第一章 财务管理概述习题答案.doc

第一章 财务管理概述习题答案一、单项选择1 B 2 B 3 C二、多项选择1 CDE 2 ABCD 3 ABCE三、判断题1 2 3 4 5 第二章财务管理的基础观念习题答案一、思考题1、货币的时间价值是指货币经过一定时间的投资和再投资所增加的价值。所以也称资金的时间价值。2、现值现值是指未来的一笔钱或一系列支付款项按给定的利率计算所得到的在现在的价值。终值是指现在的一笔钱或一系列支付款项按给定的利息率计算所得到的在某个未来时间点的价值。对于存款和贷款而言就是到期将会获得（或支付）的本利和。3、预付年金是指收付款项发生在每期期初的年金。预付年金的终值：是指在一定时期（n)内，在一定利率(i)下，每期期初等额系列收付值(A)的终值之和。预付年金的现值：是指在一定时期（n)内，在一定利率(i)下，每期期初等额系列收付值(A)的现值之和。4、永续年金是指无限期支付（或收入）的年金。5、收益指投资者在一定时期内所获得的总利得或损失。风险和收益的关系：高收益投资必定存在高风险，而高风险投资必须以高收益来补偿。6、风险是指各种可能结果偏离预期结果的程度。二、计算题第三章 财务分析习题答案一、单项选择题15: ACCBC 610：DBDDB 1115：AACDB二、多项选择题1、ABC 2、BC 3、BCD 4、ACD 5、AD6、AC 7、ABC 8、ABCD9、ACD10、BCD 11、ABC 12、AC 13、ABC 14、ABCD 15、AB三、判断题15：对错对错错 610：错错对对对四、计算题）五、综合题1、）第四章 筹资管理题答案一、单项选择题1. A 2. A 3. C 4.C 5.A 6. C 7.C 8.A 9.C 10. C 11.B 12.A 13.D 14.D 15.D二、多项选择题1.BCD 2.ABCD 3.A 4.AC 5.CD6.ABC 7.AC 8.BD 9.AC 10.ABCD 三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10.四、计算分析题五、综合题第五章 项目投资管理习题答案1、AD 2、D 3、B 4、D 5、B第六章营运资金管理习题答案一、单项选择题1、B 2、B 3、A 4、A 5、C二、多项选择题1、AD 2、BCD 3、AC 4、ACD 5、ABD三、判断题1、F 2、T 3、F 4、T 5、F四、计算分析题 第七章 股利分配练习题答案一、单项选择题 1. D 2. A 3. C 4 .A 5 .B 6 .B 7. C 8. C 9. C 二多项选择题 1.ABCD 2. AB 3. ACD 4 .ABCD 5.AC三、判断题1. 2. 3. 4. 5. 第八章 财务管理的特殊业务一、单项选择题1、D 2、C 3、C 4、D二、多项选择题1、BDE 2、ABC 3、ABC 4、ABCD5、ABCD 6、ABCD 7、ABCDE三、名词解释：答案略四、简答题：答案略第九章 财务控制与财务业绩评价 一、单项选择题1.正确答案：A答案解析：按照财务控制的内容可以将财务控制分为一般控制和应用控制。2.正确答案：B答案解析：现金控制应力求实现现金流入流出的基本平衡，既要防止因现金短缺而可能出现的支付危机，也要防止因现金沉淀而可能出现的机会成本增加。3.正确答案：D答案解析：侦查性控制主要解决“如果风险和错弊仍然发生，如何识别”的问题；补偿性控制是为了把风险水平限制在一定范围内。4.正确答案：C答案解析：责任中心的特征包括：（1）是一个责权利结合的实体；（2）具有承担责任的条件；（3）责任和权利皆可控；（4）具有相对独立的经营业务和财务收支活动；（5）便于进行责任会计核算。技术性成本投入产出之间的关系密切，可以通过弹性预算予以控制；酌量性成本投入与产出之间没有直接关系，控制应重点放在预算总额的审批上，包括研究开发费、广告宣传费、职工培训费等。投资中心既对成本、收入和利润负责，又对投资效果负责。5.正确答案：D答案解析：可控成本需要同时具备的条件包括可以预计、可以计量、可以控制。6.正确答案：B答案解析：成本的可控与否与责任中心的权利层次有关，较低层次责任中心的不可控成本，对于较高层次的责任中心来说可能是可控的，对于一个企业来说几乎所有的成本都是可控的；成本的可控与否与责任中心的管辖范围有关，某一责任中心的不可控成本可能是另一责任中心的可控成本；成本的可控与否与经营期间的长短有关。一般来说，成本中心的变动成本大多是可控成本，固定成本大多是不可控成本；直接成本大多是可控成本，间接成本大多是不可控成本。7.