1从发生的时间顺序看.doc

选择题1.从发生的时间顺序看，下列四种管理职能的排列方式，哪一种更符合逻辑? DA.计划，控制，组织，领导 B，计划，领导，组织，控制C，计划，组织，控制，领导 D，计划，组织，领导，控制2，“管理就是决策”是哪位管理学家对管理的定义？ BA，孔茨 B，西蒙 C，法约尔 D， 史蒂芬3，管理学的特点有 DA，历史性，综合性 ，理论性 B，历史性，综合性，创新性C，历史性，综合性，实践性 D。历史性，综合性，实践性。艺术性4，于1776年发表了著名的国富论是 AA，亚当。斯密 B。大卫。李嘉图 C，查尔斯。巴贝奇 D，罗伯特。欧文5。 B 被看作带一个概括和阐述一般管理理论的管理学家A。泰罗 B，法约尔 C，查尔斯。巴贝奇 D，亚当。斯密6， C 提出“理想行政组织体系”并被称为“组织理论之父”A，法约尔 B。泰罗 C。韦伯 D。罗伯特。欧文7，在总结霍桑实验成果的基础上提出了 C 理论A。系统管理 B。权变 C，人际关系 D。行为科学8。以下更注重定量管理思想的应用的学派是 C A，系统管理学派 B，决策理论学派 C， 管理科学学派 D， 经营管理学派9，组织管理理论着重研究 BA，管理职能 B，管理职能和整个组织结构 C，组织结构 D，组织活动10。泰罗对管理理论的最大贡献是 CA。创建了管理理论 B，进行了动作研究C，提出了科学管理理论，使管理发展成一门系统化的科学学科 D，使美国的工厂生产效率大幅度上升11。按照法约尔的观点，管理的职能有几种 CA，3种 B。4种 C.5种 D.6种12。以下关于霍桑实验的说法正确的是 CA。美国著名教授霍桑做的第一次试验B。美国著名教授在霍桑实验室做的一次试验C。美国著名教授霍桑工厂做的一次试验D，美国著名教授在霍桑镇做的一次试验13。针对欧美国家对我国纺织品的配额限制，某公司决定在北非投资设立子公司，这种决策属于 BA，管理决策 B，战略决策 C，业务决策 D，程序化决策14。在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是 BA，发现问题 B，设计方案 C，选择方案 D，实施方案15。确定达到组织目标所采取的程序，途经，手段和措施的决策是 AA，管理决策 B，战略决策 C，常规决策 D，非常规决策16。非理性决策具有下面哪个特征？ DA，知识完备 B，价值观一致 C，优中选优 D，信息有限17，行为决策理论强调行为的直感性，模糊性，创造性，追求结果合理和满意，其假设基础是 BA，理性人 B，现实人 C，感性人 D，以上都不是18，决策的核心是 DA，意识 B。目的 C。未来 D。选择19。从决策主体来看，可将决策分为 AA。组织决策和个人决策 B。初始决策和追踪决策 C，战略决策和战术决策 D，程序化决策和非程序化决策20。以下哪种行为不是决策 DA，决定开发一种新产品 B，扩大生产规模 C，对例行问题做决定 D，接受上级命令21，计划职能的核心内容是 CA，预测 B，确定目标 C，决策 D，编制计划22。目标管理最突出的特点是强调 CA，计划与执行相分离 B，过程管理和全面控制C，成果管理和自我控制 D，自我考评和全面控制23。按计划的 D 划分，计划可分为政策，程序和方法三种形式A，时间界限 B，制定部门 C，对象 D，范围24，在管理的各项职能中，最具有规范性和技术性的职能是 DA，计划 B，组织 C，领导 D，控制25，目标管理的宗旨在于 AA，用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”B，用“民主式的管理”代替“独裁式的管理”C，用“参与式的管理”代替“压制性的管理”D，用“自我控制的管理”代替“压制性的管理”26,在计划表现形式中，规定处理问题的理性方法，步骤地是 CA，战略 B，规划 C，程序 D，规则27，要使目标能够对组织成员产生激励作用，一方面要使目标符合他们的需要，另一方面要求目标具有一定的 CA，全面性 B，灵活性 C，挑战性 D。