行政绩效办法.doc

* ( 2007) 字第 120 签发：*公司行政后勤人员绩效考核实施细则（试行）第一条 考核目的1、体现以考核促管理的工作指导思想，不断提高员工工作技能，提高工作积极性与主动性。2、充分发挥绩效考核的激励作用，促进建立严谨高效的团队，培养、造就优秀的员工，创造优秀的产品和服务。3、为员工人事升迁、奖惩及工资调整提供依据。第二条 适用范围本考核办法适用于鄂市天安公交总公司除总经理以外的所有行政人员。第三条 坚持原则1、遵循公开、公平、客观公正、实事求是的原则。2、坚持绩效与薪酬、奖罚挂钩的原则。3、坚持有奖即有罚，奖罚相平衡的原则。4、坚持考核程序精简、高效、直接的原则。5、坚持复议原则，被考核人对考核结果存有异议的，可按照复议程序申请复议。第四条 考核周期实行按月考核制，即每月26日下月25日为一个考核周期。第五条 考核机构1、机构设置：成立绩效考核领导小组，公司总经理任组长，副总经理任副组长，企管经营处全体人员任组员。企管经营处负责日常考核工作。2、机构职责组织和主持每月考核会议，对上月考核总结，布置下月工作。根据实际需要对考核办法与考核制度进行完善、修订并监督实施。对考核结果做出奖罚决议。针对考核结果，对各部门存在问题进行反馈。第六条 考核内容、考核评分办法详见附表。 第七条 考核程序及实施办法各级人员工作业绩考核实行集中统一考核制，即总公司所属单位行政人员的绩效考核工作由总公司企管经营处负责，行政人事处、安全稽查处协助实施。在实施过程中，各单位负责人负责本单位的组织、协调、配合工作，具体考评程序如下：1、环节以上管理人员要围绕本人岗位职责、总公司及本单位的总体工作部署，于每月25日前制定、上报本人的月工作计划，工作计划应具体详实、每项计划工作要有具体目标、完成措施与完成时间。2、企管经营处每月要对各岗位工作人员岗位职责履行情况进两次检查，对各岗位工作人员失职、失误及未按要求履行职责情况进行记录，根据结果进行相应的扣分。需现场考核测定的工作项目，每月由企管经营处进行两次定期检查与不定期抽查。3、企管经营处于每月26下月5日负责收集、汇总各项工作任务目标完成情况，并对照行政人员绩效考核办法及各级人员岗位职责考评办法进行逐项审查、评分。3、领导临时交办工作任务，需填写工作任务承办单，完成后应有领导签字。月底由绩效考核员负责收集汇总当月工作任务承办结果并按规定进行考核评分。4、企管经营处绩效考核员要于每月7日前将考核结果报送分管领导进行审核，分管领导审核完毕后，报总经理审定，于每月前10前将结果报劳资核算员处。5、每月10日前公示考核结果，公示时间为一周，如被考核人对考核结果存在疑义，可在3天内内申请复议，如确存在差错，可在下月考评会上予以更正。6、考核要以事实为依据，考核员在日常工作中应注意收集各类信息，发现问题应及时记录，作为考核依据。日常考核参照依据为工作日志、工作实物（包括文件、材料、报表、台帐等）、会议纪要（记录）、日常工作表现、现场抽查、定额指标、职工反映等。第八条 考核相关要求及说明1、各部门指标任务完成情况根据当月实际发生指标数据进行考核，无特殊情况不得对指标进行调整。如确需调整，由考核部门提出调整意见，经总经理同意后方可执行。2、行政人员违规违纪由各单位、部门负责人负责日常监督，安全稽查处负责抽查。各单位、部门负责人要于每27日前将本单位、部门人员的违纪情况报安全稽查处，由安全稽查处负责统一汇总、公布。3、各岗位行政人员应将本人工作及时记录在案，做好工作日志，保留好工作业绩凭证，以备考核员检查。4、绩效考核办法已列工作事项，严格按规定进行考评，对于其它未尽工作事项，考核领导小组可根据本项工作完成情况给予适当加、扣业绩考核分，具体办法为：业绩突出的，可以自我申报，给予加25分；因工作中不力或未能充分发挥本部门工作职能，造成存在问题的，可给予扣0.22.0分。5、各处、各公司负责人对所属单位下属（行政人员）工作负20%的日常管理责任，如其下属绩效考核加（扣）分，领导则按下属平均加（扣）的20%承担对下属日常管理责任。7、各级人员必须严肃、认真对待绩效考核工作，严禁出现应付差事或弄虚作假现象，如发现有不按规定操作或弄虚作假现象，一经发现，视情节轻重，扣当事人15分的绩效考核分。8、被考核人员每月工作考核累计得分之和，作为年度考核的主要依据，年度内平均每月绩效考核扣分6分以下者；方可有奖励，工资晋级、职务晋升资格。第九条 奖罚兑现办法1、考核成绩与工资挂钩的方式。根据考核成绩加（扣）分结果，每加（扣）考核分1分加（扣）个人基础工资的1%。2、公司内部岗位调整变换时，根据具体情况，一个月内为工作熟悉阶段，期间不实行绩效考核成绩与工资挂钩，工作满一月后纳入考核范畴。新招聘人员，规定试用期内不实行工效挂钩，工资可按定额发放，但需进行考核以作为正式录用的依据。3、年度考核成绩作为职工年度奖金发放的主要依据，具体办法另行规定。第十条 本细则从二OO八年元月份起试行，原施行的东胜公司行政人员绩效考核办法同时废