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文档简介

春节停产检修安全技术组织措施根据矿生产安排，计划于2018年1月26日8时至2018年2月10日17时对全矿机电、运输设备进行停产检修。一、检修的主要项目有：1、更换两台空压机油脂、清理风包油污、清理空压机内部卫生、检查各部保护安装及试验。2、更换主提升机油脂、检查加固各保护设备、清理电器柜内卫生、电缆检查、测试。3、主通风机全方位检查。油脂加注、线缆及各传输系统检查、维修；防爆门及系统检查。4、大巷胶带运输机设备各传动部位检查、注油；线缆检查；各保护卫生清理、机构试验；皮带托辊更换，皮带检查，张紧装置检查。5、各顺槽胶带运输机的检查、维修6、轨道轨枕、道接头；各挡车装置检查、维修、涮漆。7、综采、综掘设备的检查、小修；油脂更换；二、为了安全高效的完成本年度检修任务及强化责任意识，机电系统成立停产检修领导小组：组长：姚亚伟副组长：何耀忠刘世忠史海平成员：王建勇史志军刘传杰刘传胜皮保海等20人具体分工：1、何耀忠负责此次检修的技术指导工作。2、王建勇此次检修的总体协调工作。3、皮保海、刘传杰、史志军负责供电系统的检修工作。4、葛海军、刘利明、杨少勇负责皮带运输系统检修工作。5、冯建设、丁方敏、刘传茂负责综采工作面设备的检修工作。6、李东生、谢伟、高文龙、刘岳华负责轨道运输系统的检修工作。7、史海平负责机械系统的检修及油脂更换工作8、雷鸣华、刘传胜负责掘进工作面设备的检修工作。9、姚亚伟、何耀忠、刘世忠、王建勇、史海平负责检修后的验收工作。领导小组下设办公室，办公室设在调度室，王建勇任办公室主任，负责各项目的工作进度统计及各项目小组工作的协调、组织。三、安全组织措施：1、各项目负责人一定要把检修的有关措施贯彻到每一位检修人员，各检修项目实行项目负责人负责制，各项目负责人对检修项目的安全、质量负全面责任。2、停产检修作为矿井安全工作的非常时期，安全问题尤其重要，一定要坚持“安全第一”的方针，严禁“三违”。3、检修过程中，主管领导、有关部门负责人和专业技术人员要亲临现场跟班，抓安全、促进度、保质量。4、检修开始与结束，均要与调度室联系，遇到问题，及时汇报，以确保本次检修任务的圆满完成。5、各检修小组要充分做好组织工作，做到人员统一组织，统一指挥。6、由于本次检修范围广，机电科要充分做好各检修小组之间的协调工作，保证检修工作有秩序的进行。7、各检修小组要提前将检修期间所需要的工具、材料运送到施工地点。8、停产检修期间，机电科有专人在调度室协调、协调联系全面检修工作。9、采供部要保证所有检修材料、工具、备件的供应工作，并保证数量、质量满足要求。10、为保证全矿检修工作的统一性，各项检修工作开始和结束时都必须向调度室汇报。11、凡有检修工作的设备，必须委派一名组长专职负责单项检修工作的操作。12、在检修过程中，要严格执行煤矿安全规程以及煤矿安装工程质量检验评定标准。13、现场检修技术人员及检修项目负责人，要做好各种技术数据的统计工作，检修完毕，整理出检修总
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