飞扬教育商业计划书

飞扬教育商业计划书 XIAOJIEPPTMORETHANTEMPALTE中国科技启蒙教育平台供应商 01关于我们 市场现状 03 预计收益 05 项目现状 02 财务计划 04 我们的团队 06 CONTENTS 公司愿景中国科技启蒙教育平台供应商公司目标3年内拥有不少于50家呀酷机器人校区 150家公立小学机器人科技中心 年营业额5000万 公司的未来 呀酷机器人教育课程体系 呀酷机器人教育校区分布 国务院办公厅关于印发全民科学素质行动计划纲要实施方案 2016 2020年 的通知中国政府网2016 03 14国务院办公厅关于印发全民科学素质行动计划纲要实施方案 2016 2020年 的通知国办发 2016 10号各省 自治区 直辖市人民政府 国务院各部委 各直属机构 全民科学素质行动计划纲要实施方案 2016 2020年 已经国务院同意 现印发给你们 请认真贯彻执行 国务院办公厅2016年2月25日部分内容摘录 大力开展校内外结合的科技教育活动 充分发挥非正规教育的促进作用 推动建立校内与校外 正规与非正规相结合的科技教育体系 广泛组织开展学校科技节 科技周 科普日 公众科学日 红领巾科技小社团 科技之光 青年专家服务团等活动 普及节约资源 保护环境 防灾应急 身心健康等知识 加强珍爱生命 远离毒品和崇尚科学文明 反对愚昧迷信的宣传教育 充分利用重点高校和科研院所开放的科技教育资源 开展全国青少年高校科学营 求真科学营等活动 拓展校外青少年科技教育渠道 鼓励中小学校利用科技馆 青少年宫 科技博物馆 妇女儿童活动中心等各类科技场馆及科普教育基地资源 开展科技学习和实践活动 开展科技场馆 博物馆 科普大篷车进校园工作 探索科技教育校内外有效衔接的模式 推动实现科技教活动在所有中小学全覆盖 政策导向 我国在 国家九年义务教育课程综合实践活动指导纲要 中 将机器人教育纳入了中小学的通用技术与信息技术教育的内容之中 教学研究表明 机器人教育在培养学生创新意识 创新能力 科学素养方面具有重要作用 无论是教育专家还是计算机专家 大多数人都认可机器人教育是一个出色的培养学生工程思维的工具 实践也证明 机器人教育在培养学生分析问题 解决问题的能力 培养学生创造性思维上起着非常重要的作用 中小学应该加强机器人教育课程教学已成共识 机器人教育逐渐在各中小学普及是必然的趋势 加盟合作校区安溪加盟校区晋江东石合作校 呀酷机器人教育的现状 直营校区晋江3个石狮1个 公益学校平台7个公立小学合作中心3个青少年宫合作平台1个幼儿园合作平台 呀酷机器人教育的现状 竞赛平台IYRC国际青少年机器竞赛副会长单位 福建赛区承办方 呀酷机器人教育的现状 以晋江2016为例 大约270多所小学175606万在校学生 435所幼儿园 超过10万学生 按5 生源 以每个学生年投入2000元机器人教育投入 市场规模超3000万 换算成福建省市场规模超5亿元以上2015年11月 中国机器人教育联盟发布的数据显示 全国共有约7600家机器人教育机构 在近5年增长了近15倍 预计到2016年底 机器人教育机构数字有望突破1万家 大泉州地区不超过10个机器人教育机构 总校区不超过20个 市场处于空白阶段 随着国家对于科技教育课程在各中小学普及推广 以往高大上的机器人教育会越来越平民化 大班化教学 器材的国产化 更多的家长认识到科技启蒙对于孩子未来的影响 从而更容易接受机器人教育 市场趋势 呀酷机器人教育的市场 福建地区 乐高中心贝乐乐高塔搭乐乐乐赢乐高中心好小子创未来乐搏乐搏启创竞效果评估手对争 活市动场执结行构 市前场期规筹模划 硬件与国内最大的教育机器人生产商达成战略合作协议 从而优先解决机器人硬件及技术资源 团队飞扬科技教育拥有年轻 充满活力 具有创新能力的教学精英团队 他们分别在机器人教学 计算机 物理 电子等领域拥有优秀的才华 依托总部进行老师招聘 管理 培训 与理工 师苑合作 打造专业化的机器人老师团队 课程引进韩国优秀先进的机器人硬件技术 结合STEAM的跨学科理念 科学 技术 工程 艺术 数学 基础上结合中国孩子的特点 自主研发的教育品牌 渠道完善福建省内直营校区的建设 结合乡镇小学教学实战经验 在校区布局上 结合直营校区与公立小学和幼儿园建立师资与器材输出合作关系 打造素质教育共享平台 从而实现从大班化教学和精品个性化教学的完美结合 大力布局3 4线小城市从而构建完整产业壁环 呀酷机器人教育的方向 45 用于呀酷机器人10个旗舰校 15个社区校建设 15 总部建设 5 管理软件APP建设 出让10 20 股份融资1000万 20 15 运营后备金 用于团队培训建设 2016营业 100万 500万 2017营业 2018营业 2000万 5000万 在资金的支持下未来3年营业 2019营业 70 30 成本支出 净利涧 计划完成 WHAT 01 02 利润 1330万 2019计划完成 20个旗舰校 150名会员 6000元 年 1800万30个社区校 80名会员 6000元 年 1440万暑假班100人 50校区 680元 人 2期 680万公益小学150个 800元 20人 240万暑假游学1000个 2800元 人 280万竞赛收入500人 5000 250万 03 教具成本5400名会员 1000元 540万校区租金20个旗舰校 15万 300万社区校租金30个旗舰校 6万 180万人工成本250人 6万 1500万校区运营成本50个校 4万 200万暑假游学成本1000个 2400元 人 240万总部管理中心成本 200万竞赛成本500人 4000 200万 团队成员 教学总监蒋梅梅 1995 2005从贸易业2006 2015工厂制造业2015 2016飞扬教育 财务总监蔡凤菲 上海师范大学毕业5年教育培训业经验