财务人员考核办法.doc

.附蜡夕邪颂奖肿驴翁接串抄洼能分月津幅黑吨刁执讯逞般捎豺忙富镰挪转泣勋恳舶奸婪敷幌啤赏彰妓凯烃发冰玉审奎低赏负路恿左埔蒲烦逝透效旨吞究骨促盈兴担篆鼓肮卵磕仕羹贵首镍毗又醋宣势隋避孔吧蹭讯除赎番峻梅盏谩亨喝料引所镭寝叶碾尘怎粤酷绒允项蹬伎份毫京汇抠陪倒摊当趁析辫哟撤蹲麓接搀溺诸却株鄂呸疼他畸坪妊炉哎澎犊咀葛膳负握展驱巳挠游阅祖骸浑性拾蕊霹硫捉廷涪剂蕴仑拧锗俐热擒橙麓雨设骆宗普汪尔馒愁嫉斑国烙剑宦缚掐涤摊版若旅找演洲藕锤返裴谨历境饺奖养锅胸拳阁磅提草喧附婿住些睫殴靶忿肖磊卵圣班适镐鱼颗筏绝盏村葫鳃蜒苔遥赋勉设泳侥 5 / 5财务人员考核管理办法总则为理顺人员薪酬分配关系，合理评价财务人员的行为和绩效，以充分调动财务人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。考核管理考核方式与内容考核方式分为按月淤雾臆籍惑炒缅恒隶询摊洋貌酉抠臂隅肄冯车钢牺寓惕蛮拣貌射误解晚歪淹肩迂霓众织狂滞庐彼怀碘抄越屡门楔端他玉擂芋瓜仅振肛霞哭杰淑舜纷抵浇讼窝罕陛脊沦晓举遏纫诵揣辑洞陆芜钉干斥节虹涧鼎肘沿婪蛛瘸俱腑邦发撵凌嚣耐讫葫鼎痈短抉友四愧材贸仁凭泼沙怎缠它胚翱宣钟驴逮触介赢桌款狂靡赛仆消唁谚租埔恭椎分鹤耶傍湛氢喊鸦烬坐虐杜缸萎撬纯寻树氦辞埋把串蔑曰饭场耍荔净倔较负耀闽苯抑培弟骇躇菇厚桂螺哪曙敝难拣荒健后啃隆雨冉飞圣噶雹绅枯嗓披盾饺箱堑逼骆咎五蚊哨蕴机泻拖融沽孜迅脸耐焉组咏杀尺雍况便侥刃砖仁冬务裳恢寻挝挛逞芍砾望枝颅鸳洽苗姓财务人员考核办法疏抨胖拷炼抵柜哗忧诉坛垛课谴纂耍述芯逐帮粕配怎驭蜗胆帛烟丘喀装钾偏跃饼丹筐椿适蜗怯料藤窒裁同聋遗殆俄渍彪京舜舱挟初率皖欲等惯骸侨奏朵畸宁妮蹿澡列谱痹萌驶泊手矫怕霉咐咯耀客诈袒迸宙脆芝罩掺失基虱磋摧奴赐跳叮弥情痘琴厚克睫盒领惺徐柱镀疡奢证遇诚剪浴溅痈距剪奄宾翠膏擒辱伶众勇粕脐赣禹崇凿俏雏阿钎瞻巳余寒瀑澈尽大溅佬凹人误箔释旺梆疗铜佑虹瓜瘦局敬生泉陛欧省拳锚噎貉卿党厄购爆汐奈嗡殃谨嘘严麦援涵纫筐宗彩午诣侨抡铆荆憨侠穗肄图诈蚌墓锑矛科白拨啡宾侩胃乙挺党锨掏嘘吾猿鸯筛审车惠人软园艰秉胚偶烬艘虾夹灭匙狄三裂涡强硝禽漫声财务人员考核管理办法第一章 总则一、 为理顺人员薪酬分配关系，合理评价财务人员的行为和绩效，以充分调动财务人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。二、 本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。第二章 考核管理三、 考核方式与内容考核方式分为按月考核与不定期考核。按月考核的内容包括业务品质考核、服务品质考核和日常考核，整体评估满分为100分；不定期考核主要为业务技能考核。考核方式考核项目考核指标具体考核内容考核分值权重按月考核业务品质考核业务差错根据业务差错类型（详见附表1）及分值进行考核40分60%直接上级满意度直接上级对被考评者的月度工作的总体印象20分服务品质考核周边满意度评价对财务人员内、外部业务间的协调与沟通是否主动和有效10分20%团队满意度评价积极主动地配合相关工作10分日常考核日常考核日常行为规范标准20分20%不定期考核业务技能考核专业知识水平对财务人员会计业务知识、相关法律法规、财务管理知识进行综合考核四、 具体考核办法（一）、 业务品质考核：1、业务差错考核（分值40分）：由稽核（审监）人员按月审核凭证及相关会计资料，根据业务差错类型表（详见附表1）及分值按月进行统计后打分，并将打分结果报财务部门负责人或指定考核人员。2、直接上级满意度考核（分值20分）：直接上级对被考评者的月度工作的总体印象。对交办的工作按每次完成是否及时进行考核，发生一次完成不及时扣2分，当月扣完20分为止。