项 目 工 程 承 包 合 同空白.doc

项目工程承包合同发包人（全称）： 工程有限公司承包人（全称）： 为了加强对项目工程的全面管理，使项目工程管理趋于规范化，依据建设工程施工合同文本及相应的国家、北京市、行业主管部门有关建筑业的法律、法规、条例、管理办法等法律文件，本着公平、公正、自愿的原则，发承包双方就本项目工程建设有关事项达成一致意见，特签订工程项目承包合同如下：第1条 工程概况：1.1 工程名称： 1.2 工程地点： 1.3 建筑面积： M21.4 结构类型： 。 1.5 工 期： 日历天。1.6 开工时间： ，竣工时间： 。1.7 质量等级： 。1.8 安全生产文明施工标准： 。第2条 承包范围： 。第3条 承包形式（采取那种形式在括号内打勾）3.1 收取管理费形式 。本项目工程为 类建筑(1公共2民用3市政)，管理费按工程承包结算总价款的 %记取。3.2施工图及施工现场现状一次性包定形式 。结算时按洽商增减金额的 %收取管理费。第4条 承包造价：大写： 小写： 元第5条 保证金收取、扣除及返还5.1 工程项目质量保证金：按承包合同总价款的1%记取。施工中，如发生分项、分部工程不符合规范及施工工艺标准要求的，发包方扣除质量保证金的50%；竣工验收未能达到发包方下达的任务单规定的质量标准的，发包方扣除全部的质量保证金。5.2 工程项目安全保证金：按承包合同总价款的1%记取。施工中，如发生两起以上（含两起）轻伤事故，发包方扣除安全保证金的50%；发生重伤及死亡事故，发包方将全部扣除安全保证金。5.3环境保护与职业健康保证金：按承包合同总价款的1%记取。施工中如发生环境保护与职业健康事故，发包方扣除此项保证金的50%；如出现上级主管部门检查不合格项，发包方将扣除全部保证金。5.4保证金的返还：发包方与建设单位结清工程价款后，将以上三项保证金返还给承包方。第6条 工程款支付发包人将建设单位拨给的工程款按比例提取各项税费(企业管理管理费、营业税、城市建设维护费、教育附加费)及三项保证金后，拨付给承包方作为工程用款。发包人有权检查承包方工程款支付用途，凡用于本工程支付的，发包方不做参与，如挪做它用发包方有权制止并停止拨款，同时发包人责令承包方负责人交回挪用款，对情节严重的将中止承包合同直至追究承包方负责人的法律责任。第7条 职责与权利7.1 发包人7.1.1 发包人的各专业技术人员可随时深入项目工程，指导检查工程进度、施工质量、材料质量、安全生产、文明施工、环境保护、职业健康、工程技术资料管理、财务管理等工作情况，其中基槽、基础、主体、竣工等阶段验收必须有质检科参加。对施工中不符合国家法规和发包方制度的行为，有权制止，严重的责令其停止施工，限期改正，不改者发包方有权对分公司负责人给予经济处罚直至终止合同。7.1.2 发包人参加项目工程施工过程中和建设单位、设计单位的重大工程洽商及重大设计变更的签订工作，参加有关上级主管部门的检查工作。7.1.3 承包人在施工中如发生质量事故、人员伤亡事故，发包方只派人参加协调，协助承包人对事故进行处理，发包人不承担任何由此事故导致的费用增加及法律责任。7.1.4 发包人在拨给承包方工程款时，只对项目承包人或承包人指定的财务人员办理工程款的拨付手续。7.1.5发包人有权对承包人违反发包方相关管理制度、规定的行为进行处罚。7.2承包人7.2.1承包人以“自主经营、独立核算、自负盈亏”的方式对本工程进行全程管理。承包人必须出具全部管理人员名单（名单内容包括姓名、岗位、联系电话），作为项目承包合同附件。7.2.2 承包人必须依据工程实际情况及发包人的要求配备各级、各专业管理人员。7.2.3承包人在施工中必须健全各项规章制度和明确各专业管理人员的工作职责。7.2.4 承包人必须严格执行国家、北京市颁发的施工验收规范、施工工艺标准、北京市建筑施工工程质量条例安全管理条例等有关规定。7.2.5 承包人在施工中必须按质量、环境、职业健康安全三系一体化的要求对项目工程进行管理。7.2.6 施工中如发生质量事故、安全事故，承包人自行承担由此产生的一切法律责任及事故处理的全部费用损失。以上两项损失以分公司集体为单位，承担损失的60%，分公司经理承担损失的10%，其他管理人员承担损失的30%(具体比例由分公司自行确定，确定比例作为本承包合同的附件)。如发生重大质量事故、重大安全事故，发包人有权撤销分公司经理职务，并追究分公司经理和安全员的经济及法律责任。只要发生重大质量事故、重大安全事故，则相应的质量保证金或安全保证金由发包方扣除。7.2.7 承包人要严格执行有关的财务管理制度，每月30日前向发包人报送下月资金使用计划表。