【国网】公司第十六期高级管理人员培训班.docx

公司启动第十六期高管人员境外培训发布时间：2011-10-24点击次数： 10月21日，公司第十六期高级管理人员境外培训工作正式启动，公司召开了培训班动员大会。公司副总经理、党组成员帅军庆出席会议并作动员讲话。总经理助理兼国际合作部主任杜至刚主持会议。帅军庆说，“十一五”以来，公司党组坚决贯彻中央关于加强干部队伍建设的部署和要求，全面加强队伍建设，先后投入大量人力物力和财力，着重加强公司高级管理人员培训，取得了良好的效果，有力促进了公司管理水平的提升。“十二五”期间，公司全面推进“两个转变”，大力加强智能电网和“三集五大”体系建设，在发展、改革和管理上都极具挑战性，更需要发挥各部门、各单位主要负责同志的关键作用。刘振亚总经理在公司第四季度工作会议上，着重对各级领导干部、特别是各单位主要负责同志的事业心、责任感和解决问题的能力提出了明确要求。这次开展高级管理人员境外培训，既是落实中央精神和中组部、国资委要求的重要举措，又是贯彻党组决策部署，深入推进“两个转变”的现实需要。帅军庆强调，目前，公司改革发展进入关键时期，坚强智能电网建设进入重要阶段，对公司高级管理人员的能力素质提出了更高要求。培训期间，要围绕建设国际一流电网、世界一流企业的战略问题、重大问题和基本问题，着重加强环境能力分析、战略规划能力、科学决策能力、公司治理能力、管理创新能力、标准引领能力、绩效考核能力、风险管控能力的培养。通过学习开阔眼界，学习国际先进经验，掌握先进管理理论和方法。要解放思想、更新观念，自觉突破传统和惯性束缚，树立科学理念和创造性思维，逐步增强把握全局、破解难题的能力。本期培训班由帅军庆全程带队，学员共22名。学员将赴荷兰埃森哲公司学习，在两周内学习全球经济趋势和能源业展望、电力企业的共享服务、卓越绩效资产管理、领导力开发、后ERP时代的电子信息建设、科技创新、欧洲的智能电网、电动汽车发展等方面的内容。培训班学员代表表示，将珍惜难得的学习机会，努力提高自身管理水平和综合素质，确保学有所获、学有所成，为公司发展作出新的更大的贡献。公司总部国际合作部、人事董事部、人力资源部相关负责人及培训班相关工作人员出席会议。（记者/许鹏 摄影/李航）公司第十六期高级管理人员培训班进行了关于全球经济趋势等内容的学习发布时间：2011-10-27点击次数： 当地时间10月24日至25日，国家电网公司第十六期高级管理人员培训班按照培训日程安排，进行了全球经济趋势和能源业展望、全球地缘政治和新兴市场、全球区域扩张策略、电力企业的共享服务、后ERP时代的电力信息化建设等课程的学习。埃森哲战略咨询全球总裁Mark Spelman先生对全球经济趋势特点和未来经济增长机遇进行了分析；新加坡国立大学李光耀公共政策学院院长Kishore Mahbubani先生提出了亚洲崛起的七大支柱和未来面临的三大挑战等观点；埃森哲区域战略与运营高级董事总经理David Thomlinson先生阐述了新兴市场扩张策略和需要面对的风险；前安达信公司合伙人和美国电力公司董事Len Kujawa先生介绍了电力企业集团管理共享服务模式；前美国南方电力公司首席财务官Mike Harreld先生介绍了开发应用ERP在集团层面实现对资源的集中管控等内容。培训班学员结合公司和电网发展实际，重点就全球化格局、能源发展趋势、国际化战略、集团核心资源管控、企业信息化建设等重大课题，进行了学习和思考。每天课程结束之后，全体学员又以小组为单位，结合当天学习内容，对重点关注的问题进行收集整理，目前已分类汇总共计83个问题。两天的学习和交流，课堂气氛活跃，提问踊跃深刻，沟通交流深入，给授课专家留下了深刻的印象。专家们给学员评选出了“带刺玫瑰奖”、“踊跃提问奖”、“最好问题奖”等奖项。学习培训取得了良好效果。公司第十六期高级管理人员培训班深入研讨高绩效管理、领导力开发等专题发布时间：2011-10-28点击次数： 当地时间10月26日至28日上午，国家电网公司第十六期高级管理人员培训班按照培训日程安排，进行了电力企业高绩效资产管理、电力企业高绩效客户服务、电力企业领导力开发与绩效管理、壳牌公司与英美资源公司的国际化挑战、实现电力行业创新神话和现实等专题的学习、交流和研讨。英国资产管理学会创始成员Peter Jay先生介绍了英国国家电网公司等电力企业通过建立和实施电力资产管理标准体系PAS 55，实现高绩效资产管理目标的策略和最佳实践；埃森哲资源事业部高级合伙人Greg Guthridge先生介绍了客户服务的全球市场趋势和运营模式，以及未来515年客户需求的市场调查和解决方案；前安达信公司合伙人、美国电力公司董事Len Kujawa先生介绍了电力企业的行业特点和文化特征，以及美国电力公司（AEP）等电力企业领导力建设的情况；联合国全球契约基金会主席、Hermes资产管理公司董事长Mark Moody Stuart先生介绍了国际能源企业在国际化进程中面临的挑战和应对措施；伦敦商学院战略和国际管理教授Costars Markides先生分析了企业创新思维模式和行为习惯模式，并对处在转型中的企业实现创新提出建议。培训班学员普遍认为，培训课程设计合理、系统完整、针对性强，大家对授课专家的丰富经验、理论观点和生动演讲留下深刻印象，特别是Costars Markides先生在演讲过程中穿插大量思考性、讨论性、操作性练习，例如“一块蛋糕切四刀最多能切多少块？”等，启发大家思维，引导创新理念，活跃课堂气氛，取得了良好效果。大家结合培训内容和工作实际，就高绩效资产管理、电力服务转型、领导力开发、企业国际化等方面，与授课专家进行了深入交流和研讨，并就开展跨国业务和国际化业务过程中，如何在所在国积极履行社会责任；根据公司电网资产管理和建设国际