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文档简介
物体打击事故专项应急预案编制:天津市贝乐建筑装饰工程有限公司 审核: 批准: 编制日期: 2009-12-16 1工地潜在事故危险评估通过对施工全过程危险因素的辨识和评价,物体打击事故发生几率较大,造成人身伤害和财产损失较严重,列为项目工程的重大危险因素。项目部针对以上潜在的事故和紧急情况,编制应急准备及响应预案,当事故或紧急情况发生时,应保证能够迅速做出响应,最大限度的减少可能产生的事故后果。应急行动小组人员组成及分工2.1:应急领导小组成员组长: 李富山副组长: 李兵成员: 杨波 罗超 于立鹏 刘文华 等2.2项目应急领导小组,下设通信组,警戒组,疏散组,应急器材供应组,抢险组。1通信组 组长:刘文华 成员: 崔静川 主要任务:发生事故第一时间通知项目应急领导小组,负责召集小组成员,对外联络,及时向主管部门汇报等。2警戒组 组长:崔静川 成员:王广义,杜胜杰等 主要任务:负责保护事故现场,避免闲杂人员围观、监视事故发展情况等。3疏散组 组长: 于立鹏 成员: 陈军伟 陈红刚 杜伟立主要任务:组织人员撤离、安排疏散路径、方向,引导救护车、消防车等进入现场等。4应急器材供应组 组长: 罗超 成员: 尹海潮 高新华 王书杰 主要任务:负责应急器材的发放、管理及维护工作。5抢险组 组长: 杨波 成员: 岳小培 孙长学 杜学辉等 主要任务;指挥人员抢救伤员或物资等,急救员对伤员进行必要处理,电工负责现场照明、安全用电管理。2.3 应急小组职责1.全体成员牢固树立全心全意为员工服务的思想2.认真学习和熟练执行应急程序3.服从上级指挥调动4.改造和检查应急设备和设施的安全性能及质量5.组织队员搞好模拟演练6.参加本范围的各种抢险救护3.预防与预警3.1预防措施1.强化安全教育,提高安全防护意识,提高工人安全操作技能2. 拆除作业有监护措施,有施工方案,有交底3. 起重吊装作业制定专项安全技术措施4. 对起重吊装工进行安全交底,落实“十不吊”措施5. 安全通道口、安全防护棚搭设双层防护,符合安全规范要求6. 加强安全检查,严禁向下抛掷7. 材料堆放控制高度,特别是临边作业8. 高处作业应进行交底,工具入袋,严禁抛物3.2 预警行动1应急小组成员应牢记分工,按小组行动2应急小组成员在接到报警后,分钟内各就各位3通信组负责接听事故汇报,并负责通知所有应急小组成员4根据事故情况报相应主管部门常用电话:火警:119匪警:110交通肇事:1124物体打击事故应急报告程序施工区发生物体打击事故,最早发现事故的人迅速向应急领导小组报告,通讯组立即召集所有成员赶赴出事现场,了解事故伤害程度;警戒组和疏散组负责组织保卫人员疏散现场闲杂人员,警戒组保护事故现场,同时避免其他人员靠近现场;急救员立即通知现场应急小组组长,说明伤者受伤情况,并根据现场实际施行必要的医疗处理,在伤情允许情况下,抢救组负责组织人员搬运受伤人员,转移到安全地方;由组长根据汇报,决定是否拨打120医疗急救电话,并说明伤员情况,行车路线;通讯组联系值班车到场,随时待命;通讯组安排人员到入场岔口指挥救护车的行车路线警戒组应迅速对周围环境进行确认,仍存在危险因素下,立即组织人员防护,并禁止人员进出。注:若第一现场决策人员不在时,可由第二决策人代指挥,若第二决策人不在时可由第三决策人代替指挥,依次类推。现场决策人:组长,副组长,各小组组长第一支队:通讯组、抢救组第二支队:警戒组,疏散组负责现场警戒和人员疏散第三支队:材料组负责提供担架、急救器具等器材5、应急响应;公司项目部应急救援响应程序图:应急救援机构相邻可依托力量上级主管部门、政府、安全监督管理部门救助求援求救救助指令上报分公司安全领导小组报告报告报告项目部安全领导小组公司应急指挥中心指令指令事故现场救助求援启动 各应急小组相邻可依托力量救助5.1、事故发生后,事故现场应急专业组人员应立即开展工作,及时发出报警信号,互相帮助,积极组织自救;在事故现场及存在危险物资的重大危险源内外,采取紧急救援措施,特别是突发事件发生初期能采取的各种紧急措施,如紧急断电、组织撤离、救助伤员、现场保护等;及时向项目部安全领导小组报告,必要时向相邻可依托力量求教,事故现场内外人员应积极参加援救。5.2、事故现场由项目部安全领导小组组长任现场指挥,全面负责事故的控制、处理工作。项目部安全领导小组组长接到报警后,应立即赶赴事故现场,不能及时赶赴事故现场的,必须委派一名项目部安全领导小组成员或事故现场管理人员,及时启动应急系统,控制事态发展。 5.3、各应急专业组人员,要接受项目部安全领导小组的统一指挥,立即按照各自岗位职责采取措施,开展工作。1)、事故现场抢险组,应根据事故特点,采用相应的应急救援物资、设备开展事故现场的紧急抢险工作,抢险过程中首先要注重人员的救援、事故现场内外易燃易爆等危险品的封存及转移等,其次是贵重物资设备的抢救;随时与项目部安全领导小组、保护组、救护组、通讯组保持联络。2)、事故现场救护组,应开展事故现场的紧急救护工作,及时组织救治及护送受伤人员到医疗急救中心医治;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。 3)、事故现场保护组,应开展保护事故现场,人员的疏散及清点工作。现场保护组人员应指引无关人员撤到安全区,指定专人记录所有到达安全区的人员,并根据现场员工名单表、各宿舍人员登记表,经事发现场人员的证实,确定事发现场人员名单,并与到达安全区人员进行核对,判断是否有被困人员;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。4)、事故现场通讯组,应保证现场内与其相关单位及应急救援机构的通讯畅通;随时与项目部安全领导小组、抢险组、救护组、通讯组保持联络。5.4、项目部安全领导小组接到报告后,应立即向上级安全领导小组报告。对发生的工伤、损失在10000元以上的重大机械设备事故,必须及时向公司安全生产委员会报告,报告内容包括发生事故的单位、时间、地点、伤者人数、姓名、性别、年龄、受伤程度、事故简要过程和发生事故的原因。不得以任何借口隐瞒不报、谎报、拖报,随时接受上级安全领导机构的指令。5.5、项目部安全领导小组,应根据事故程度确定,工程施工的停运,对危险源现场实施交通管制,并提防相应事故造成的伤害;根据事故现场的报告,立即判断是否需要应急服务机构帮助,确需应急服务机构的帮助时,应立即与应急服务机构和相邻可依托力量求教,同时在应急服务机构到来前,作好救援准备工作:如:道路疏通、现场无关人员撤离、提供必要的照明等。在应急服务机构到来后,积极作好配合工作。5.6、事后,项目部安全领导小组,要及时组织恢复
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