第8条 对承包人签订的采购合同的管理8.1 承包人签订的采购合同需盖章的，必须经法制办审核、经主管经理审批后才能盖章，同时必须在发包人财务科备查。8.2 在对项目工程结算时承包方应结清采购合同应付尾款，若不能结清尾款应以承包人的名义签订还款协议或欠条，还款协议或欠条上不得出现发包人名称. 还款协议或欠条上有发包人名称但无发包人盖章（或伪造发包方公章盖章）的发包人不予认可。8.3 承包人账目不清、不真实或未与供货方办理结算手续发包人有权暂停与承包人结算工程款。第9条 承包人对劳务分包队伍的管理 承包人依据工程实际，由预算员按中标预算计算出各专业人工费数量，承包人负责人依据此人工费数量及劳务市场情况与劳务公司签订各专业劳务分包合同。劳务分包合同先由分公司负责人组织分公司领导班子协商后，并与劳务分包方达成共识，方可报请法制办审核合同内容及相关条款，经主管经理审批后盖章生效。劳务结算时，由承包人预算员按劳务合同内容及施工过程中的洽商变更作出相应的增减劳务费数量，并与劳务方在结算单上签字盖章作为此分项工程劳务费的结算依据。9.1 承包人与劳务队伍签订的各专业劳务分包合同的原件必须报送发包人财务科备查。支付劳务费时由劳务队伍出具与劳务合同相一致的劳务专用发票，承包人财务人员方可办理相关财务手续。9.2 承包人选用的劳务施工队伍，必须是建制队伍并必须持有四证（营业执照、资质等级证书、安全许可证、进京证），每名劳务人员需持有健康证、进京证及做工证，严禁使用残疾人、童工及零散工。9.3 承包人必须组织各级管理人员对施工人员进行安全生产、文明施工、职业健康、环境保护的安全教育。在施工程劳务人员花名册及特种作业人员花名册报到安全科备案。分公司与每位施工人员签订安全生产、文明施工责任书留存在分公司备案。9.4每发生一起劳务人员围堵上级主管部门、发包人办公地点的事件，发包人对承包人处以壹万元罚款。第10条 对承包人采购材料及设备租赁的管理10.1 工程所需的钢材、水泥、砌块等由发包人材料科供应，承包人不得外购。10.2 工程所需试验除监督站指定外必须在发包人实验室做试验。第11条 对工程专业分包的管理工程所需的专业分包队伍除建设方指定外均由发包人统一安排。第12条 工程资料管理承包人在施工过程中必须严格执行有关施工资料收集、整理的有关规定，并随时接受发包人的监督检查。工程竣工后承包人必须将竣工资料整理完毕并交付发包人，否则，工程不予结算。如需由发包人整理，其工程资料整理的费用在工程款中扣除并给予相应的经济处罚。第13条 工期管理13.1 承包人必须按照发包人与建设方约定的竣工日期或建设方同意顺延的日期竣工，否则承包人承担由于拖延工期造成的一切责任及建设方的处罚。工期每拖延一天，发包方按承包合同总价的万分之二给予罚款。此项罚金由分公司承担罚款总额的50%，分公司经理承担罚款的15%，该项目工程的管理人员承担罚款的35%(具体比例作为此承包合同的附件)第14条 对项目工程结算与兑现14.1发包人与承包人工程款结算时间：在发包人与建设单位签订结算书后即与承包人签订项目工程结算书。此结算书必须由承包人负责人签字并加盖承包方公章，付款时间与建设单位付款时间同步，即建设单位结算款拨到发包人账户后，发包人立即拨付给承包人。14.2发包人与承包人结算时，发包人所供材料费及公司管理费、各项税金在结算时直接扣除。14.3利润管理：分公司应确保工程质量、进度、安全目标的基础上追求利润最大化。降低成本、杜绝浪费。分公司在两个单项工程连续发生亏损后，发包人有权撤销分公司经理职务并追究其责任。第15条 对承包人外欠款管理15.1凡承包人与供货方发生经济纠纷，需经法院解决的，承包人自行出庭解决，其费用全部由承包人承担。此项费用由发包方在工程款中直接扣除。15.2 承包人每发生一次涉及到发包人的诉讼案，发包人将以诉讼金额的10%作为对承包人的处罚。15.3具体结算兑现办法见发包方财务科对项目工程结算书相关内容。第16条 竣工工程保修：16.1保修日期以物业公司接收钥匙之日的第二天开始。16.2工程保修依据发包人与建设方签订的工程质量保修书中的约定，履行工程保修的责任和义务。第17条 其他条款：17.1承包人签订的劳务及采购合同，由发包人盖章的，承包人应优先付款。否则，发包人将从承包人的工程款中扣除，以支付该款项；如因承包人未履行劳务及采购合同，造成经济纠纷，经发包人核实后，在承包人的工程款中扣除相应款项以支付对方。17.2该项目工程合同签订后,承包人的债权、债务，由承包人自行负担经济及法律责任。第18条 北京宏伟建筑工程有限公司管理制度汇编及专业性管理制度汇