办好五件事　留住员工心.doc_第1页
办好五件事　留住员工心.doc_第2页
办好五件事　留住员工心.doc_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

窗体顶端窗体底端窗体顶端 窗体底端【经济学与经济管理类刊】【打印】 【保存】 办好五件事留住员工心钟小平【专题名称】企业家信息【专 题 号】X8【复印期号】2005年03期【关 键 词】专栏12近年来，愈来愈多的企业面临“工荒”的困扰，不久前在广东东莞举办的一次大型招工会上，不少企业空手而归。东莞曾是广东乃至全国的外来工集聚地，如今连这样的地方都出现了招工难，可见此问题的严重性已非同一般。为什么企业对打工者的吸引力日渐下降?抛开宏观的大环境不谈，恐怕首先还得从我们的企业身上去找原因。几十个人挤在一个房间、每日加班到深夜、微薄的工资入不敷出、自由与权益被剥夺这是许许多多打工者目前的生活状况。对于背井离乡、满怀梦想和期待的年轻人来说，这样的环境如何会有吸引力?所以，笔者认为，要有效遏制“工荒”的进一步蔓延，企业必须先作自醒，说得具体一些，每一个用工的企业应做好五件事首先是保证工资的按时发放。打工者们是最讲实际也最容易满足的，工资是他们的救命钱，更是他们的快乐和希望。如果一个企业不能兑现，或变着法子去克扣工人的工资，就会在工人中产生“传染性”，导致员工集体跳槽。二是关注需要，以情留人。企业的管理者不但要懂经营，还应该懂心理学。了解员工所想，急员工所急，从小事和细微处入手，让员工体会到受到关注与尊重，而不是“可有可无的人”，这样员工的心就会和企业拴在一起，不会轻易走人。三是搭建舞台，让事业留人。企业要搭建一个让员工发展的平台，让员工看到在企业的前景和希望。如果企业只是把招来的工人当作耕地的“牛”，他们就会消极怠工；如果把他们视为“仆人”，他们将随时投奔新的“主人”。四是人尽其才，让环境留人。企业的环境不仅指生活环境，还有学习环境和用人环境。这些环境“整治”好了，员工就会感到生活得实在，干得愉快，这样也才能使企业具有吸引力。五是保护职工权益，让保障留人。任何人都有后顾之忧，企业员工更是如此，所以要让员工安心为企业尽力，必须先解除他们的后顾之忧。比如在上岗前签订用工合同，并按劳动法有关规定推行劳动保障和社保等。只要我们的企业做到了以上几点，就不会担心招不到工，留不住人。相关文章中国企业仍停留在企业家文化的阶段专栏12绳索大王创业启示专栏12有心才有精细化专栏12有色眼镜专栏12企业领导力：源于文化高于文化窗体顶端窗体底端引用本文的文章无相关文章窗体顶端窗体底端显示指定的文献窗体顶端要显示的服务器：要显示的库： CGRS查询号： 选中的记录序号：窗体底端地址：北京市海淀区中关村大街甲59号 办公室：（010）62514621 服务部：（010）82503442邮政编码：100872 编辑部：（010）62515820 咨询部：（010）84043003网址：
人人文库> 全部分类> 应用文书 > 技术指导

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论