人民检察院计财部门先进事迹材料.doc

人民检察院计财部门先进事迹材料近年来，某某人民检察院计财部门在院党组的坚强领导下，围绕各项重点工作，着力提高后勤保障能力，全面加强和资金、资产及机关行政管理，强化透明运行和阳光操作，狠抓节能工作落实，有力保障了全院工作的顺利开展，实现了各项资金有效利用和安全流转，为全院业务工作提供了强有力地资金装备保障。一、夯实基础，不断提升综合保障能力后勤保障工作直接关系到各项检察业务工作的成败。为了确保“后勤不后”， 我院计财部门高度重视此项工作，踏踏实实为全院干警、各项检查业务服务。一是抓思想政治工作。通过经常性的思想教育、个别谈话、组织学习、批评与自我批评、廉政教育等活动，始终把全部人员的思想统一到院党组的决策部署上来，始终围绕院党组部署开展工作。二是合理调配力量。根据人员不同的工作能力及特长，在年初专门进行分工，在行政管理、车辆管理、物资采购、安全管理、卫生管理、事务接待、工程监管、节能减排等方面，全面实施“一人双岗”管理制度，做到各项工作均有主有次，任何时候都不脱节。三是凝心聚力搞好团结。“众人拾柴火焰高”，一个人的力量是有限的，只有调动全部人员的主动性、能动性，挖掘每个人的潜能，才能搞好服务工作，提高服务水平。我院计财部门领导一方面以身作则，率为人先，当好表率，另一方面，主动关心，敢于当担，让每位干警感到温暖和真情。全部人员团结协作，埋头苦干，较好地完成了院党组交办的工作任务。二、紧抓重点，不断提高综合保障水平近年来我院计财部门创新工作思路，不断提高综合保障水平。一是抓经费争取。在充分发挥全院干警集体智慧的同时，根据实际工作的需要，及时全面编制年度经费预算，主动与县财政局、机关事务管理局、发改委、审计局等相关部门沟通协调，邀请这些部门的领导和同志到我院调查研究，实事求是地反映存在的困难和问题，让他们了解、知晓我院经费需求大、来源少的客观状况，争取理解、支持。通过大家努力，2012年的部门预算经费比上年有所增加，为检察事业的改革发展提供了可靠的物质基础。二是抓经费管理。在检察机关可支配经费较少的情况下，计财部门着力在提高资金调控能力上做文章，全院各部门认真履行检察职能，发扬吃苦耐劳的精神，对资金进行统筹管理，厉行节俭，实行全院“一支笔”审批，严格资金流转管理，规范各项资金的支出，保证了财务管理规范有序，也提高了资金的使用效益。三是抓财务规范管理。如何把有限的财力用在刀刃上，让投入和产出成正比，关键在管理。日常工作中，严格审批程序，规范支出管理，任何一笔经费报支，必须要有经手人、证明人，经部门负责人、分管领导审核，对超过1000元的发票由单位主要领导审批。在支出经费时，力求重点突出，统筹兼顾，在安排上，精打细算，严格把关，支出得到有效控制，对内部节流起到了有效的作用。四是抓固定资产管理。我院认真贯彻政府采购法，在财政部门和院纪检监察室的监督下，严格按照规定办事，符合政府集中采购的，一律报上级部门采购中心。对由本单位分散采购的一般办公用品，按照“二人经手、货比三家、纪检监督、杜绝现金支出”的原则办理，既节约了经费，提高了资金使用效益，又保证了采购行为的公开透明，也保证了采购人员的清正廉洁。每年三、四月份，组织人员专门对固定资产进行了清查，及时办理固定资产的购置、转移、注销等手续，登记造册。确保了固定资产账、物、卡的一致性。三、未雨绸缪，不断强化行政管理工作车辆管理、交通保障、事务接待、安全保卫、膳食服务、文明、卫生创建等大量的行政事务性管理工作。无论是管理的水平，还是服务的质量、保障的程度，都直接影响到司法行政业务工作的开展。为此，我院着力在提高行政管理水平和服务保障能力上下功夫，主动介入、提前介入，想在前面、做在前面，提高效率、改善服务，为全院干警全身心地投入工作营造环境、创造条件。一是始终把安全保卫工作放在突出位置。为确保全院机关的安全，我院及时安排好各类行政值班工作，同时加强了对门卫值班人员的管理和教育。每逢重大节日，我院均提前做好节日安排，节日期间，不定时的进行检查。节前，我院行政管理人员总是最后一个离开，离开前对全院机关进行一次安全检查。针对我院电气超负荷、电线老化等不安全隐患，我院有重点地加强了巡查，发现隐患，及时消除，做到了防患未然，防止了事故的发生。二是始终把行车安全放在显要的位置。2008年以来，我院在经常不断抓好驾驶人员安全教育的同时，定期对车辆状况进行安全检查，驾驶人员发现车辆有非正常状况都主动及时汇报，及时查清隐患、消除隐患。同时，我院调整的车辆管理的双岗人员，对合理调配使用，最大限度地提供车辆保障发挥了积极的作用。三是始终把食物安全放在关键的位置。膳食质量和安全直接关系到全院人员的身体健康，为此，我院在膳食管理上突出抓住了食品采购、加工、餐具消毒三个环节。在食品采购时，由两人实施，做到不新鲜的食品坚决不采购，转基因、过期和无安全标识的食品坚决不买。在加工环节做到生、熟食分开、清洗干净。在餐具管理方面，坚持每日消毒，没有发生任何事故。四是始终把卫生管理工作放在重要的位置。除做好日常卫生工作外，我院加强了对卫生工作检查力度，做到每日巡查，及时清除卫生死角。特别是在我院下水道严重堵塞，影响排污的情况下，及时组织进行了清理，改造了排水设施，防止了二次污染。此外，我院还根据季节的特点，及时增添了防鼠、防蚊蝇等药物和设备。五是始终把接待保障工作放在展示形象的位置。2008年以来，为了确保接待工作不出疏漏，我院都会对接待场所进行考察，确定不同规格的接待场所，同时，专门研究制订了各类接待的方案和标准。在每次接待工作中，坚持方案在前、任务到人，做到任务、标准和人员三落实。坚持做到抓时间节点、抓后续环节，环环紧扣不脱节，有力地保障了各项重点工作的顺利进行。四、阳光运作，不断提高财务管理工作的透明度计财部门的工作既管钱财又管物资，放松管理就会出问题。一是主动接受监督。为了让全体人员守得住底线，不出任何问题，着力在管理环节上落实预防措施，大额采购、招标活动中，主动