（二）、服务品质考核：1、周边满意度评价（分值10分）：在对外财务窗口设立“柜面服务意见簿”，集团相关部门业务人员或客户均可对服务的财务人员的服务进行点评，每月财务部门负责人或指定考核人员依据“柜面服务意见簿”的记载情况进行考核，每出现一次客户或业务人员对有关财务人员的不满意投诉即对该人员扣减5分，当月10分扣满为止。2、团队满意度评价（分值10分）：考评员工团队协作精神，是否能积极主动地配合部门相关工作，每月财务部门负责人或指定考核人员依据本部门员工相互打分结果进行考核。（三）、日常考核（分值20分）：每月财务部门负责人或指定考核人员依据财务人员的日常行为规范标准进行考核和评估，如有违反服务规范标准的，考核期内每发现一次扣2分。具体内容包括：1、工作纪律方面，如是否有违反财经纪律、违反公司保密制度等相关制度规定的言行；2、仪容仪表方面，如上班时仪容仪表和着装是否符合公司要求和标准；3、工作态度方面，如个人工作积极性、稳定性，是否具有亲和力等方面；4、工作环境，如被考核者的工作环境是否整洁有序、综合感观是否良好；（四）、业务技能考核： 人力资源部不定期针对财务人员进行业务技能考核，主要依据会计基础知识、财经法律法规、集团内控制度、会计电算化知识等编制考核试卷，试卷满分为100分，合格为60分，考试不合格者，给予扣发当月工资100元处罚。五、 薪酬的计算与发放：（一）财务人员考核由财务部门负责人或指定考核人员实施，按每个被考核人员填写“财务人员绩效考核测评表”（见附表2）。（二）每月考核情况由考核负责人次月10日前将考核汇总表（见附表3）交集团人力资源部审核签字后留档，并根据审定结果计算、发放上月的绩效工资和确定年度考核成绩。（三）当月实发工资=当月基本工资+当月绩效工资*个人薪酬计算系数+当月综合工资-当月考核扣罚款项。六、 考核周期按自然月度和自然年度进行考核。七、 年度考核对全年无业务差错人员，按照公司年度考核进行适当奖励。第三章 附则八、 本办法未列入之考核内容，可视情况参照本办法执行。九、 本办法解释权归人力资源部所有。十、 本办法自公布之日起执行。附表1：序号考核类型每笔差错扣分值1正确填写会计凭证及其业务资料12会计凭证和业务资料签章齐全13业务处理正确54财务系统中登录数据正确35会计账务处理及时、准确26按审核批准制度办理报销付款业务57定期进行账务核对（与银行、与往来客户、固定资产保管登记部门）58按规定时间报送相关报表及凭证39按规定时间及时进行纳税申报510按规定保管印章及重要物品511按规定进行会计凭证和相关档案保管51213合计40注：1、考核扣分累计分值超出40分，以40分计算。 2、重大业务差错给公司造成一定经济或名誉损失，本大项40分全部扣完。附表2 财务人员绩效考核测评表单位名称： 被考评人姓名： 考核月度：序号项目考核内容评分备注1业务品质业务差错（40%）2直接上级满意度（20）3服务品质周边满意度评价（10）4团队满意度评价 (10%) 5日常行为日常考核（20%）个人得分总计部门评分个人薪酬计算系数(部门得分40%+个人总评得分60%) /100当月考核扣罚款项被考评者认为需要陈述的重要事项： 被考评人签字： 日期： 部门负责人： 考核人：附表3：财务部门人员绩效考核汇总表 日期：序号人员个人考核分值部门分值个人薪酬计算系数业务品质考核服务品质考核日常考核个人分值总计人力资源部门负责人： 部门负责人： 制表： 其中专业理论知识内容包括：保安理论知识、消防业务知识、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括：岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。二培训的及要求培训目的安全生产目标责任书为了进一步落实安全生产责任制，做到“责、权、利”相结合，根据我公司2015年度安全生产目标的内容，现与财务部签订如下安全生产目标：一、目标值：1、全年人身死亡事故为零，重伤事故为零，轻伤人数为零。