泵公司安全保卫工作.ppt

加强特种泵分公司安全保卫工作发表人 祁涛综合管理部20091223 内容提要 1 选题背景 2 小组概况 3 计划目标 4 对策执行 5 效果检查 6 评价处置 安全保卫现状 选题背景 人员情况 人员安全设备 退休老同志4人 最大65岁 原为工作主要形式白天看门 晚上基本是睡觉值班 没有严格执行夜间值班巡查制度 难以履行安全保卫职责 袖标 手电筒 安全保卫现状 案件发生情况 仅2009年因盗窃案件造成经济损失3万余元 隔离围墙低 无任何其它安全防范措施 2009年以来发生5起越墙入室盗窃案件 丢失电缆100余米 半成品水泵壳体3件 严重影响了泵公司的正常生产秩序 选题背景 安全环境 经济损失 确定课题 选题背景 因此 本QC小组将 加强特种泵分公司安全保卫工作 作为本次QC活动课题 小组概况 计划目标 目标分析 原保卫人员缺乏个人安全装备个人安全存在危险 原保卫规章制度落实不到位缺乏有效监督 缺乏安全防范措施 工作仅靠人力 且值班条件简陋 不利于提高工作积极性 原配人员综合素质无法实现安全保卫工作要求 人 机 法 环 因此 我们选定 特种泵分公司安全保卫 作为本小组活动主题 期望从根本上改变原来安全保卫工作面貌 做到资源配置及时合理 规章制度健全执行到位 基本杜绝盗窃案件发生 设定目标 配置满足工作要求的专职保卫人员 12月初全部到位 年令 身体 文化 家庭无拖累 能常年值夜班 无不良嗜好 无违法记录等 进行PDCA循环 计划主要内容 配备必要的安全保卫装备 12月底前配齐 如电警棍 强光电筒 手持对讲机等 完善安全保卫制度 加强对人员职业道德 规章制度 安全等基本技能的培训并加强监督检查 使制度落实到位 10月至12月培训不少于2次 进行PDCA循环 计划主要内容 改善保卫环境条件 增加警犬 安装强力射灯 加高围墙 装设金属蒺藜网 车间 仓库门窗安装防盗网等 提高安全防范能力 改善保卫人员值班条件 配备采暖 卫星电视 衣柜等设施 体现人性化管理 12月中旬前全部安装完成 计划实施期限 2009年9月开始至12月结束 1 到12月份 所需符合条件的人员4人已经全部到位 平均年龄比原来下降近30岁 身体条件满足改进后保卫工作的需要 执行情况 2 已于12月初配齐必要的个人安全保卫装备 执行情况 制度与环境 3 截止12月初 修订完善了原保卫制度 并对新上岗人员进行了每人不少于4学时职业道德 规章制度 安全等基本技能的培训教育 4 11月底 安装完成了安全防护网等 提高安全防范能力 改善了保卫人员值班条件 配备了采暖 通讯 电视等设施 执行检查 经自查 认为本管理活动计划得到了较好的执行 在公司领导支持下 综合管理部和有关同志积极努力工作 在选聘人员 联系选购和协助安装设备 培训人员 实际运行 监督检查工作落实情况等方面 做了大量工作 为改进活动的顺利进行 提供了保障 初步效果评价 自本次改进活动开展以来 至今没有发生一起盗窃案件或其它安全事件 特种泵分公司正常生产秩序得到了有效保障 初步效果评价 本小组在一个PDCA循环中 从信息的输入 分析入手 通过制定具有针对性的计划 在公司领导大力支持和有关业务部门积极配合下 经过综合管理部努力 执行过程顺利 达到了预期目标 初步效果良好 处置建议 本小组初步处置建议是 将已证明行之有效的措施 方法等 以制度或工作流程图的形式