议事决策制度.doc

议事决策制度 为规范分局党政领导班子的议事范围、方法和程序，进一步加强集体领导，特制定本规则。 一、局领导办公会议议事规则(一)局领导办公会人员由局长、党组书记、副局长、纪检组长组成，必要时扩大到有关人员参加，办公室主任列席会议。(二)局领导办公会议由局长主持。会议议题由办公室主任提前收集，会议主持人审定。(三)局领导办公会议原则上每月召开一次，特殊情况可随时召开。 (四)局领导办公会的主要议事范围及内容： 1、提出传达和贯彻上级的重要指示、决定以及重要会议精神的意见。 2、提出本单位年度目标任务的意见。 3、决定本单位内设的股、队、所负责人。 4、决定本单位干部岗位的轮换。 5、研究讨论提请区委、区政府决定的提案。 6、对需要提交局务会议研究决定的事项提出初步意见。 7、定期研究，检查本单位决议的执行情况和工作进展情况，及时提出对存在问题的解决办法。 8、研究决定局领导班子分工。 9、研究年度财务预决算，研究审批较大数额的行政经费开支和所有的福利费，社会优抚款，事业费及专项资金的使用。 10、研究讨论本单位5000元以上维修修缮以及大部件办公用品的购置，基本建设工程，30万元以上的土地开发整理复垦项目招投标工程。 11、其他有关事项。 (五)议事程序 1、需提交局领导办公会研究的议题，由办公室主任收集，由各股室提出并填写议案单，呈交分管领导审查后，呈送会议主持人审定。 2、提交领导办公会研究的议题，必须先做好准备议案单，并要附文字说明，汇报时简明扼要，事由清楚，并要提出解决问题的意见和政策依据。 (六)议事原则和纪律 局领导办公会应坚持民主集中制原则，研究问题时应充分发表意见，若对研究事项的意见有分歧，由主持会议者作出决定。会议成员必须坚决执行决定(即使个人意见被否决，也必须坚决执行会议决议，不得在言论和行动上消极抵触)。会议成员必须严格遵守保密纪律，不得以任何方式泄露不宜公开的会议情况。(七)会议决定的事项，由办公室负责督办落实。二、局务会议议事规则(一)局务会议由局各领导及各股室负责同志组成。(二)局务会议由局长主持。因特殊情况可委托党总支书记或副局长主持，办公室负责议案组织。(三)局务会议原则上每月召开一次，如有特殊情况，可随时召开。(四)局务会议的主要议事范围和内容：1、研究讨论局领导办公会提出的关于贯彻上级重要指示、决定及重要会议精神的贯彻意见，并作出决定。2、研究讨论局领导办公会提出的本单位年度目标任务的意见，并作出决定。3、研究讨论局领导办公会提出的关于报请区政府常务会决定的提案。4、研究讨论部门业务工作方面全年或阶段性的所有工作计划、项目落实、任务安排等。5、按照管理权限，调配奖惩本单位及下属单位的工作人员。6、听取本单位各股、队、所的工作汇报，布置安排阶段性工作，讨论研究半年、全年工作总结。7、讨论决定本单位作出的有关规定、决定，以及准备采取的重要行政措施。8、讨论通过报请上级业务部门审批的事项。9、讨论重大国土资源违法、权属、群访案件的查处工作。10、检查会议决议的执行情况。11、其他有关事项。(五)程序和纪律1、上会研究讨论议题应事先提出方案，经分管领导同意后，送交办公室，由办公室收集呈局长审定。2、各股