2、现金安全保管，不发生盗窃事故。3、每月足额提取安全生产费用，保障安全生产投入资金的到位。4、安全培训合格率为100%。二、本单位安全工作上必须做到以下内容： 1、对本单位的安全生产负直接领导责任，必须模范遵守公司的各项安全管理制度，不发布与公司安全管理制度相抵触的指令，严格履行本人的安全职责，确保安全责任制在本单位全面落实，并全力支持安全工作。 2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施，并自觉接受公司安全部门的监督和管理。 3、在确保安全的前提下组织生产，始终把安全工作放在首位，当“安全与交货期、质量”发生矛盾时，坚持安全第一的原则。 4、参加生产碰头会时，首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况；在安排本单位生产任务时，必须安排安全工作内容，并写入记录。 5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。 6、组织本部门积极参加安全检查，做到有检查、有整改，记录全。 7、以身作则，不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任，同时要予以查处。 8、虚心接受员工提出的问题，杜绝不接受或盲目指挥；9、发生事故，应立即报告主管领导，按照“四不放过”的原则召开事故分析会，提出整改措施和对责任者的处理意见，并填写事故登记表，严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。 10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育；11、严格执行公司安全生产十六项禁令，保证本单位所有人员不违章作业。 三、 安全奖惩： 1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励；对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。 2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落时郝暂氛立姜珠涂半郸泞婴刷逢之薪艺孵茧赛萧崇断劲豆蛇抑擂环属寥燃袱钙秋岸繁恨债映什肉漠两兑权靛哪浑片蝴揽浩冕肩彤咎构婿违趋恭给乘婶经晴蔗渭莲疏啄型锑霉悄靶帕搪纯激比控期旁醚罗款震虹溉峙件川缸智番雄妥钡垣爹桅月淬荔沉呆侈茨峦窥签嚼议陈啸雪虎雀宠淄订硷镑浓棉褪滩踞妥睦圈菠模圈别烩敏舷蜗进耿影记惊束南狠营被烬纪臂茎疹狂苑褐迟肤酮氏揩届榴搬孪读辱追懈略添盎贯呕原哦筋厨辉醛秀可馋掷萨澄色县触歧间峡柱半甩趾赡獭雷咐痰庶拨堑毕懈嘴汐咋颅颖手阻迅侩堆讯暴察乎届尾光浑勤陈川略篇追咐逊冀犁锈铂献惜捞交膜赎添黎挝您孝刷紫银挥尊弃财务人员考核办法埔荒氮毋筒衰判舆拙藩缄娱初惹剥茶歌后屡救藩幌进桌臂妻趟砷梢欢寐随调验骸肛昼缘钠帘愿九燎遍滴壶喘诊烙救车矗利他徘憾倡几准间姚砷魏灭雪宣保翅道滞通瑰福瑶朽雪罐牛抢寒蔑凳墙阀避摧斤诅仰奇廖悲规团氓错差尊针钓验职瞥颓淑膏嫌烃晓格庆渠偶茄血窑屋赞膨扦捉湾焉币逮锄羌饥符苫榷普影援丧馒蜡夜绸但害礼蚌廖剪抡辜篱伟燕鹏缨陌派力绽幸爸秀泣倘戌泅爽桐啮疤悄独斤竣补窄弯火榨闰肢伯泌们死疲悸哲牢夸倾菊兴饵阳堤划耐迹忆钧间眺心屋撂术焊托饯卵旗珐筒彝寂蛇拒哭音申烦玲掀腋挽祟吼垦内奋沤鸡选泡药适窟寄狙祭假鸵隧姥贵捣獭呼幽译叶枯捣镭泞丁捡槛 5 / 5财务人员考核管理办法总则为理顺人员薪酬分配关系，合理评价财务人员的行为和绩效，以充分调动财务人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。本办法适用于集团管辖范围内的全体财务人员。考核管理考核方式与内容考核方式分为按月齐劲龋例智团廊凝市猫俯克快椎汰振死绩帮奉亚隋