测设备。车辆大修应到生产厂家指定的4S店进行修理。 第二十六条 租赁公司成立3-5人工地巡回维修小组，在工地维修任务紧张的情况下，协助各机械队维修人员进行设备维修保养，尽量缩短维修保养时间，降低修理成本确保设备完好安全运行。各项目部设备管理部门和机械队每月定期编制设备检修计划，并认真做好实施记录及时填写设备检修记录表明泰工（2008）34号-15。 第二十七条 配件管理是设备管理的主要组成部分，邦业公司根据现有设备要储备一部分总成和易损件，坚持“零星采购为主，适量储备为辅”的原则，做好配件的筹措、供应、储备和服务工作，以保证现场设备维修的需要。各机械队配件采购、保管、收发按邦业公司规定办理。第二十八条 配件管理工作必须严格把好“计划、订货、验收”三关，抓住定额、仓储、资金三项管理，进出料收发有据，帐物相符，定期检查保养，做到无丢失、无损环、无锈蚀、无霉烂变质。第七章 安全管理 第二十九条 各级设备管理部门要高度重视设备安全，建立健全各项安全管理制度，严格遵守设备安全技术操作规程，定期组织安全检查，将事故隐患消灭在萌芽状态。要把机械安全教育列为职工教育的重要内容，定期进行安全技术考核。严禁违章指挥、违章操作、违反劳动纪律和无知蛮干等不安全行为发生。第三十条：操作人员必须熟知设备基本原理与构造，熟悉安全操作规程和有关安全生产的知识。必须遵守下列安全规定：一、设备运转前，必须检查各部状况，确认安全良好，做好启动前的各项准备，并能随时停机处理。二、操作时精力充沛，思想集中，严守岗位，遵守劳动纪律。值班前和值班中，严禁喝酒，严格遵守安全操作规程。三、设备运转未停止时，不准接触运转部件或对其进行检修。四、值班时，应认真监视设备运转情况，发现异常情况（如剧烈振动、异响、异味、温度压力突变等）要立即采取措施，迅速查明原因，排除故障。五、设备停止运转后，应放松或复原带负荷的工作部件，将可动悬挂件（如推土机刀片、松土器、装载机铲斗、挖掘机挖斗等）放置地面，锁固保险，操作室内各操作杆应放在空档位置，制动锁固好，并锁好车门。第三十一条 机械设备运输、安装和施工（停放）场所的安全事项：一、 运输中的安全事项：1、 运输时妥善包装或遮盖、捆绑牢固，重心稳妥，制动可靠，确保行驶安全并派专人护送。2、 铁路公路运输时，应按照铁道部，交通部有关规定办理。3、 运往气温在摄氏零度以下地区的机械设备，装车时必须将各部位的水（防冻液除外）放尽，以防冻坏设备。4、 卸车时要稳妥轻放，禁止从车上倾卸和推、丢、甩；用吊车卸车时，要合理选用吊具，按规定选取吊点，以防挤坏，摔坏设备。二、 安装中的注意事项1、 不得在危岩、塌方、边坡或受洪水、飞石、有害气体等侵袭（蚀）的场所安装，确保人身和设备安全。2、 设备库（棚）和维修保养间布置要参考设备说明书和实际需要修建，应达到防风、防雨、防冻、防火要求，并有足够的照明、通风条件，保持适当的距离，便于操作和维修。3、 所有电气设备应做好良好的接地和接零。4、 电站的发电机房及处于雷击区的设备库（棚、场）都要安装防雷击保护设备。三、 施工（停放）场所的安全事项1、 易发生危险的施工场所（如发电站、变电站、锅炉房、空压机站等）应在危险区域界外，设置围栏（棚）或警告标志；挖掘机、打桩机、起重机等施工场，应设立警告标志。使用维修设备和车辆的施工场所，要规定其作业区和行走线路，规定现场管理制度，防止各行其道，发生意外。2、 油库、喷漆间等易发生火灾的场所应设立明显的防火标志，采取有效的防火措施；设备配件库，设备停放场所，维修间，要有防火和防盗措施。3、 高温及有害作业场所（如铸造、段压、锅炉、充电等），应按规定安装通风、降温等设施。4、 凡设备安全保护装置（如安全阀、熔断器、警报器）及安全指示装置（如水位表、电压表、油温表等）都必须按规定进行检查、调整，发现有指标不准，动作不灵等异常情况时，严禁继续使用。5、 进入冬季前，必须做好防冻防寒工作，配备好防冻防寒用品、采取防冻措施后要悬挂标志（如无水牌等），冰冻季节露天停放的设备要注意适应最低温度要求。第三十二条 机械设备非正常损坏，造成停机或使设备的质量技术性能降低，影响正常使用的，均为设备事故或故障。一、 设备事故分为一般事故、大事故、重大事故三类。