生产异常管理办法.doc_第1页
生产异常管理办法.doc_第2页
生产异常管理办法.doc_第3页
生产异常管理办法.doc_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

生产异常管理办法1目的为建立各相关部门对生产异常的责任制度,以减少效率损失,提高生产力,特制定本办法2 适用范围本公司制造过程中发生的品质异常处理3.相关文件 3.1 不合格品控制工作程序 3.2纠正与预防措施控制程序4.术语和定义 无5.职责5.1生产部：负责生产异常的报告与协调解决；5.2技质部：负责品质异常的协调解决；技术及工艺异常的解决 6.工作程序 6.1异常判定 *发生生产异常,即有异常工时产生,时间在十分钟以上时 *生产出现设备异常造成阻产 *生产出现产品品质异常，连续发现3片以上相同缺陷产品，或同现象不良累计发现5台 6.2异常处理 6.2.1当出现生产异常时由生产主管/巡线人员通知技质部人员现场确认，同时开立品质异常单并对已制品、在制品进行状态标识、隔离，做待处理 6.2.2技质部组织各部门人员现场确认异常并确定暂时处理措施 6.2.2.1品质异常：由技质部负责主导对异常情况进行分析及处理，必要时组织相关部门专题会议讨论解决 6.2.2.2设备异常：由车间设备维护人员对设备进行维修，维修完成后由生产车间责任人签署维修结果 6.2.2.3物料异常：由生产根据实际情况，调换物料或调整生产计划，必要时组织相关部门专题会议讨论解决 6.2.2.4技术、工艺异常：由技质部负责主导对异常情况进行分析及处理，必要时组织相关部门专题会议讨论解决。 6.2.3 技质部组织对已生产完产品及在制品进行判定，同时填写不合格品评审单，作出相应处理措施 6.2.4 在异常未解决前生产线应停止生产，所有在制品、已制品需做好状态标识并隔离，如分析可能影响之前入库产品品质时需对库存品一并进行处理 6.2.5在异常处理完后，生产部可恢复正常生产，在生产前需执行首件检验后方能进行批量作业 6.2.6 异常处理后由技质部填写品质异常联络单交责任部门填写根本措施，以防止异常重复发生，技质部跟进落实结果及对策验证，品质异常联络单需在4小时内提出临时对策，在3天内提出长期改善对策 6.2.7由技质部组织成立异常处理小组，当出现生产异常时，各相关责任部门需在10分钟内派人到现场处理7 相关记录 7.
人人文库> 全部分类> 行业资料 > 管理策划

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论