科学性28，计划是控制的 CA，纽带 B 保证 C，前提 D，展开29，计划职能的主要任务就是确定 CA，组织的领导方式 B，组织结构 C，组织的目标及实现目标的途径D，组织目标的实现程度30。确立目标是 工作的一个主要方面 AA，计划 B，人员配备 C，指导与领导 D，控制31，激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是 A 的观点A，弗鲁姆 B，德克 C， 爱金森 D，盖勒曼32，激励进程的起点是 CA，目标 B，行为 C，动机 D，需要33，激励过程即 AA需要-动机-行为-绩效 B，绩效-行为-动机-需要C，动机-行为-绩效-需要 D，行为-绩效-动机-需要34。依靠组织掌握和分配的资源来满足的需要属于 BA，内在需要 B，外在需要 C，生活需要 D，工作需要35，不管采用何种激励方式，它的基础是 DA，需要 B，动机 C，行动 D。潜能36。需要层次理论是由 C 提出来的A，赫兹伯格 B弗鲁姆 C，马斯洛 D，亚当斯37，X理论假设 A 支配个人的行为A，低层次需要 B，高层次需要 C，中层次需要 D。各种需要38，有领袖魅力的领导者的关键特点中不包括 AA，过分的自信 B，坚定地信念 C， 环境敏感性 D，远见39。领导者采取何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下哪种领导方式 AA，命令型 B。说服型 C。参与型 D，授权型40。课堂上有不遵守纪律。不认真听课的同学，老师用严厉的目光盯着他以示警告。这属于 CA，非书面沟通 B，非正式沟通 C，非语言沟通 D，下行沟通41。“亡羊补牢”属于 CA。前馈控制 B，同期控制 C，反馈控制 D，预防性控制42。学生的家庭作业是期中考试属于 AA同期控制 B事先控制 C事后控制 D 反馈控制43。一个有效的控制系统其控制主体应该是 AA。各级管理者 B，全体员工 C，检察机关 D。上级机关44。一个有有效的控制系统其控制客体应该是 BA目标实现程度 B全体成员的行为 C，职能部门的行为 D，违纪行为45。由于环境因素的变化组织目标不能实现时，组织应该采取的措施是 AA 修正计划 B 激励员工克服困难 C 调整组织结构 D 撤换领导46。控制过程的基础是 AA 建立标准 B衡量实际绩效 C 确定偏差范围 D。采取管理行动47。预算是计划的数字化，它是一种典型的 AA事前控制 B 即时控制 C事后控制 D 预防性控制48。质量控制过程中，质量的含义是 CA。产品的质量 B。工作质量 C 产品质量和工作质量 D设备的质量49。质量控制的发展经历了三个阶段。现在全面质量管理已经风靡全球，它始于20世纪 DA20年代 B30年代 C 40年代 D 50年代50。管理控制过程中的关键环节是 DA。制定控制目标 B建立控制标准 C 衡量实际工作成效 D纠正偏差51，控制工作的最后一步是 AA采取矫正措施 B 坚定偏差 C 衡量实际业绩 D确定控制标准52。控制的构成要素包括 BA控制标准，信息储存和矫正措施 B 控制标准，偏差信息和矫正措施C控制标准，信息收集和信息反馈 D控制标准，信息储存和信息反馈53，有效控制的及时性原则是指 CA 快速的提供控制所需要的信息 B及时准确地提供控制所需要的信息C尽可能多的提供控制所需要的信息 D 都不是54。为了加强只来能够管理，某企业决定推行ISO9000质量认证体系。从控制的角度看，这是为了加强 AA预先控制 B现场控制 C 事后控制 D A。B。C55。控制工作的第一步是 DA 采取矫正措施 B 坚定偏差 C 衡量实际业绩 D确定控制标准56。以下哪两个是系统的基本特征有 DA目的性，局部性 B整合性，局部性 C功能性，目的性 D 目的性，整合性57。直线制组织形式的特点是 BA 多头领导 B 指挥统一，职责分明 C 发挥专业人员作用 D 结构