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文档简介
学习导航通过学习本课程,你将能够: 理解追求成功的职业精神; 学会在成就企业的同时成就自己; 学会正确使用博弈原则赢得成功。新晋管理人员的职业心态一、追求成功的职业精神任何人在选择工作时,都会怀有两个强烈的欲望,即自我发展的欲望和生存的欲望。想要通过工作获得金钱和晋升,就必须坚持追求成功的职业精神。追求成功的职业精神,一定要具备五方面的要求:责任胜于能力、控制自己、明确工作欲望、敬业、目光远大。1.责任胜于能力作为新晋管理者,首先要理解“责任胜于能力”的道理。为自己工作作为职场认识,要具有为自己工作的意识。为自己工作可以概括为三种境界:第一种境界,将“三十亩地一头牛,老婆孩子热坑头”作为典型代表;第二种境界,典型形象是雷锋,即密切关注周围很多人;第三种境界,典型形象是毛泽东主席,通过其光芒思想和伟大号召,带领人民走向成功,其影响力恩泽数代。职场中人应努力使自己接近雷锋的境界,或介于雷锋和毛泽东的之间的境界。为自己负责作为新晋管理者,在为自己工作的同时,还应做到为自己负责。当下行为决定未来命运新晋管理者应意识到,当下行为对未来命运的影响力和决定作用,要慎重选择,慎做决定。2.控制自己新晋管理人员,应锻炼自控的能力,学会适时控制自己。学会放弃职场中的每个人都希望自己的劳动可以被领导认可,进而获得职位晋升的机会。一旦凭借个人能力无法改变客观现实时,就应学会放弃,或者更换其他方式,切忌让他人的想法控制自己的命运。 学会盘点收获面对无法克服的困难,仅仅做到放弃还远远不够,还需盘点收获,从磨难中总结经验、汲取教训。没有获得晋升资格的人,除了在能力、经验、人际关系等方面存在优势外,还可以通过经受磨难,获得心灵财富。真正成功的人,通常具有较高的情商,可以把握好自己的情绪。在职场中,如果凡事也能做到无私、无怨、无悔,学会适当放弃,并控制好自己的情绪,诸多烦恼便会迎刃而解,逐渐走向成功。3.明确工作欲望在职场中,所有岗位的持有者是股东,个人只是凭借能力、学历、经验、敬业心、责任感和使命感经营岗位,并希望从中获得物质报酬、职务晋升、领导认可等。一旦当这些工作欲求难以满足时,就应该转换角度,切忌做出超越职位而又不利己的决定。【案例】以地主的责任感做长工中国的企业家当中不乏精英,其中联想集团的创始人柳传志先生,就是一位值得尊敬和崇拜的人物。在创业初期,柳先生的年薪只有几万元,而当时的联想已为中国创造了巨额财富。有人不解,问他为何贡献巨大却索取极少时,他回答说:“以船东的责任感做船长”。他把自己当做为地主种地的唱功,虽然为地主收获了很多,却依然站在对方的角度思考,丝毫不计较利益的得失。由此可知,职场中人必须明确自己的工作欲求,以把握好自身命运。成功者与失败者的最大的区别,在于成功者着眼于在工作中历练本领,把职位当作带薪培训与实现成功的平台,失败者却总是计较眼前利益的得失。4.敬业敬业是对职业忠诚的优秀品质。无论各行各业,只要能够做到敬业爱业,将工作做到极致,就能增加一份成功的机会。利他精神【小故事】17束塑料花华人首富李嘉诚先生是一位非常敬业的企业家。在他成功的背后,有一段经历。当时,一家美国大型零售商到香港采购塑料花,李嘉诚就将自己设计的17种塑料花展示给美国客商看。由于他的塑料花完全按照美国人的习惯设计,所以客商看后非常喜欢,并很快进行到了实质谈判。结果,由于订单太大,李嘉诚的设备和原材料难以支撑,而有限的资金又难以购买更多设备、原料,所以谈判就没有成功。没想到的是,李先生竟把17朵塑料花的设计方案慷概地送给了美国商人,并希望对方能找到经济实力雄厚的合作上进行加工。正是李嘉诚这一不符合市场经济法则的做法,真诚打动了美国客商,使得对方愿破例为李嘉诚进行银行贷款担保。正是通过这一次的合作,李嘉诚淘得一桶大金,并从此进入塑料行业、地产行业等。故事中,李嘉诚的敬业精神和利他思想令人感动。但反思之后,市场经济中的利他行为,很大程度上是为了利己。把工作做精细【案例】德国人的敬业精神德国人的敬业精神值得尊敬,德国产品的质量也都有较高的保障。其中创下“60万公里无大修”先例的首批捷达汽车,就是由德国技师安装之后,重新指导中国员工进行安装的。不仅如此,德国人的敬业精神还表现在日常生活小事中。例如往墙上挂画时,要先根据视线的位置,在墙上画一条横线;然后用尺子测量横线和天花板是否平行,并描出三个点;然后再拿尺子测量三点之间的距离是否相等;在用风镐打眼时,先拿一块白色胶纸带粘到墙上,以保不会遗留有灰尘;最后把胶纸带撕掉,再挂上画。从案例可见,从德国人的 敬业精神上,中国管理者和员工更需要具有敬业精神,努力把工作做精致,以谋求长远的发展。5.目光远大追求成功的职业精神还包括具有目光的远大,以还包括。立志高远古语曰:“法乎其上,得乎其中;法乎其中,得乎其下; 法乎其下,则殆矣。”应用到企业中,主要指如果把目标定到最高,一般得到中等结果;如果把目标定到中等,一般得到下等结果;如果把目标定成最低,必定会毫无发展。通过目
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