炼钢厂安全管理工作规划.doc

炼钢厂安全管理工作规划重伤以上事故为零；千人负伤率控制在公司下达的内控指标范围内。重伤以上事故为零。千人负伤率控制在公司下达的内控指标范围内(千人负伤率3)。不发生重大交通、煤气、火灾事故。根据四不放过坚持四不放过原则，对险肇事故、未遂事故以及发生事故的班组和有关责任人进行严肃处理，吸取教训、搞好安全生产。三级安全教育率100%新员工三级安全教育率100%；转岗工和复岗工二级安全教育率100%；班组长安全网络培训100%，强化安全网络监督管理强化班组长安全生产意识。将安全第一，预防为主的方针落实在班组，让班组长意识到自己的工作安排和布置关系到每一位班组员工的利益，甚至生命安危。从而使班组长在认真履行班组安全责任人职责的同时，掌握本班组安全生产目标，将班组成员的安危作为头等大事来抓，使班组安全工作责任到人、措施得力、落实到位，构筑起安全生产的第一道防线。以班组为单位全部进行积极宣传贯彻国家安全、消防法律、法规，严格执行国家、省、市安全、消防工作各项文件和指示精神。安全网络与应急预案组织车间安全管理网络人员，特别是班组长的安全生产知识培训，提高安全、消防管理水平。加强员工安全知识、操作技能和应急预案的培训，不断提高员工安全意识和素质，进一步提升企业安全管理水平。以班组为单位学习组织开展班组安全活动，抓好安全生产有关法律、法规学习和日常安全教育，明确各自安全职责，增强安全意识，提高安全技能，提升管理水平。通过班前会、培训班等各种形式学习安全法规，使全体职工能够认识到安全的重要性。充分利用黑板报、宣传栏等形式。把安全生产信息、安全知识及时传递给岗位上的员工，并经常化有组织地对在岗员工进行班组性的安全知识学习。以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材，通过以在社会上影响巨大或者是发生在身边的生产安全事故为案例，分析事故发生的原因和过程，结合自身实际情况，如何防范，做到举一反三。把安全生产事故带来的危害阐述完整，让职工心灵受到震撼，切实知道安全事故的危害。最后要始终坚持以安全培训为动力，进行有针对性的全员安全教育培训。重点抓好新工人上岗及转岗培训、考核，班组长以上安全知识培训，事故应急救援方案的学习与演练，以及岗位安全操作规程、应急处置规程、安全生产管理制度，以及有关通用安全知识的学习培训。纵向从厂领导到班组长，横向到每一位职工进一步落实完善安全生产工作责任制，各区域、班组都要与厂部签订安全生产责任书，确保安全生产责任制落到实处；完善安全生产责任追究制度，使安全生产责任真正落实到每个员工、尤其是生产一线的生产和安全管理人员，营造全员参与安全管理的企业安全文化氛围；生产车间全部分解认真履行各自的安全生产职责，形成一级抓一级、一级向一级负责，形成全方位的安全生产责任体系。生产车间职工全部参加学习认真牵头编制并组织、督促各生产车间学习公司安全管理体系相关文件，严格执行体系文件的相关要求，并不断修订完善。每月一次加强车间安全文化营造建设，充分利用阵地建设好车间安全宣传栏，保持车间安全管理充满生机和活力。全部建立定期开展对各班组安全文档台账的监督检查并严格考核，确保车间各项安全生产管理体系的有效运行。半年一次强化安全管理措施落实，深入开展岗位危险源的辨识与培训，做到人人懂险、人人防险；开展事故隐患排查治理活动，重点督促领导干部带头查隐患、纠违章，广泛发动职工积极参与，定期做好隐患排查及情况通报；强化交通安全监管力度，重点做好特种车辆的使用管理；加强协作单位的管理；强化应急预案管理，定期开展培训演练，规范配备及保养应急救援设施。深入开展好安康杯竞赛活动，充分利用好6月份的全国安全生产月活动，通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作，加大宣传力度，达到以月促年的目的每周一次一是对查出的隐患要以整改通知单的形式及时通知相关单位进行整改，并负责跟踪对隐患整改情况。每日检查强化日常安全检查。进行经常性、有针对性的定时或不定时的日常安全检查。安全检查要深入现场，坚持采取边检查，边整改的原则，对作业现场发现的违章行为，及时采取有效措施予以纠正，解决事故隐患，预防和减少各类事故的发生。同时，针对季节特点对安全工作的