薪资管理制度.doc

-有限公司系统文件文件编码薪资管理制度版 本本页码共页编 制审 核批 准1.0 目的：为规范公司人员等级关系，确定员工薪资及发放、调整办法等有关事项，以建立公平，公正，合理的薪资管理制度，充分发挥所有员工的积极性，创造性，实现公司的经营目标。2.0范围：本制度适用于所有与公司建立有劳动关系的员工。3.0.定义：员工薪资：是指员工每月的所得的总额，包含员工基本工资、岗位工资、绩效工资、全勤奖、工龄补贴、食宿补贴及其它形式的以钱币形式表现的福利与奖金。4.0职责4.0.1.人力资源部1.负责制定、完善公司薪资管理制度。2.各部门工资表的制订工资表的审核。3.员工调薪的审核。4.0.2.财务部1.员工工资表审核及发放。2.员工个人所得税和各种处罚款扣交。4.0.3.各部门1.员工调薪申请。4.0.4.总经理：负责批准员工工资发放及员工调薪核准。4.1薪资核算由人力资源部负责执行。4.2薪资发放由财务部负责执行。4.3经理级以下（不含经理）人员薪资标准、人员转正、晋升定薪、调薪幅度，由人力资源部提出，主管副总经理核准，报总部人力资源部备案；经理级以上（含经理）人员薪资标准、人员转正、晋升定薪、调薪幅度，由人力资源部提出，主管副总经理审核，报由总部公司领导审批核准。5.0实施程序：5.1员工薪资管理原则：本公司的薪资管理制度必须贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先兼顾公平三大基本原则以及根据高效、简单、实用原则，在薪资分配管理中综合考虑社会物价水平、公司支付能力以及员工所在岗位在公司经营管理活动中的相对价值、员工贡献大小等因素。5.2公司职位等级：5.2.1.根据公司目前状况，薪资体系设立为管理类、专业技术类、和后勤服务类等。管理类为公司各部门管理岗位人员；专业技术类为公司质量管理、设备管理等人员；行政后勤类是指行政、保安、保洁等。5.2.2.公司现行工作岗位的工作内容，公司现行各岗位等级共计分为11级.职务等级详见附件一。5.2.3.根据公司现行各岗位的责任轻重，贡献大小，担任该职位的人员素质、经验要求、劳动强度、劳动环境，每个职等分为8个级别。5.3薪资构成：本公司薪资实行职位等级薪资制.薪资构成为：基本工资+岗位工资+绩效工资+全勤奖+工龄补贴+食宿补贴+加班费。5.3.1.基本工资：工资为依照法律规定及职员所担任工作职务(岗位)而制订职员应得劳动报酬,公司依照职务等级给予每月支付.一共分为10个职等，各职等与工资对照详见附件二。5.3.2.岗位工资：是指岗位劳动责任、劳动强度、劳动条件等评价要素来确定系数为支付工资报酬的依据。见附表三（岗位工资一览表）5.3.3.工龄工资：是指员工转正后不满一年的40元/月，每满一年加15元/月。5.3.4.全勤奖：亦指予以考勤月份内全勤者的奖励，每人50元/月。 5.3.5.食宿补贴：是指伙食、住宿费用的补贴。5.3.6.社保:四险(养老保险、医疗保险、工伤保险、失业保险)的费用。5.3.7.浮动绩效工资:激励员工绩效(工作业绩/计划能力统筹能力沟通能力时效性)的评定。5.3.8.加班费：依公司及相关法律规定，在规定工作时间以外、节假日及法定假日员工工作不能安排休息的依工作时间支付薪资。5.3.9.新进人员面试合格后，任用部门主管或经理通知人力资源部，由人力资源部统一通知面试人员是否录用以及填写“员工入职薪酬表”。其他人员不得自行通知面试者。5.4.1.试用期转正，依招聘及录用管理程序进行考核，合格者填写“员工转正申请表”、“员工转正薪酬表”进行调薪。5.4.2.员工职务异动（含升迁或降职）时，从异动的次月起，给予调整.调整项目可以依基本工资或浮动绩效工资等。5.4.3.员工岗位异动时：间接人员转直接人员岗位，可不设定试岗期，薪资按新岗位于转岗的次月起进行调整。直接人员转为间接人员岗位或间接人员跨部（室）转为间接人员，须有2-3个月的试岗期，试用期内薪资不变。5.5.薪资的计算与发放： 5.5.1公司考勤月份为上月第一天至次月最后一天，至次月10日为薪资计算审核时间，每月20日为薪资发放日，遇节假日顺延。5.5.2.离/退职/急辞/辞退的薪资的计算方法：5.5.2.1辞职：正式入职员工辞职需提前30天、试用期员工辞职需提前3天，向其所在部门提交书面辞职申请，填写辞职申请书。辞职按当月实际出勤工作日数，按时计算当月基本工资与加班费，相应扣除全勤与浮动绩效工资。5.5.2.2急辞：按当月实际出勤工作日数，按时计算当月基本工资与加班费，不发全勤与绩效奖金，并扣除该职级薪等一个月的基本工资作为离职赔偿金。5.5.2.3辞退/劝退：员工因各种原因不能达到其岗位任职要求或公司战略转移等原因裁员者。辞退按当月实际出勤工作日数，按时计算当月计时薪资与加班费，不发全勤与绩效奖金；辞退员工应根据其对公司造成的损失程度，给予经济补偿或扣款。劝退按当月实际出勤工作日数，按时计算当月计时薪资与加班费；劝退员工应按照劳动法规定，给予一个月基本工资的补偿。5.5.2.4解除劳动关系：严重违反厂纪厂规或有违法犯罪行为给公司造成重大责任事故以及财产损失者。5.5.2.5自动离职：员工无故连续旷工3日以上者。自动离职处理的员工不予结算离职工资和转(退)保手续。5.5.3. 假期与其它非正常出勤情况薪资计算：按照考勤核算管理办法执行。5.6. 扣除5.6.1公司有义务代扣（代缴）员工个人所得税及其其它法定社会保险由个人支付项目费用。5.6.2经员工同意的由员工支付的公司适时支付的福利金。5.6.3因员工个人原因给公司造成损失应赔偿的。5.6.4违纪员工的违纪罚款。5.6.5其它必要扣款。5.7.支付责任：公司薪资计发人员及公司员工不得随意打听、传播他人的薪资收入情况，更不得以此要挟公司为其薪资，违者，公司将视其情节轻重给予处罚。6.0附件:职务等级表 附件一员工薪资级别与薪资标准对照表 附件二岗位工资一览表 附件三8职务等级表职等 职务类别工资管理类技术类行政后勤类工资标准11总经理、10总监、副总监、副总经理9经理8主任7主管7平面设计师7会计7出纳6专员5队长、组长5班长4文员、前台、解说员、开票员、客商档案员、客服员、系统管理员、播音员4药品抽检员、验收员3市场管理员、外围巡查员、磅位巡查员3司机2电工、电梯维修2厨卫工1保安员1保洁员员工薪资级别与薪资标准对照表职等薪资标准职等级差109876543211130004700044000410003800035000320002900026000230002000011102000250002300021000190001700015000130001100090007000109500790074006900640059005400490044003900340098400560052004800440040003600320028002400200087350465043003950360032502900255022001850150076250375035003250300027502500225020001750150065250325030002750250022502000175015001250100054200260024002200200018001600140012001000800431502150200018501700155014001250110095080032100170016001500140013001200110010009008002180137012901210113010509708908107306501备注：此薪资标准不包含各补贴及全勤奖。