正确答案：C答案解析：成本变动额1200（7580）6000（元），成本变动率6000/（801200）100%-6.25% 8.正确答案：D答案解析：利润中心可控利润总额利润中心负责人可控利润总额利润中心负责人不可控固定成本利润中心边际贡献总额利润中心负责人可控固定成本利润中心负责人不可控固定成本利润中心销售收入总额利润中心变动成本总额利润中心负责人可控固定成本利润中心负责人不可控固定成本，其中利润中心负责人可控固定成本+利润中心负责人不可控固定成本=利润中心固定成本。9.正确答案：A答案解析：投资利润率作为相对数指标，容易导致本位主义，因此，能引起个别投资中心的投资利润率提高的投资，不一定会使整个企业的投资利润率提高；但剩余收益指标可以保持各投资中心的获利目标与公司总的获利目标达成一致，因此，能引起个别投资中心剩余收益增加的投资，一定会使整个企业的剩余收益增加。以剩余收益作为考核指标时，所采用的规定或预期最低投资报酬率的高低对剩余收益的影响很大，通常用平均利润率作为基准收益率。使用投资利润率考核指标往往会使投资中心只顾本身利益而放弃对整个企业有利的投资项目，造成投资中心近期目标与整个企业的长远目标的背离，因此，各投资中心为达到较高的投资利润率，可能会采取减少投资的行为。10.正确答案：C答案解析：该中心的投资利润率（1500010000018%）100000100%33%11.正确答案：B答案解析：在集权组织结构下，通常采用自上而下层层分解的方法编制责任预算。12.正确答案：B答案解析：利用内部转移价格进行责任结转有两种情形：一是各责任中心之间由于责任成本发生的地点与应承担责任的地点往往不同，因而要进行责任转账。如由于原材料不合格导致生产部门原材料耗用超定额成本，由于产品质量不合格造成销售部门的降价损失。二是责任成本在发生的地点显示不出来，需要在下道工序或环节才能发现，这也需要转账。如因上一车间加工缺陷造成的下一车间材料超定额成本。13.正确答案：C答案解析：从企业总体来看，内部转移价格无论怎样变动，企业利润总额不变，变动的只是企业内部各责任中心的收入或利润的分配份额。14.正确答案：C答案解析：以市场价格作为内部转移价格并不等于直接将市场价格用于内部结算，应当在市场价格中减掉销售费、广告费以及运输费等；协商价格的上限是市价，下限是单位变动成本；采用标准成本价格作为内部转移价格，有利于调动供需双方降低成本的积极性，采用标准变动成本价格作为内部转移价格，不能反映劳动生产率变化对固定成本的影响，不利于调动各责任中心提高产量的积极性。15.正确答案：B答案解析：转账通知单方式适用于经常性的质量与价格较稳定的往来业务，它手续简便，结算及时，但因转账通知单是单向发出指令，付款方若有异议，可能拒付，需要交涉。 16. 正确答案：A二、多项选择题 1.正确答案：ABCD答案解析：财务控制的基本原则包括：（1）目的性原则；（2）充分性原则；（3）及时性原则；（4）认同性原则；（5）经济性原则；（6）客观性原则；（7）灵活性原则；（8）适应性原则；（9）协调性原则；（10）简明性原则。2.正确答案：CD答案解析：财务控制按照控制的对象分为收支控制和现金控制。3.正确答案：ABCD答案解析：财务控制的要素包括控制环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息与沟通、监控。4. 正确答案：ABCD答案解析：常见的不相容职务包括：业务授权与执行职务相分离；业务执行与记录职务相分离；财产保管与记录职务相分离；记录总账与明细账职务相分离；经营责任与记账责任相分离；财产保管与财产核对职务相分离。对一项经济业务处理全过程的各个步骤也要分派给不同的部门和人员负责。 5. 正确答案：ABC答案解析：成本中心的特点包括：成本中心只考评成本费用不考评收益；成本中心只对可控成本承担责任；成本中心只对责任成本进行考核和控制。6. 正确答案：ACD答案解析：投资中心与利润中心的权利不同，利润中心没有投资决策权，而投资中心有权购建或处理固定资产，扩大或缩减现有生产能力；二者的考核办法不同，考核利润中心业绩时不进行投入产出的比较，考核投资中心的业绩时需要将所获得的利润与所占用的资产进行比较。投资中心是企业内部最高层次的责任中心，它在企业内部具有最大的决策权，也承担最大的责任。在组织形式上，成本中心一般不是独立法人，利润中心可以是也可以不是独立法人，而投资中心一般是独立法人。7. 正确答案：BCD答案解析：投资利润率指标的优点包括：投资利润率能反映投资中心的综合盈利能力；投资利润率具有横向可比性；投资利润率可以作为选择投资机会的依据，有利于调整资产的存量，优化资源配置；以投资利润率作为评价投资中心经营业