教学管理办法(试行).doc_第1页
教学管理办法(试行).doc_第2页
教学管理办法(试行).doc_第3页
教学管理办法(试行).doc_第4页
教学管理办法(试行).doc_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

教学管理办法(试行)一、总则(一)为规范全国现代管理领域“653工程”教学基地的教学管理工作,保证现代管理领域“653工程”正常教学秩序,加强教学质量监控,特制定本办法。(二)教学基地受现代管理领域知识更新工程办公室(以下简称:工程办公室)的委托,共同担负培养人才的任务。教学基地要设专人负责,加强与工程办公室及相关部门的联系,及时掌握有关信息,做好协调工作。(三)在教学过程中,教学基地代表工程办公室对学员进行直接管理和服务,其主要职责是:招生、学员注册、学员教育、教学的组织和实施、考核的安排和实施、教学信息的接收和传达、证书、教材等材料的发放、学员学籍与档案的建立、学员综合服务等。教学基地要认真贯彻执行国家、地方有关方针政策,严格执行有关规章制度,配合工程办公室做好全过程的教学管理和服务。二、组织实施(一)工程办公室是教学基地的业务主管单位,负责统筹协调全国教学基地的管理工作,负责对全国教学基地的最终核准认定、指导、检查、监督和考核工作。 (二)工程办公室委托省、自治区、直辖市、计划单列市企业联合会(企业家协会),全国性企业团体(行业协会)等现代管理领域知识更新工程组织工作委员会成员单位(常委单位),根据工程办公室有关管理制度,对其推荐的本区域、行业、专业教学基地的日常教学工作进行协调、指导和监督,对相关教学基地的公关宣传、招员组织、收费标准、学员管理、年度检查、总结评比等工作进行初审后,报工程办公室确认并备案。三、教学指南、教材(一)教学指南、教材由工程办公室统一编印发行,教材分为公需科目与公需专修科目。各教学基地的施教工作应依据现代管理领域“653工程”教学指南、教材进行。(二)各教学基地可根据实际需要,向组委会成员单位、工程办公室申请采购相关资料。四、学时要求(一)学员参加现代管理领域“653工程”培训,每年脱产学习时间累计不少于12天或72学时。(二)公需科目的学习不少于36学时,公需专修科目的学习不少于18学时,结合本行业或本企业的专修科目、实际学习、实践及考核、撰写试题不少于18学时。(三)各教学基地要根据上述要求,合理安排学时。(四)要加强学时管理,建立学员学习考勤签到制度,保证学员学习时间达到要求。五、教学方式(一)现代管理领域“653工程”教学方式主要采用集中培训、网络辅导、研修班、专题讲座等形式。(二)面向高级管理人才,工程办公室每年将举办一定数量的高级研修班和学术交流论坛,培养现代管理领域的高级复合型、骨干型人才,各教学基地可酌情推荐学员参加。六、招生(一)认真按照工程办公室的部署、要求,进行招生宣传和组织工作,企事业单位中高级专业技术人员均可参加。(二)教学基地对报名学员进行资格审核,将学员登记表反馈给教学基地主管单位,并办理好学员报到、注册和交费等入学手续。七、教学、考核管理(一)教学基地应提供相应的教学设备和教学场所,配备符合现代管理领域“653工程”师资要求的教学指导教师,严格按照教学指南的要求进行教学,根据教学进度安排课程。(二)培训课程结束,须进行考核。考核采取结合自身岗位,选择公需专修课程中的2道思考题,以论述的方式答题(1500字以上)。教学基地可选派辅导教师指导学员按统一格式、内容、字数作好毕业课题,代转至学员所在部门,由其上级部门做出评价后在规定时限内上交教学基地主管单位,工程办公室负责最终监督检查。八、学籍、证书管理及学员服务(一)考核结果由工程办公室在网上统一公布,学员可通过登陆“中企联合网()653工程频道”进行证书查询。(二)凡参加培训并经考核合格的由人事部专业技术人员管理司、工程办公室颁发专业技术人才知识更新工程培训证书,作为记载管理人才接受现代管理领域“653工程”的凭证。专业技术人才知识更新工程培训证书由工程办公室统一核发。 (三)教学基地应建立学员登记制度,建立健全学员学籍档案,做好学籍管理工作,及时将相关材料归档报送。(四)学员档案登记内容包括学员基本情况、接受继续教育的项目名称、学习形式、起止时间、总学时、各学习科目的学时、考核成绩等。(五)配合主管单位做好每年度的优秀学员评选工作,及时将初选信息上报主管单位。定期组织学员座谈、讲座报告、选送优秀论文进入现代管理领域“653工程”优秀论文成果集等学员活动,为学员提供人文关怀,营造积极向上的学习氛围。九、附 则(一)教学基地相关负责人应随时上网查看并学习现代管理领域“653工程”教学通知动态,及时修正施教工作。 (二)教学基地应随时收集学员意见,认真总结和摸索教学规律,及时提出合理化建议。 (三)积极配合主管单位的检查和评估

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论