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文档简介

广泛征集员工合理化建议的倡议书各厂、部（室）：目前钢铁行业艰难度日,全行业利润降至“冰点”。钢铁行业的困境看不到尽头，可能会持续面临严峻局面。为了挖掘大家的聪明才智、创造活力，调动员工关心企业、参与企业管理的积极性，充分发挥主人翁精神，集思广益促进企业发展，与公司一起共度难关。故倡议大家积极参与公司合理化建议征集活动。在全公司督促征集合理化建议,以便紧紧围绕公司生产经营目标，关注大家关心的问题，把员工提出的合理化建议转化为生产力。各厂（部）领导负责本部门的宣传与号召，员工可以畅所欲言，围绕技术革新、管理改进、文化建设、降本增效、安全环保和市场营销等方面，提出自己的合理化建议。合理化建议的提交方式有书面提交和局域网共享提交两种：1. 书面提交：由建议者直接送到企管部或由单位统一提交；2. 网上提交：发送到企管部共享文件夹,IP地址为：172.16.15.57和172.16.15.61。合理化建议要求内容重点突出、条理清晰、可操作性强。提案内容中要对目前存在的问题进行分析，所列改进内容和措施应尽量详细、具体。公司会按规定对被采纳的合理化建议进行奖励。希望广大员工积极建言献策,帮助公司走出困境,
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