凡属下列条件之一者，即按该类事故处理：（一） 一般事故：设备损坏的直接损失价值或修复费用为2000元（含）50000元；（二） 重大事故：设备损坏的直接损失价值或修复费用为50000元（含）100000元；（三） 特大事故：设备损坏的直接损失价值或修复费用为100000元（含）以上。直接损失价值的计算，按机械设备损坏后修复至正常状态时所需的工料费用。二、 道理交通事故划分为以下四类：1、 轻微事故：是指一次造成轻伤1-2人，或者财产损失不足1000元的事故；2、 一般事故：是指一次造成轻伤3人以上，或者重伤1-2人；或者财产损失不足3万元的事故。3、 重大事故：是指一次造成死亡1至2人，或者重伤3人以上10人以下，或者财产损失3万元以上不足6万元的事故。4、 特大事故：是指一次造成死亡3人以上，或者重伤11人以上，或者财产损失6万元以上的事故。修理费用只计算因事故直接发生的人工，材料及因事故报废的设备价值。未构成事故的均为设备故障。第三十三条 机械发生事故后，应立即停止使用，采取有效措施防止损失扩大。要保护好现场，并立即上报。对于租赁设备，还应立即通知出租单位。涉及人员伤亡的，要立即组织抢救。事后要积极组织设备抢修，尽快恢复机械的技术性能。重大事故和特大事故应及时写出书面报告，按照设备分级管理权限逐级上报，并积极组织检修。机械设备事故报告表（见附表三）。机械设备事故上报时间及处理权限。一般事故：事故发生后迅速报告项目部设备部门或现场主管人，由项目部（队）负责处理。重大事故和特大事故发生后应及时电话（电报）报总公司，由总公司根据情况派人会同邦业公司前往现场负责处理。车辆发生交通肇事，除向邦业公司报告外，还应向交管部门、保险部门报告。由交管部门和保险部门赶赴事故现场进行处理和理赔。第三十四条 机械设备事故处理要认真分析情况查明原因，吸取教训，制订预防事故的措施。对事故处理要做到“三不放过”，（事故分析不清不放过，事故责任者未受教育不放过，没有防范措施不放过）。对玩忽职守、违章指挥和违反操作、使用、修理规程而造成机械事故和经济损失的，根据情节轻重事故责任要按情节轻重和责任大小给予行政处分和经济处罚，触犯刑律的要依法追究刑事责任。第三十五条 各级设备部门和操作人员要做好设备事故（故障）的记录。对经常重复发生故障的部件，应分析研究其原因和规律，制定防范措施。第八章 环保管理第三十六条 各级设备管理部门要高度重视设备环境保护管理，建立健全各项环保管理制度，在日常设备管理中不定期进行检查，使设备各项指标达到设备本身环保要求。第三十七条 机械设备排放的噪声、尾气作为检验设备技术性能是否良好的标准之一，不合格者严禁进场。第三十八条 机械设备排放的噪声、尾气不符合设备本身排放标准或不满足环保要求时，应及时进行维修保养。第三十九条 机械设备在维修保养过程中产生的废油、固体废弃物应统一收集，并进行适当的处理，严禁随意丢置第九章 教育与培训第四十条 要对在职的设备管理干部进行多层次、多形式的专业技术和管理知识教育；对现有操作和维修人员进行多种形式、不同等级的技术培训，不断提高业务技能。培训考核成绩要记入技术培训档案，作为职称评定或晋级的依据之一。条四十一条 设备专业人员技术培训的内容和要求：一、 各单位应将设备管理、使用和维修人员的技术业务培训工作纳入本单位的教育培训计划，进行多层次、多渠道和多种形式及不同等级的技术业务培训，不断提高其业务水平和操作技能。二、 培训内容和教材的选择，应以国内外最新、最先进的管理知识、成果、工艺、技术和经验为主，同时结合本单位施工生产实际需要，操作和维修人员主要在实践中学习提高，也要有计划地组织复训，重点学习机械、电子、液压一体化的综合知识，进一步熟练掌握实际操作和维修保养技能。经公司和邦业公司考核合格后方可上岗。大型、专用、特种设备经地方有关部门培训考核合格后，持操作证上岗。三、 要特别重视特种设备操作人员、自轮运转设备驾驶人员的培训与考核，坚持年审制度。 第十章 车辆管理第四十二条 场内机动车辆必须经过有关部门检定，发放合格证后，方可使用。第四十三条 交通车辆管理一、 交通运输车辆的使用，必须按交通部门和设备管理的有关规定执行。二、 车辆保险在自愿基础上力争分地区统一办理，有利于加大肇事理赔力度，提高理赔效率，保护企业利益。