机关股室考核实施方案A.doc

方案预案：_机关股室考核实施方案姓名：_单位：_日期：_年_月_日第 1 页 共 6 页机关股室考核实施方案为充分发挥全体干部职工的积极性和创造性，全面落实各项工作任务，在全局形成“创先争优”的良好氛围，经局办公会研究，特制定本考核办法。一、考核对象局机关各股（室）、区社会福利院、婚姻登记处、服务中心二、考核内容对各股室开展学习、业务工作、宣传调研三、考核方式采取上下结合，量化计分的方式，对股室进行考核。考核总分1分，其中各股（室）长自评分占30%，全体机关干部测评分占40%，局班子测评分占30%。四、计分标准（一）工作达标情况（25分）：主要考核各股室完成区委、区政府下达的指标任务情况；（二）自身管理情况（25分）1、出勤会风（15分）。主要考核各股室工作人员日常考勤、参加会议、学习情况，由办公室对各股室工作人员出勤情况进行统计，根据统计结果进行打分。2、纪律建设（10分）。主要考核各股室工作人员严守组织纪律情况，出现投诉举报并经调查属实的，按照影响程度进行扣分，中央扣5分，省级部门扣3分，市级部门扣2分，区级部门扣1分，本级机关扣0.5分，扣分直至为零分止，出现严重违法乱纪行为的，该股室年终考核“一票否决”。（三）服务质量情况（25分）。主要是考核各股室工作人员是否具有热情的服务态度，接待来人来访做到热情大方，严格按程序规定及时办好有关手续，不因工作拖沓造成不良影响或造成他人损失的。（四）廉洁守纪情况（15分）。主要是考核各股室工作人员是否认真执行有关廉政建设规定和法律法规，没有发现违纪违法行为的。（五）宣传调研信息、获奖情况（10分）。主要考核省、市信息宣传和获得荣誉情况。国家级、省级信息用稿一条计3分，市级信息用稿一条计2分，区级信息用稿一条计1分。荣获奖励情况同上记分，此项考核以实际情况记分，没有不记分，累计加分不超过10分。五、奖励办法对考评排在前四名的股室予以奖励，第一名奖励15元；第二名奖励12元；第三名奖励10元；第四名奖励8元；其中获第一名、第二名股室负责人从奖金中先奖励3元；获第三名、第四名股室负责人从奖金中先奖励2元。第 3 页 共 6 页机插秧技术推广工作方案为做好xx年水稻机插秧推广工作，全面提升农业机械化水平，努力完成市下达我乡xx年水稻机插秧技术推广任务。xx年全乡推广高速插秧机10台，育秧专用播种机2台，集中育秧面积120亩，机插面积突破1.68万亩，现结合本乡实际，制定xx年水稻机插秧推广工作方案。一、加强组织领导乡建立机插秧推广工作领导小组,领导小组由王永江、钱稳健、李忠隽、董华龙、卜明、刘小兰、朱振玉、朱华君、窦柏杨、冯德育等十名同志组成，王永江同志任组长，钱稳健、李忠隽两同志为副组长，余为成员，领导小组下设办公室，冯德育同志兼任办公室主任，负责机插秧日常管理工作。二、加强宣传引导各村各有关单位要广泛宣传机插秧的优势和重要意义，通过典型引领，算帐对比，引导农户支持推广，参与推广。要注重技术的宣传，使广大农民尽快掌握相关技术。推广水稻机插秧，实现全面机械化工作任务重、面广、量大，各村和有关单位要牢固树立全乡“一盘棋”观念，既要明确责任，各司其职，又要高度协调，通力协作，搞好联动，相互衔接，共同确保各项措施落到实处。三、加强考核督促通过制订完善方案，优化服务，严格督查，认真抓好各项措施的落实，努力完成推广任务。1、明确推广范围。各村要全面落实机插秧面积，尤其是兴泰路，兴西路，绕城公路及通村公路沿线要实现全覆盖。2、明确推广模式。加快以政府推动为市场运作的转变。今年，我乡以西农农机合作社，西农农机专业合作社为技术主导，推广机插秧。乡农业服务中心要及时对机插秧工作的进行指导、跟踪督查，发现问题，及时解决。并对工作情况进行跟踪考核。3、明确激励措施。村（责任区）完成机插秧300亩（含300）以上奖1000元；500亩（含500）以上奖xx元；800亩（含800）以上奖3000元。同时将考核结果将作为年度目标考核的重要依据。机插秧结束后，以乡组织农技、农机推广部门踏田核实面积，并按每亩20元的标准补贴给农户。4、明确推广方案。农业服务中心按每亩150元标准收取，提供30盘秧的育秧以及机插费用，农户需自行作田，漫田，由服务组织进行统一插秧。面积大的田块，要多订秧。各村要在4月20日前将实际落实机插面积，收取农户育秧、机插