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文档简介

*公司加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作阶段总结自开展廉洁风险防控规范权力运行机制建设工作以来,*公司按照集团公司要求,结合自身实际,稳步推进廉洁风险防控规范权力运行机制建设,把“防范在前、预警在先”作为岗位廉政建设的出发点,多措并举抓好岗位廉政风险防控工作,现对廉洁风险防控规范权力运行机制建设工作前两阶段阶段工作开展情况总结如下:亮点一:精心组织,高度重视一是成立活动领导组,研究制订方案。为加强对全公司廉政风险防控规范权力运行机制建设工作的组织领导,经公司纪委研究,报公司党委批准,公司成立了以纪委书记梁兆云同志为组长的公司廉政风险防控规范权力运行机制建设工作领导组,下设办公室,领导小组成员由各科室和基层单位的党支部书记组成,负责活动的日常工作,确保工作扎实稳步推进。同时,*公司按照集团公司要求,结合自身实际,研究制定了*公司关于加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作方案,明确了本次活动的实施时间及范围、方法和步骤。二是广泛动员,统一思想。为加强对权力运行的监督制约,切实做好廉政风险防控规范权力运行机制建设工作,根据集团公司印发的*集团加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作方案要求。*公司于6月11日上午在二楼会议室召开了关于加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作动员会,公司领导、机关科室支部书记及各基层单位党支部书记等30余人参加了会议。纪委副书记黄思鹏主持会议,会议传达了*公司关于加强廉政风险防控规范权力运行机制建设工作方案,明确了当前和今后一个时期开展党风廉政建设和反腐倡廉建设工作的主要任务。纪委书记梁兆云在会上进行了动员讲话,并对贯彻落实会议精神提出了三点要求:一是要高度重视,认真学习贯彻会议精神,要把开展廉政风险防控规范权力运行机制建设作为一项长期性工作来抓,利用内部网站、板报等广泛宣传,营造浓厚氛围。二是加强监督,务求实效。*公司从上至下成立了领导小组,下设办公室,专门针对工作进展情况适时开展督促检查,掌握工作进度,督促工作落实。三是要加强领导,落实责任。*公司规定各单位、各部门负责人为本单位开展廉洁风险防控工作的主要责任人,要抓好廉洁风险防控工作的综合规划、政策制定、组织协调和检查督办。各级领导班子成员要按照党风廉政建设责任制的要求,切实履行“一岗双责”,做到带头查找岗位权力风险点,带头抓好自身和分管部门的廉洁风险防控,把开展岗位权力风险点排查工作作为当前一项重要政治任务抓紧抓好。三是利用各种途径进行思想发动。*公司积极利用黑板报、印象*杂志,内部网站等多种途径共进行10多次宣传发动,着重加强对开展风险排查、风险评估、风险防范等廉政风险防控机制建设工作步骤的宣传。同时,每周利用政治学习的时间,组织全体党员干部职工开展了7次以上的学习教育活动,学习关于廉政风险防控机制建设工作的有关文件、资料,学习借鉴好做法和好经验,为顺利开展廉政风险防控机制建设工作奠定坚实基础。亮点二:把握目标、注重实效一是全面清理职权,规范职责。*公司针对工作面宽、点散、事杂的特点,按照“谁行使、谁清理”的原则,廉政风险防控规范权力运行机制领导组从6月底开始采取摸排法、讨论法、查询法,逐个单位摸排,逐条逐条梳理,一项一项登记的方法对各个部分进行全面梳理,做到了横向到边、纵向到底、不留死角。对领导班子领导岗位,重点查找在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排、大额资金使用等方面存在的廉政防范风险点共清权出19项权力;对财务部门会计主管岗、稽核岗、成本核算岗位、固定资产管理岗、工资核算岗等十大岗位进行了权力清理,共清理出权力42项;对业务部安全生产管理、产品质量管理、劳资管理等七大岗位进行了清权,共清理出权力38项;对综合办工会、信访、社会治安综合治理、计划生育等五大权力进行了清权,共清权出27项。二是绘制职权运行流程图。*公司对清理出的权力,进行了分项梳理,对权力名称、设权依据、实施标准、实施主体、适用范围都进行了科学界定,同时分部门对每项权力都进行统一编码。并依据规范、高效的原则,编制“权力运行流程图”,实行动态管理。三是细化廉政风险管理。*公司在找准廉政风险的基础上,依据廉政风险点的多少和权力重要性、权力行使的频率等内容,按照“高、中、低”三个等级评定廉政风险点。对廉政风险实行分级管理、分级负责,高等级风险由单位主要领导管理和负责,中等级风险由单位分管领导管理和负责,低等级风险由科室负责人直接管理负责。最后根据岗职责位权限进行评估风险等级,确定高级风险21个、中级风险43个、低级风险点62个。二、存在的问题及针对措施廉政风险防范开展以来,工作虽然在不断地推进,但也存在一些问题:一是职工思想认识还不够深入。二是活动推动的载体还不够丰富。三是制度还需健全完善。针对以上问题,在以后的工作中的打算是:一是加强学习,开展形式多样的学习,例如学习上级文件,领会精神,开展座谈,交流思想等,让大家认识到,廉政风

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