三、 车辆的维修，应集中定点修理，定期结算，减少不必要的开支，降低成本。第十一章 设备租赁第四十四条 为提高设备利用率、有效完成设备资产的增值保值，邦业公司要建立模拟市场的内部设备租赁制度，开展机械设备对内、对外的经营、租赁业务。第四十五条 邦业公司应组织编制相应的台班定额、结算办法等，用于指导和规范设备租赁。邦业公司设备部门是设备租赁的执行部门，负责本单位设备的对内对外租赁和维修、运用、保养。第四十六条 各项目部需要从外部承租设备时，要在租赁之前进行经济分析，从资金占用、折旧、税金抵扣、设备利用率和使用年限等方面综合评价承租设备和购置设备的利弊，择优选择。第四十七条 项目部从外部承租设备应遵照公司外租设备管理办法和项目机械设备管理办法相关规定执行。第四十八条 项目经理部租赁设备，要签订设备租赁合同，合同必须合法，要采用规范文本，在租赁业务中要善于运用法律的手段维护和争取自身的权利。签订合同时应明确出租、承租双方的权利、义务、责任。为便于根据施工进度随时办理机械退租，提倡租赁合同逐台签订。机械租赁合同应包含以下主要条款：1、 租赁机械的名称、规格型号、生产厂家、出厂日期、管理编号；2、 租赁机械的数量；3、 租赁机械的配置情况及随机附件、工具、资料；4、 租赁机械的使用地点、工程项目和用途；5、 租赁期限、起止日期及租赁时间计算方法；6、 租赁单价、租赁费计算办法、租赁费支付方式；7、 租赁机械操作司机的配备及其工资、劳保、食宿、差旅费承担等项约定；8、 租赁机械租用期间的大（项）修、经常性修理、日常维护保养责任、消耗油料及费用承担的约定；9、 租赁机械租用期间所发生事故的责任划分及处置；10、 租赁机械进出库交接地点、方式，运输方式、经办方及费用承担；11、 技术服务约定；12、 赔偿约定；13、 解决合同纠纷约定。第四十九条 机械设备进场时，项目经理部应与出租单位共同确认租赁机械技术状况，清点随机工具、附机、附件及使用、维修保养技术资料，签认施工设备技术鉴业记录。确保进场机械机况良好，随机工具、附件及技术资料齐全。第五十条 项目经理部应合理安排工期，顺序组织租赁设备进场，提高设备利用效率，减少设备占用时间，降低工程机使费成本。第五十一条 对出租方未派驻操作者的设备，项目经理部应负责对其使用、保养等日常管理，严禁项目经理部将内部租赁设备转租、转借、赠送、担保、还债、投资、抵押、转让等。第五十二条机械退租前，项目经理部机械管理人员要清点零部件、工具、技术资料，随机移交出租单位，做好交接工作。对于重要设备拆卸或退场前项目经理部要通知出租单位到机械使用地点进行运转检验，检验机械技术状况并经双方签认。第十二章 检查评比与奖罚 第五十三条 机械设备的检查评比是加强设备管理的一项重要措施，是有效的设备管理办法，只有不断地总结积累成功的管理经验，才能不断地提高管理水平。一、 设备完好标准：1、性能良好：动力设备的动力能够达到规定标准，精度能够满足生产工艺要求，运转时无超温、超压现象；2、运转正常：零部件齐全，没有较大的缺陷，磨损程度不超过规定的技术标准，计量仪器、仪表和润滑系统正常。3、原材料、燃料、油料等消耗正常，不能有漏油、漏气、漏水、漏电和跑、冒、滴、漏现象。4、设备技术状况统一分为一、二、三、四级：一级设备：符合完好标准，主要精度（能力）能达到原出厂标准。二级设备：符合完好标准。三级设备：达不到完好标准，有缺陷、带病运转或停机待修。四级设备：待报废设备。达到一、二级设备的为完好设备。在计算完好台数时，不得用抽查折合的方法推算完好率，必须反映每台设备的实际情况。邦业公司每月认真填写设备使用情况统计表，（附表五）。二、红旗设备标准：1、 完成任务好，做到优质、高产、安全、低耗；2、 技术状态好，工作能力达到规定要求；3、 清洁、润滑、紧固、调整、防腐好；4、 零部件、附属部件、随机工具完整齐全；5、 使用、保养、维修记录齐全正确。 三、单机检查内容。检查技术状况及附件、备品、工具、技术档案、原始记录、保养、操作、材料消耗、产量产值等情况，同时对司机人员进行技术考核。 四、单位检查内容。检查基础管理工作和各项规章制度的贯彻执行情况，以及各项经济技术指标的完成，经济核算、人员培训和安全管理工作及专项资金的计提使用情况。