XXX站路政大队2012年工作计划.doc

XXX站路政大队2012年工作计划 为加强我市农村公路路政治超管理工作，增强农村公路的通行能力，构建和谐平安，畅通公路，提高社会效率，保障人民群众生产、出行方便，更好的完成上级下达的农村公路路政治超管理的各项指标及地市处责任状的目标要求,进一步加强农村路政治超管理和治超案件的查处力度， 特制定XXX站路政大队2012年度工作计划。一、指导思想全面贯彻落实科学发展观，进一步体现社会主义核心价值观，加强组织领导和部门配合协调，把我市农村公路路政治超管理水平推上新台阶。二、工作计划1、加强路政队伍建设，提高路政治超执法水平。目前在职在岗在编路政治超执法人员有XX人，大队长管全盘工作，中队队长XX名，分管三个区域治超工作。2、强化学习培训，提高执法水平。为提高路政人员的业务能力和执法水平，一是以“规范化路政大队”创建为主抓手，深入进行“创先争优”、 “创群众满意单位”等活动，不断提升文明程度，扩大社会影响力；二是加强业务培训。每月定期组织治超执法人员集中学习治超业务知识，组织开展治超案例分析，治超案卷制作等学习活动，并由大队长出二至三个各种案例由执法人员制作案卷，独立完成，记于执法人员学习档案中。3、加强宣传制度，提高爱路护路的意识。为保障路产路权不受侵害，今年要开展形式多样的路政法规宣传活动。一是针对群众的宣传。在市中心商业区进行治超工作及公路法宣传活动，向过往群众发放宣传资料，利用新闻媒体发布公告和字幕滚动宣传；二是加强对线路群众的宣传教育，路政大队人员要在公路沿线的一些货场、大型企业、村庄等进行发放宣传资料，出动宣传车宣传；三是在各条主要干线悬挂横幅进行宣传。4、拓宽路政举报制度，保证路产路权不受损害。为加强管理，要印制路政治超执法人员联系卡，向每条线路的营运车辆、公路沿线群众发放路政执法人员联系卡，让他们发现车辆超限超载运输情况也能及时举报。5、加强治超工作制度，实行规范化管理。按照路政治超相关工作制度，实行九个中队24小时轮岗制，加大对公路的动态管理，把公路的动态掌握在宏观调控中。6、完善档案管理制度，提高办事效率。以档案依据及日常巡查为检查方法，实行动态与静态管理相结合，进一步提高路政治超工作效率。7、与路政工作相结合，抓好日常治超管理。一是将现有的路政治超执法人员合理安排为三班，每班三个中队，每三个中队共用一台执法车，实行24小时轮岗倒班制度，并与路政外业巡查中队互相配合，进行治超执法检查；二是与市公路处、市路政稽查处经常联合开展治超，多方联合治超，不但能够加大对损害路产路权的执法力度，又能有效打击超限超载运输车辆，造成良好声势，为农村公路的治超工作打下基础。8、加强重点路段路面布控力度，进一步打击处理超限车辆。三、工作措施及计划实施方案 为完成各项工作任务，有计划达到路政治超管理的要求，根据工作目标任务，制定工作措施及实施方案。1、成立2012年路政大队工作领导小组 组 长：XXX 副组长：XXX XXX成 员：XXX XXX XXX XXX 2、各治超中队，由中队长每日带队巡路检查，提高工作效率、出工日、出勤率。3、按照年度、季度计划要求，由路政大队大队长统筹全年路政治超工作计划，亲自制定月度工作安排计划。4、路政大队加强巡路制度，及时了解各条线路路况。5、各中队队长要按分工要求落实好各自责任，安排好分工，组织好治超巡查，做好日常治超管理工作。6、 路政治超执法人员加强学习