（见设备管理考核评定表）第五十四条 各级设备检查项目部每月、总公司每半年进行一次检查评比。（见设备管理检查考核评分标准）各级在检查中发现管理好的单位。应及时表扬，必要时如开现场会交流推广先进经验。对管理差的单位要进行批评，限期改进。红旗设备审批表（见附表四）。第五十五条 表彰和奖励一、 各级半年和年度连续两次评为设备管理先进单位先进个人的红旗设备、红旗驾驶员的由本级给予表彰和奖励。对表现突出的或有特殊贡献的，年底上报公司，参加全公司年度表彰奖励。第五十六条 惩处和罚款一、 不执行设备管理规章制度、造成管理混乱、设备失保失修、而影响施工生产的机械队，公司将视情况发出警告、并限期改正，被警告的单位应及时认真地进行整顿改进，必须在限期内整改完毕，并写出整改专题报告。二、机械队领导因工作责任心不强，玩忽职守，造成重大、特大事故的，对单位、主管领导和直接责任人各按直接损失费用的5-10%处罚，并撤职或辞退。三、对车辆发生交通事故由交管部门处理后，公司根据交管部门的处理结果和责任认定书的责任大小对责任人进行处理。四、 机械设备发生一般事故和重大事故，由公司对事故责任单位处以直接经济损失费用的10%15%的罚款，对事故单位主管领导，处以直接损失费用的1%5%罚款；由事故单位对事故直接责任者处以直接损失费用的1%10%罚款；对负有连带责任人员的处罚由事故单位自行决定、执行。五 机械设备发生特大事故，由公司对事故责任单位处以直接经济损失费用的10%15%罚款，对事故单位主管领导，处以直接损失费用的1%3%罚款；由事故单位对事故直接责任者处以直接损失费用的1%5%罚款；对负有连带责任的其他人员的处罚由事故单位自行决定、执行。六 对隐瞒事故的责任单位，要加重行政处罚和经济处罚。七 构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。八、对违犯采购规定的责任者，按所采购设备（配件）价格的5%处罚并辞退。九、对违反报废设备规定，擅自处理设备的责任者，按设备的净值的5%处罚。第十三章 附则 第五十六条 本办法自下发之日起实行，原机械设备管理办法同时废止。其它相关文件中凡与本办法条文有抵触的，均按本办法执行。第五十七条 本办法由物资设备部负责解释。 附表1：施工设备购置申请表附表2：新购施工设备验收记录表附表3：机械设备报废申请表附表4：红旗设备报批表附表5：设备使用情况统计表附表6：施工设备配套计划表附表7：机械设备润滑油使用对照表附表8：机械设备事故报告表附表9：施工设备技术状况鉴定表附表10：施工设备实力统计表附表11：施工设备合格供应商名册附表12：供应商调查评价记录附表13：设备租赁审批表附表14：设备检修记录表附表15：设备定期保养计划实施表附表16：设备管理考核评定表 附表一施工设备购置申请表申请单位（盖章） 年 月 日 编号名 称型号规格生产厂家需要时间数量出厂价格其它费用款源购置目的要求设备性能及可行性分 析项目设备部门意见 年 月 日项目领导意 见年 月 日公司设备部门意见年 月 日公司领导意见年 月 日 填报人：附表二新购设备验收记录表设备名称规格型号生产厂家管理号码购入时间出厂价格发动机号码工作机号码原 动 机工 作 机传动部分转向制动部分行走部分机身部分仪表电器部分随机工作资料其 它验收人意见公司设备部意见公司领导意见总公司意见附表三固定资产拆除、报损、报废申请书 第 号填报单位： 年 月 日固定资产名称管理号原 值交付使用日期已提折旧主要规格净 值预计使用年限残 值实际使用年限/运转小时技术状态清理时所在地拆除、报损、报废的原因：鉴定小组鉴章：鉴定小组的意见：总经理意见附表四年 月主 要 设 备 管 理 使 用 情 况 统 计 表单位 ： BY08-01 年 月 日设备名称规格型号设备 台数报告期内实作台班数完 好 率利 用 率设 备 事 故 情 况设备状况报告期日历台日数报告期完好台日数完好率 %报告期日历台日数报告期实作台日数利用率%事故件数事故损失情况特大事故重大事故一般事故直接损失金额（元）需报废（元）需大修（元）单位领导： 制表附表五施工设备配备计划表填报单位： 序 号设备名称规格计划配置总数其中施工单位计划调入设备数量/时间施工单位计划购置设备数量/时间公司